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王兴的焦点战略
一个好战略不仅可以持续创造价值，保持快速增长，而且还能建立强大的阻隔机制，使竞争对手无力模仿。那美团的焦点战略是什么呢？一起从文中来分析探讨吧。“自返而缩，虽千万人，吾往矣！”——去年，当记者说美团的无边界扩张策略树敌太多，傲娇的王兴说了这
调查问卷的两个陷阱：诱导性问题和幸存者偏差
我们在测试一个产品的时候，会通过用调查问卷的方式看看用户对产品的喜好程度和看法，但你的调查真的有用吗？你的调查有没有踩坑呢？收集回来几千份问卷，你有没有想过有可能数据是无效的？访谈了几百位用户，你有没有想过你做的可能是无用功？问题在哪？你不
这样“撩”用户，产品增长得更快
产品是为了满足用户的某种需求，想要获得用户增长，就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用，了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是：用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有
抖音的内容确实很好，问题也很致命
纵然外界有所非议，但抖音如今的火爆自有其道理。那么抖音的内容究竟好在哪里？它目前的处境真的一帆风顺吗？最近发现越来越多的人开始沉迷抖音无法自拔，大家都直呼抖音的小视频太好看的。大多数人刷完抖音，再去看其他的视频app，都变得索然无趣。如果没
这样“撩”用户，产品增长得更快
产品是为了满足用户的某种需求，想要获得用户增长，就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用，了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是：用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有
剖析钉钉：B端产品的C端化运营策略
钉钉作为目前国内首屈一指的B端产品，其整体运营策略带有浓厚的阿里色彩。今天我们主要来看一下这款B端产品的运营打法。在上篇我们谈到了B段产品上的3种对象，今天就钉钉针对普通员工所进行的C端化运营活动进行简单的分析，看看他们的思路是怎么样的~一
从类比超市的角度，重新诠释互联网产品和运营
什么是互联网产品的运营？对它的定义有很多。而本文作者主要将从类比超市的角度，来把互联网产品和运营的关系给大家讲清楚。市面上讲互联网产品运营的书籍很多，课程也很多。但到底什么的互联网产品的运营？大家自说自话，每个人都有一套属于自己的定义。甚至