汽车后市场的本质与未来

碎片化的汽修行业创办一家中小型综合修理厂的投入大概在100万-500万人民币，不便宜，也不算贵。固定成本主要投入在牌照申办、设备购买、装修以及一开始的运营现金流。如果是技术出身的老板，店面人员可以减配到几个中工和学徒，一个采购，库管。餐饮行业的消费者，还有可能去不同地点的门店。但是对于车主来说，熟悉一家门店以后，更换其他门店的可能性非常小。帮用户修车涉及到零配件采购、技术。

业界综合 2017年04月10日

Airbnb 想要在中国生根，还需要解决那些问题？

Airbnb在互联网领域中兴起相对较早，尤其是年轻人应该尤其熟悉，在中国已经运营有一段时间了，早在20165年就进入中国市场。最近Airbnb迎来了第一个本土化的名字–爱彼迎，音译是遭到了比较多的吐槽。当然，名字只是产品的一部分，产品本身体验好，适合国内用户使用，才是产品最大的价值，那么我们来讨论一下，Airbnb在国内有什么样的动作，想要在本土扎根，又需要解决什么样的问题

业界综合 2017年04月10日

网易云音乐用户激励体系分析：所有的激励都是围绕着产品定位

用户激励机制是指在一个产品的完整生命周期里，包括引入期、成长期、成熟期、衰退期，为了提高用户的粘性、忠诚度和对品牌的认知度，而采取的产品手段和运营手段。一、用户激励体系概述关于用户激励体系是什么，一种说法是：当产品本身满足需求的程度不足以增加用户使用次数时，就需要通过“外因”进行刺激，“外因”手段之一就是“用户激励体系”。设计激励体系，一方面是为了提升用户活跃，增加留存，粘

产品运营 2017年04月11日

常见社群的 4 个运营心法及 3 个需绕过的坑

现在的社群普遍存在质量差，维系难，无转化的问题。那么我们怎么样才能把社群做好呢？一起来看看什么是社群？度娘说，社群简单认为就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起，我们认为这样的群它就是社群。现在很多公司都在做自己的社群，但是有人欢喜有人忧。当然，大部分的人都是忧的那一

产品运营 2017年04月11日

前鹅厂 IEG 员工谈《王者荣耀》成功的原因，简述精准营销的重要性

作者先做个自我介绍，2007年大学毕业后，进入游戏行业，在腾讯就职近8年，历经游戏编辑记者、游戏市场营销等岗位，目前仍在游戏行业，从事手游运营工作。今天，我就来讲下《王者荣耀》首发阶段的故事，目前势不可挡的王者农药，在上线初期遭遇了很多波折。内部数据被同类兄弟产品《全民超神》秒杀。三度易名，作为腾讯游戏市场部前员工来谈下它为什么能在连内部都不看好的情况下，触底反弹，成为现象

产品运营 2017年04月10日

细数互联网产品的开放策略：微信向左，支付宝向右

微信和支付宝两个国民级产品，在开放策略上如今走入两个不同的方向，很难说哪种方式更对，一切交给时间来检验。开放长久以来都是互联网公司做到一定的量级之后必经的产物，从BAT、TMD到一些新锐企业，都在提开放战略。移动互联网发展到现在这个阶段，没有人在独步自封式的闭门造车，都在拿出自己的核心优势资源，去和业内其他公司甚至是跨行业去合作。这让人想起了当年腾讯在3Q大战之后的情形，面

产品运营 2017年04月10日

揭秘！ 星巴克的会员积分制，其他品牌商家学得来吗？

放眼全球，能够与麦当劳、肯德基这样强势的品牌比肩的连锁品牌可以说就只有星巴克了。 创立于上世纪七八十年代的星巴克用了短短二三十年的时间就在全球开设了超过10000家的连锁咖啡店，并成为了世界连锁咖啡文化的一个标杆，这无疑向我们证明它的确走出了自己的进击之路。那么星巴克在营销上有哪些独到之处呢？ 定位清晰，再好的情怀也比不过销量 从早期定位慢节奏的“第三空间”到转变为短距离可

产品运营 2017年04月11日

低频工具型产品如何提升用户活跃度和用户终身价值？

旅游的工具型产品，因为旅游对于用户来说并不是一个高频的活动，一般来说，大多数用户可能半年或一年才有一次旅游计划，那么，如何才能提升用户的活跃度和留存，以及提升用户的终身价值？突破这个问题去看，我们发现大多数互联网产品都梦寐以求的希望自己的产品活跃度极高，最好像成功的社交产品一样恨不得用户不用过多的登录使用产品(张小龙曾经说过这样的话)，为什么形成这种统一的认知呢？根本原因还

产品运营 2017年04月11日

用户运营的本质之一，就是帮助用户培养一种习惯

运营，每个公司都需要，尤其现在用户为王的时代，类类说，用户运营的本质之一，就是帮助用户培养一种习惯，是的呢，试想，我们用的互联网产品，哪一个不是被培养出来的习惯，比如说支付宝：用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理，甚至有很多聪明的初学者，文章看多了，也能说一大通。甚至我的ppt，我也相信很多人拿到了也能讲的不错，但如果做起来，就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之

产品运营 2017年04月12日

作为一个空降的老大，应如何接手管好新的运营团队

近期刚刚更换了东家，在面对新的运营团队时，作为一个空降的老大，如何能融入其中，带领大家做出成绩来？是接下来将要重点解决的问题。我会通过这篇文章，将实际工作中的思路和采用的策略展开来讲，希望能给有志往更高层面发展的运营童鞋们一点启发吧。先说我们的产品，是一个应用市场，也就是CP口中经常提到的的大腿，欢迎大家来抱，飞吻么么哒。由于项目是刚起步，人员配置、工作流程等等都不是很完全

产品运营 2017年04月12日