产品运营

互联网圈流行被借势,盘点那些年被借势的品牌们!

1月9日看到一篇文章《请问:你把这个logo设计成这样!一点资讯怎么看?》说的是链家金融推出了新的LOGO,从LOGO图形标上看,这不就是这一年广告铺天盖地的一点资讯吗?要是不看文章,单看LOGO还以为一点资讯推出金融业务了呢?为什么会有网友发问,也是因为一点资讯在2016年在线上线下进行的那轮大规模品牌推广受到了广泛好评,品牌认知度大幅提升。那个蓝色方框中的“1.”LOG

干货|购物动线,一个运营不可不知的概念

不断的听人提起:为什么我的转化率这么低?如何提升转化率?特别是入行不久的新人,被转化率这个指标压得死死的。听得多了,我忍不住问这些人:你的购物流程优化吗,购物动线是怎样的?大部分人都一脸茫然的看着我:什么是购物动线?购物动线和转化率有什么关系?那今天,我就以过来人的身份,以亲身实操经验和大家谈谈何为购物动线,如何设计合理购物动线来提升转化率。购物动线概念1.什么是电商购物动

文案背后的本质是神马?

文案这个概念是来源于文字极客,当时只知道学会文案能赚钱。一入文案深似海,光手抄三篇经典文案,都让很多人败下阵来。虽然我也抄了不下五十万字老师说的经典文案,可离老师当时学文案手抄几百万字相比,简直甩我几条街的距离。一边惭愧一边汗颜,这门技能学会还挺难!这是发自肺腑的内心真实想法。纵观当时跟我一起加入的小伙伴,只有一两个稍微好点可专业的文案写手没看见,也许有的人深藏不漏没被我发

91 拼团创始人周磊丨你不知道的社群新玩法

分享嘉宾:周磊来源:爱盈利运营小咖秀干货沙龙之MeePark站大家好,我是91拼团&六人行创始人 周磊。经过1、2年的沉淀,拉新其实就两种方法。第一种方法是抱大腿,就是你本身没有流量,没有拉新能力,你需要抱一个有流量的,可能是百度、安卓市场等等。第二种是攒人品,主要是你的朋友或粉丝帮你主动分享带来流量。现在有一个说法“淘宝上有1000万的卖家,90%不赚钱”,据不完全统计,

程序员转型做产品运营丨如何革新3座大山

互联网行业经常会出现这种情况:原来做程序员的人后来转去产品运营部做起了产品运营工作。来到一个相对陌生的环境,有些人始终不适应,以失败告终;还有一些人过渡很快,马上就能如鱼得水,甚至成为业界翘楚。那么从程序员到产品运营我们应该注意些什么?如何革新才能转型的成功呢?已经有不少大牛给出了较为全面且专业的建议,而本文则从另外一些角度给出建议,希望能对转型来的产品运营有所帮助。首先革

增长黑客实战:一个完整案例详解运营核心方法

作者根据实战经验总结的增长黑客运营方法论,干货满满,值得收藏细读。最近增长黑客的概念很火,增长黑客的本质是修炼内功、数据驱动,用有限的资源来获得最大限度的成长。但是研究了半年有余,也看了很多书,大部分案例是国外的,比如我简单总结了几本增长黑客相关的书,基本都在聊这些案例:所以,在国内,增长黑客这个概念落地很少,一些案例看起来也是模棱两可,没有详细的运营过程。有幸的是,增长黑

我读过最具干货的一本文案书籍,没有之一(上)

今天和大家分享的这本书是广告学大师埃里克·惠特曼的代表作——《吸金广告》。很早之前就有朋友极力推荐过这本书,认为是最应该读的一本广告文案书籍。我读书喜欢先翻看目录,这样可以对本书的内容做一个大体的了解,好决定哪部分该详读哪部分该不读。这本书的目录部分就完全吸引了我,因为满满的全是干货啊!哪一个部分都不忍舍弃。本书的开头部分就说:垃圾,垃圾,还是垃圾!99%的广告都是垃圾。这

4 年社群未死,我是怎么做社群的

社群的本质是连接,它是集合了人与人的连接,资源与资源的连接,信息与信息的连接,商品与顾客的连接。前几天有篇文章引起了运营圈的注意《一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰》,文章的结论是,建议一直做社群运营的人去做更有技术含量的工作,早日成为一名真正的运营专家!文章发出来之后,留言评论似乎比文章更加精彩,这里我并不想博弈这篇文章论据跟论点的对错,单纯想从个人理解的角度来谈谈社

怎样设计“会员制度”,能帮你留住客户?

你所见到会员制属于哪类?你会怎样设计更具吸引力的会员制呢?上周,一位创业者朋友来到我的办公室,跟我探讨他的商业模式。他做的是金融生意,每年流水 1800 亿,想做一套类似 Costco(好市多)的会员体系,提高用户粘性。我曾在私董会、线下课等场合,不止一次地提到 Costco 以会员制为核心的商业模式:Costco 利润来源主要是每年 120 美元的会员费,只有会员可以进店

Gartner:未来影响 IT 运营的 10 技术趋势

分析师DavidCappuccio指出,尽管IT有很多工作职责,但IT部门必须首先保持卓越的运营,否则这将带来严重的影响--特别是随着客户越来越依赖数字化技术。如果你的运营不够好,客户将会流失。而通过现在的工具和最佳做法,IT部门可以更好地运营其技术设施。Gartner列出了影响IT运营的10个技术趋势:01消失的数据中心现在企业非常痴迷于云计算,重要的是要记住,即使这些工