产品运营

运营干货:移动金融 App 运营各阶段该关注的 11 个指标

作者分析了金融APP运营各阶段该关注的几个指标,与大家分享,相信一定对你有所帮助。中国的移动金融互联网行业在近两年跨入了蓬勃的多元化道路。目前市场上移动金融领域的app多如牛毛,仅是从功能上划分,就产生了诸如支付、理财、手机银行、证券、消费金融等各大派系。在当下国内移动互联网的环境下,互联网公司和大型国有机构自身的基因特性又更进一步加快了各垂直领域百花齐放的局面。诚然微信,

生不逢时的共享单车先烈:智能单车凭什么估值 10 亿美元?

北京街头刚出现橙色单车时,有朋友给王勇发来一条短信:王勇,你领先世界10年。现在有个摩拜,估值快10亿美元了。  这个数字并没有在王勇心中激起波澜,他只是有点心情复杂:什么是领先?太超前的,大概很容易成为先烈,比如苦撑6年的贝科蓝图,以及他的京城“自行车大王”之梦。  当摩拜、ofo在街头怒刷存在感时,北海公园附近某地下空间,还码放着上千辆自行车,红蓝两色,车身统一印着“贝

谁在分走通信运营商的蛋糕:来电 VS 触宝电话 - 竞品分析

前言:有感于大学时期高额电话费,以及近几年关于调整三大运营商资费问题的舆论与政策,写下此文。鉴于作者知识储备、认知有限,分析不够深刻,还请诸君批评指导。如有不当之处,愿闻诸君良言,恳请不吝指教,必当虚心接受,与君把酒言欢。废话不多说,我们进入正题一:竞品简介及其背景产品简介来电: “来电”是深圳市腾讯计算机系统有限公司出品的一个纯粹语音沟通的网络电话应用。以语音为基础,解决

转营线上,苹果新品供应链销售策略的变与不变?

经销商与自营本就是一个供应链体系上的不同节点,而相对的如果产品利润总量是一定的,那么自营店铺与经销商之间就是此消彼长的关系,特别是如今苹果手机销量下滑,如果iphone7依然只是现象级销量,一旦渡过销量顶点,那么无论是利润还是品牌影响力势必要走下坡路,这对于苹果来说当然是不能容忍的。而苹果选择线上与线下不同的预定策略很明显是要弱化线下实体的能力,在一定程度上节约成本。不过,

RBAC 权限管理模型:基本模型及角色模型解析及举例

站在巨人的肩膀上我们可以看得更远,而不是再造一个轮子。我们在做任何一款产品的时候,或多或少都会涉及到用户和权限的问题。譬如,做企业类软件,不同部门、不同职位的人的权限是不同的;做论坛类产品的时候,版主和访客权限也是不一样的;再例如一款产品的收费用户和免费用户权限也是迥然不同的。但在设计产品的用户和权限的关系的时候,很多产品经理可能按照感觉来,在并不清楚用户和权限是否存在优秀

做电商,需要懂点消费心理学

做产品,不懂点心理学怎么行?社交如是,电商如是。现代经济学里有个基本假设,就是人是理性的消费者。这样假设的目的是为了削减变量,让问题更好处理。但由于人自身的限制,用户并非绝对理性。因此就产生了一门新的弥补性学问——《消费心理学》。消费心理学的假设,则是人并非绝对理性,而会出于这样、那样的偏见、限制和心理官惯性,产生各种行为。互联网,尤其是电商,对消费心理学可以说利用的淋漓尽

论产品运营对于ToB企业重要作用

今天讨论的话题“论产品运营,对Tob企业的重要作用”。首先在开篇有两个问题,第一个问题,你的企业有产品运营岗位吗?第二个问题,你能胜任产品运营岗位吗?我们只有把

你觉得滴滴还有哪些想象空间?

2015年,经过了前期的打车大战,滴滴快滴合并。时间到了2017年,目前在打车市场,基本上是滴滴一家独大(随着易道的衰落,滴滴的地位似乎更稳固),成为新一代的巨头。那么针对目前的滴滴,如果让你做产品策划,你觉得滴滴还有哪些想象空间?笔者抛砖引玉,希望大家一起来交流。滴滴产品现状话不多说,直接上图。(奈何简书没有表格,呜呜呜)滴滴版本:5.018下载商店:小米商店由以上分析可

从营销的角度看,世界上只有三种商品

营销创新的精髓在于找到双方更好的、更有效的沟通方式。营销的本质是卖方与买方沟通信息的过程。商品种类千千万万,都进化出不同的沟通信息的方法。有些商品,仅仅因为顾客知晓,顾客顺手就会购买,顾客不需要做复杂的决策,购买也不纠结。有些商品购买过程非常复杂,购买决策由许多人共同作出,购买过程中沟通复杂,购买周期很长。营销学上用“介入度”表示用户在购买商品时的在意程度。超市货架

体育运动社交,到底是伪需求还是真未来?

运动社交需求从发展沿革上,是深藏于普通运动者心里的,走向互联网也是大势所趋。随着2015年跑步热的兴起,体育运动社交的概念开始风靡互联网,近两年Keep、咕咚、小米、火辣健身、野兽、悦跑圈、啪啪社区、初炼等健身、跑步社交APP层出不穷。业内人士预计,运动社交类APP未来几年还将持续高增长。这种以运动为切入口的社交模式,本质上就是寄希望于借运动的名义变成一种全新的交友方式和社