做运营的瓶颈以及运营会往哪里去？

面对瓶颈，要如何去突破呢？最近，我的一位读者为了一个问题备受煎熬，于是他（或者是她？）通过各种渠道来问我：公众号后台留言、邮件，知识星球……本来我觉得这个问题回答过好多次了，但，算了，还是再完整答一次吧，希望这个问题回答完，以后再有人问，我可以直接给提问人链接。问题如下：亮哥新年快乐！把困扰我蛮久的运营问题提出来，希望可以获得您的解答。问题是：「线上运营岗」的发展瓶颈是「产

产品运营 2018年02月07日

深入浅出解锁运营

什么是运营？在解锁运营之前，我们先破拆一下产品。什么是产品？在我们的惯常意识中，产品就是商品，是供我们消费的，分有形的和无形的。有形的如牙膏牙刷，无形的如理发按摩，都需要付费。但是网站是什么？APP是什么？微信号又是什么？不理解，没有关系，我说几个更抽象的东西：婚姻法，为广大人民群众提供服务，是不是一款产品？月亮，为咱加班人指路，是不是一款产品？你付费约我聊天，我是不是一款

产品运营 2018年01月17日

品牌“个性化”完全指南

品牌和人之间的关系犹如人与人之间的关系，有个性的人总让人印象深刻，有个性的品牌也一样。社交媒体的强交互性为品牌的个性化提供了强有力的支撑，但大部分的品牌并没有意识到这点，清一色的“逗逼”属性，使得品牌形象模糊，缺乏辨识度。那么，如何塑造“个性化”的品牌呢？首先，要搞清楚品牌的基本性格有哪些，然后，学会如何选择合适的品牌个性。品牌的5类基本性格Aaker（1997）将品牌个性

产品运营 2017年12月11日

互联网金融的用户运营：如何促进高成单、高转化？

大部分的互联网金融公司最为纠结的一点是，流量这么大、获客成本这么高，为什么最后的的转化率和成单量却这么低？ 怎样才能提高用户运营效率？用户行为数据分析怎样把处在不同购买决策阶段的用户挑选出来，帮助互联网金融公司做到精益化运营？一 、互联网金融用户四大行为特征互联网金融平台用户有四大行为特征：1、流量转化率低下图是某互联网金融公司网站上，新客户过去 30 天整体购买转化漏斗，

产品运营 2017年02月14日

如何做好一次线下活动

不管在任何公司，线下活动作为一个重要的内部沟通、营销、公关方式，每个人参与过。我们会看到有些会议活动做得好，有些活动做得很差，如果是我们自己做会议活动，那我们怎样去做好，做漂亮呢？以下方法适用：会议营销，行业活动，展会等线下活动。活动需求一次活动的发起肯定是有原因的，也就是有这个需求，为什么做这个活动，要达到的目的是什么。如果没有想明白这个这个事情，后面的工作就会出现反反复

产品运营 2017年05月08日

知识付费三问：如何变现？用户留存？内容运营？

知识付费是当前的热门话题之一，但很多吃瓜群众不明白知识究竟能否赚钱、如何留住用户以及内容如何运营等问题。 42章经（ID：myfortytwo）近期举办了一场投资人闭门活动，参与者包括Vertex的赵楠、愉悦资本的李潇、东方富海的刘露、今日资本的李广平、H Capital的严文韬、险峰长青的吴炳见、某不愿署名的大佬共七位投资人，他们与果壳的果壳姬十三就以上问题进行了探讨。吴

产品运营 2017年04月10日

为什么运营工作越来越艰难？

作为一个自由职业者，过去的几年时间我先后运营过五六款创业公司的产品，如Feeling、飞贷、棒呆，每家公司都反复跟我讲，我们能不能不花钱获取用户，有没有低成本获取大量用户的办法，能不能搞个什么大动静来一大波用户。我非常能够理解这种情况，因为创业公司资金短缺，同时又迫切需要快速成长。但现实却是激烈的竞争让原本能操作很多渠道都正在失去价值，低成本用户越来越难获取。作为一个深度实

产品运营 2016年11月13日

产品运营那些事：产品经理如何解决产品和运营六大问题

编者：快刀青衣，就职搜狐，负责各个内容频道产品研发和少量的运营工作。关于产品和运营的互动产品和运营不用分的那么细，大家都是全才，然后有某项特别突出：例如逻辑性强，大局观好，那么就去做产品，亲和力强情商高有鬼才，可以做运营。一个100分的产品经理，做运营也能做80分。反过来也一样。需要考虑的，其实是团队。保证产品运营设计技术测试等环节都捏合成一个拳头，就够了。在产品规划过程中

产品运营 2014年08月06日

2 个月狂揽 11 万粉，这个只有 80 张照片的 Ins 账号是怎么做到的？

在Instagram上怎样收获10万＋粉丝？这是个值得思考的问题。兢兢业业地拍摄各种美食、美景、健身的照片？选好标签，@对正确的人？想要成为一个Instagram上的网红好像不是一件容易的事儿。然而对于这个只发布了80张偷拍照片的账号来说，收获10万粉丝，是2个月就轻松办到的事。▲就是这个，邮箱就不翻译了这个账号的名字是@CelebritiesEatingThings，从名

产品运营 2016年11月28日

【活动复盘】我是如何用 2 万预算在 3 天内净增 6 万粉丝

每一个成功的活动背后，活动的奖品预算是关键，但更重要的是需要有细致的规划和分工执行中无数完善的细节，从活动开始准备的活动策划、文案、产品、开发、UI设计、测试，到活动过程中的渠道宣传、运维和客服的同事们，缺一不可。众所周知，活动运营的三板斧：预算、创意、渠道。预算， 如果有人跟你说“我能0成本拉好几万粉丝”，那一定是扯淡！预算就是老板让你去搞一波活动（也许是要拉新，也许是要

产品运营 2016年11月08日