淘宝店铺管理 运营店长必须掌握的 6 种能力！

淘宝掌柜、淘宝店长，这两个词不同的人有不同的理解，放在不同规模的店铺或公司中要做的事情也不同。不管你当前处在哪种规模的店铺中，以下六大能力都不可或缺。一、资源管控能力网店销售的商品主要两大类：第一类、看得见摸得着的商品；第二类、根据买家需求提供的服务。服务类商品相对简单易操作，而实物类商品回归到本质，源头的货源供应链、资金链、采购和风险控制是决定店铺生死的核心问题。作为淘宝

产品运营 2016年12月08日

简书商业模式大曝光

关心简书的都会进来围观，所以，你进来了。进来了，我们就是一伙啦（看过《联盟》这本书后就再也不轻易用“家”这个词了），现在我们是自己人了。既然是自己人就可以随便喷哈。声明一下，本文与简书公司以及简书中的任何人没有一毛钱的关系，我只是因为喜欢简书，所以愿意为简书义务思考并执笔动手，至于简叔看完后是否愿意支付稿费，那就是简叔自己的事了，当然，非要付，19.99长长久久一笔勾销啦。

产品运营 2017年01月11日

不打广告也能卖出去的产品，都有哪些特征？

这篇文章，就来跟大家分享一下：让产品变流行的11种方法。为什么有的产品即使很少打广告，你依然会见到很多人都在使用并且谈论它，而有的产品，即使投入了大量的广告，却只能安静的陈列在货架上？比如：ZARA和星巴克就很少打广告，可它们的产品风靡整个世界；相比之下，一些投入大量广告的产品，比如一些保健品，销量却一直下滑。那么，如何才能让自己的产品即使很少打广告，也会像病毒一样，到处被

产品运营 2018年02月12日

对生命周期管理的深度思考：无论产品还是运营，最重要的都是人性

在产品做出来前、产品诞生后、产品生命周期走到中段，产品生命周期后期，是怎样的一套思路，大家基本上都清楚，可是你知道吗？并不是每个产品都遵循这样的规律。产品、运营，很多人都知道生命周期管理。在产品做出来前要先沉淀种子用户为上线发力，产品诞生后全力推广获取用户，产品生命周期走到中段想办法留存以及保证持续的流量来源，产品生命周期后期尽量留存并开发新产品或者新功能。这样一套思路是行

产品运营 2018年04月23日

渠道合作过程中的3个反常识点

最近见了几个平台新上任的总裁和总监大人，交流过程中发现他们对于渠道合作总有一些不切实际的想法，写出来给大家分享，说不定你们的老总监和老总裁也会犯这样的错误。如果是基本的错误就不写了，比如很多总监既要保投资效果又要自然量，既要迅速上自然量还要界定标的期限发布等等。我就写3个很常见，通常大家都觉得没问题，但是实际上又是有问题的、反常识的错误。渠道合作反常识点1：不要和你的乙方讨

产品运营 2018年05月04日

聊聊 B2C 电商产品中的“库存”概念

作为一名未来打算从事电商产品的产品小白，本文是经过学习其他文章及资料而产出的，不近全面。电商产品最复杂的模块莫过于“后台模块”，而后台模块中较为复杂的又莫过于“库存管理”，而一般来讲B2C电商产品中的库存包括七大部分，分别是：可销售库存、订单占用库存、不可销售库存、锁定库存、调配占用库存、调配中库存、虚库存。而这几个的关系是这样的：总库存=可销售库存+订单占用库存+不可销售

产品运营 2017年01月21日

“无定位”的魅族如何创造全球最快增速？

李楠，魅族科技副总裁 曾分享的了一场关于营销的“无定位”讲座，前半部分听的似乎是没有什么“定位”，因而也只整理了个人觉得重要且引人深思的一些观点，其中也有自己的一些看法，不足挂齿。但在阅读这篇之前你首先要清楚的是： 定位可能截然相反，但是都有可能是对的。 原来在互联网行业，也可以有如此“简洁”的方法论 1.关于“ 敏捷 ” Wikipedia：敏捷软件开发（英语：Agi

业界综合 2017年02月08日

情人节我被天猫、京东等 9 个 APP 套路了，看谁更虐狗？

情人节我被天猫、京东、微信等APP套路了，看谁更虐狗? 小伙伴们，昨天情人节吃了多少狗粮?情人节是春节之后商家们最大力做营销的节日，虽然元宵节在前，但是显然没有情人节热闹~~~昨天情人节这些APP是怎么玩转站内运营的?情人节我被天猫、京东、微信等APP套路了，看谁更虐狗?第一部分：情人节专场活动，男明星营造节日气氛代表APP：天猫、唯品会、京东身边不少运营汪和设计师们都跟我

产品运营 2017年02月17日

电视台未来竞争的是版权 版权运营才是核心业务

说到电视台版权管理，很多电视台版权管理人员认为，只要建立版权管理制度，研发一套版权管理系统，拟定好一些格式合同就算大功告成，但其实这些仅仅是基础，做完这些，真正的工作才刚刚开始。提高意识 应把版权运营视为核心业务众所周知，过去电视台的核心业务是制作和播出，为了满足电视观众需求的多元化，吸引大量社会资源投入广播电视行业，创新制作出更多精品电视节目，制播分离成为当时的业内共识，

业界综合 2017年03月10日

广播简史：从广告销售到内容付费，看喜马拉雅们如何破付费困局？

内容变现最直接的渠道就是个人用户付费，作为音频内容的主要生产者，国外已有成熟的用户付费模式，可惜中国广播业无法复制。中国的音频行业已发展近百年，随着移动互联网的到来反而进入了大变局时代， 蜻蜓FM、喜马拉雅、豆瓣等垂直玩家默默耕耘；百度、阿里、腾讯、网易等巨头悉数登场。在美国，Satellite Radio SiriuXM在 2016 年已经实现 50 亿美元的年收入！为什

产品运营 2017年03月18日