产品运营

QQ、微信、淘宝……那些成功 APP 的第一批用户都是怎么来的?

在做产品时,首先要彻底弄清楚产品定位,这样在获取第一批用户的过程中才能不出现大的偏差。任何一个现在成功的公司都有一段曾经“苦逼”的过去,任何一个成功的APP都有一个从0到1的过程,正是因为它能成功的实现零的突破,才有后面那千千万万的用户裂变。而那些成功的APP是如何实现用户从0到1的突破,又是如何获取到他们的第一批用户呢?QQQQ作为国内最老的软件、企鹅帝国两大社交支柱之一

5 招,让你的的朋友圈变成一个高活跃的社区

差不多这五件事,如果你坚持去做,做到位。你会发现你的朋友圈活跃度越来越高,也会成为你的一大笔资源。之前《要要笔记》有一篇文章,承蒙厚爱,有几十个互联网行业的公众号转载过,题目叫做《是不是一个好运营,看看你的朋友圈就知道了》,题目在被转载过程中有很多变体,总之讲的内容就是一个优秀的运营工作者的朋友圈应该是怎么样的,很多小伙伴添加要要微信都来看看要要朋友圈,看看是否有那么神奇,

网易严选:如何走出电商差异化?

在电商领域,网易要走电商,就只能像《NO.1法则》里的弱者战胜强者的战争,不但要走差异化道路,而且要将差异化走到底。1.国内电商环境自从淘宝兴起那一年,国内的零售行业发生了翻天覆地的变化,从线下迁移到了线上。很多平台也很看好这种形式,纷纷走O2O路线,到了今天,已经是巨头林立。目前国内电商的几大巨头,一是以阿里系为代表的淘宝,天猫,聚划算,二是京东商城,三是唯品会为代表的垂

经典推广案例分析:《最囧游戏 2》是怎么做到的?

手游圈的朋友都知道,最近有个单机游戏以超级黑马的姿态扑入大家眼帘,从8月3日~10日霸占 App store 免费榜第1名长达8天之久,在免费榜这个寸秒寸金的地方,能上榜的都是大家耳熟能详的产品,而这款几乎被遗忘的游戏突然闯入,可以说是完全颠覆了我对精品手游的认知。黑格尔说过:存在即合理。本文我将从一些公开可获得的信息以及数据入手,来为大家完整、详细的剖析下,这匹黑马是如何

电商平台中,产品要如何走出被运营牵着鼻子走的怪圈?

产品的实现形式总被运营插手,而且作为电商公司,运营得到的支持和权限实在太多了,往往我们只能提方案,不能做决定,往往运营有点新想法或变动,我们产品 UI 技术就要根据他们的想法去做变动,重要的是运营的策略一直没定下来,却总是把他们所收集到的站外案例,数据去当做平台、产品的迭代依据,如何才能走出这个怪圈,把产品的养成重新走上健康的路子上?或许,这个问题要换一个角度来看,你就更容

贾跃亭和乐视是怎么脱离群众的?

任何一个产品、一种服务,市场都起决定性作用,市场的背后是广大群众。背离了市场,这种产品、这种服务也就是脱离了群众!贾跃亭与乐视都是怎么脱离群众的?贾跃亭的心比天高:他喜欢的歌《野子》开口就是:“怎么大风越狠,我心越荡”。他常常挂在嘴边的词是“颠覆”“生态圈”“第一个吃螃蟹的人”。现如今看来他想《人民的名义》里的祁同伟、更像是《天局》里要胜天半子的混沌。这两个人是什么人?彻彻

阿里系共享单车的制胜法宝

引言: 支付宝一向不怎么成气候的信用体系这次放了个大招,不仅帮助了阿里系共享单车(尤其是ofo)拿到了成功的钥匙,更有可能使得支付宝完成微信小程序连接一切的使命。1. 押金与市场竞争事情还得从共享单车的押金说起。最开始共享单车出现的时候,我看到很多分析共享单车盈利模式的文章,里面大多会提到一种盈利方式——押金池,即利用用户押金进行资本运作以达到盈利。虽然新闻里多次澄清不会利

电商 CRM 规划:多层级多归属的会员体系搭建(八)

站在平台的角度,要真正驱动会员价值,会员信息需要跨层级跨归属的互通,因此需要搭建多层级多归属的会员体系。对于一个平台上的会员,根据其最原始的关联来源,其可能隶属于门店、品牌商、服务商、平台等,也可能同时隶属于几个所属对象。站在平台的角度,要真正驱动会员价值,会员信息需要跨层级跨归属的互通,因此需要搭建多层级多归属的会员体系。多层级多归属的会员体系需要同时要满足平台、服务商、

想快速获取10万用户,用好这个渠道就够!

虽然很多推广方式表面上是零投入,但运营在上面投入的时间是并不便宜的人力成本呢,该花钱请外包的还是得用钱去做,只要每单位投入和产出的收益合理就应该投入。首先我是非常认同能用钱请专业的人做就别花时间自己倒腾的观点。坦白讲再做一遍知识搜索营销我是会拒绝的,但是对在创业公司的运营来说有三个真相必须去面对:第一,蛮多童鞋是在产品没上线前就到了创业公司,所以从入职到上线前我们得找些事儿

运营人必须了解的数据基础知识(一)

作者:kimiwhite背景: 在下宇大神的运营群里,难免经常会和大家讨论运营的话题,每每涉及到数据的时候,总得重新解释很多基础的概念,比如什么叫PV、UV,什么叫次日留存率。所以发现很多互联网运营的新人,甚至很多老鸟,都对数据指标一知半解。所以觉得有必要开个课给大家科普一下运营常见的数据指标。作为一个数据&产品运营,在准备课程的同时,也算是对自己的数据知识体系做了一个梳