产品运营

4 个角度思考:如何把握“用户心理”,从而让更多人参与活动?

在做活动的时候,如果希望尽可能地找到用户的心理,可以通过分解活动的流程,然后去思考用户在做每一个选择的时候会想什么来解决,这比简单的做发散要好很多。在做活动运营或者做营销活动的时候,吸引新用户、促进老用户的活跃以及提高品牌的曝光度是其中比较普遍的目的。大家最关心的问题就是:怎么做才能让更多的人参与活动?要想回答这个问题,首先要做的就是问自己: 用户为什么要参加你做的这个活动

传统零售业摆脱困境,线上渠道布局是关键

近年来,在电子商务的影响下,传统零售业日子不太好过,数据显示,2015年传统零售业关店达2154家,2016年数据虽尚未统计出来,但整体数量并不少。在这种背景下,零售行业如何才能摆脱困境,走向健康、稳定的发展轨道?从目前的局面来看,电子商务对传统零售业影响最大,不仅仅因为电商受时间和空间约束相对较小,还因为电商存在一定的价格优势。而这些因素又是传统零售业很难逾越的鸿沟,这意

没有低素质的人,只有不完善的制度——评 OFO

一、道德提升,是人们更遵守契约带来的结果 几年前,我回老家参加婚礼。婚礼上和亲戚聊天,一群人兴高采烈地聊自己怎么从修路的工地偷钢筋,我当时很想不明白,他们不知道这件事是错的么?后来我发现他们明显知道这么做是错的,因为他们一边非常自豪地吹嘘自己的成就,一边把在旁边一脸迷茫的小外甥赶到一边去,告诉他:“你可别跟我们学。”在很多人的描述里,农村人淳朴善良、单纯无害,甚至可以夜不闭

干货|我在腾讯用户运营的经验都在这

新年伊始,某天一觉睡醒发现自己马上就要到而立之年了,想想在互联网行业摸爬滚打的6年。从腾讯、京东再到众安保险。从类目运营、活动运营、用户运营再到数据。从电商再到金融,总想将从前辈们身上学到的和在工作中实际总结出来的运营经验写成一些文字。用户运营是什么?这个点太大,拉新、促活、留存都是。用户运营要怎么做?百度搜索用户运营很多人会告诉你各种各样不同的方式和方法,看上去似乎很有道

运营版增长黑客:10 个案例告诉你怎样通过用户获取用户

在写 《跟小贤学运营》这本书时,我对用户运营给出了如下定义:用户运营是实现某种运营目的的一种与用户相关度最强的思维方式,在这种思维方式影响下进而做出可执行的策略组合。这个基于的个人实践总结出的用户运营定义可能读起来有点儿拗口,小贤自觉地解释一下定义中的3个关键要素。运营目的引新、留存、促活、转化、品牌,这几个概念被说烂了,不做解释!用户思维指的是在思考实现某种业务目的运营策

维维进军植物蛋白饮料,靠什么赢得年轻用户?

2017“两会”期间,政府用“从量变到质变”表达了对未来中国经济的信心,而众多国内外媒体、分析机构也纷纷看好中国经济走出“L”型的拐角。为何看好?在中国,伴随移动化、电商化、大数据化的快速推动,越来越多企业实现自我超越,完成蜕变。其中,最具代表性的快消品行业,这种变化尤为明显。一面是加速“触电”新模式、新生态,抢占新兴消费市场;另一面是针对以年轻人为主的消费升级感知群体,将

唯有“精细运营”才能拯救中国手机?

智能手机市场意兴阑珊,但这个市场中的数据依旧是最耀眼的数据,尤其是出货量、利润率等硬指标,更是牵动着整个业界的神经。前不久,国外权威调查机构Strategy Analytic最新数据显示,2016年全球智能手机总利润估算为537亿美元,苹果拿走了449亿美元,占比达到了79.2%,三星的利润是83亿美元,占比14.6%,这意味着其他品牌手机的利润率依旧低得可怜,坦白讲,这种

快递柜“爆仓”供需不平衡 智能快递柜盈利模式待解

近期,北京、广州等地多个小区内出现了快递柜“爆仓”现象,有些快递员出现抢柜行为。近期,北京、广州等地多个小区内出现了快递柜“爆仓”现象,有些快递员出现抢柜行为。个别人甚至在派件前一天用快件以外的物品先行霸占空柜,第二天方便使用。不过这种抢柜行为,多数是使用免费的快递柜来操作。目前,多数智能快递柜企业都无法找到有效的盈利模式,才会出现供需不平衡的爆仓现象,如何有效盈利

5 个关键方向告诉你互联网 + 珠宝怎么做

高端的行业是否适合互联网化?本身就是珠宝行业出来的,说一说我自己的感悟吧。珠宝互联网化,是个大目标,但是,能在这个有几千年的行业中走出独特的路数来,并能让消费者愿意买单,这才是问题的根本。我们首先看看互联网化有哪几种方式,并看看有哪些公司做过尝试:线上销售+新营销方式 :第一类的互联网商业模型,就是把线下店搬到线上来,这个是最常见也是最容易理解的做法,比如淘宝商家,比如某些

高效管理方法:项目制运营团队管理

作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法:项目制管理。与大家分享,希望对大家的工作能够带来一些帮助。最近有很多关于运营职业成长的讨论,特别是“运营经理”这个词,差点捧着那篇文章去找HR谈谈涨工资的问题。在运营岗位上历经几年的风雨,也许不会被晒的脸黑,但是一定会被陶冶成腹黑。无论是“全栈运营”还是“运营经理”,可能有过几年运营经验之后,都会面临一个问题,成为团队Lead