产品运营

做好用户拉新工作的两个大思路

运营需要根据不同时期产品及用户的特点制定相应拉新策略。任何产品及项目都面临着新用户来源的问题，运营在产品的整个生命周期内都要进行拉新的工作，需要在不同阶段制定出适合的策略激发更多新用户的加入。用户第一次产出产品或项目定义的新行为都可称为拉新，来看看一些产品的拉新行为。拉新分为两个层面一个是产品拉新，二个项目拉新。APP：下载即为拉新。公众号：关注即为拉新。会员体系：开通会员
产品运营 2016年11月14日

APP 运营中如何解决用户自主传播分享的问题？

今天蝉大师的杨总问我，你是一个好的APP运营吗?你们产品有多少用户?获取这些用户的总成本是多少?用户粘性怎么样?……还没有想好第一个问题，若干个问题就横空出现，那么我是一个好的APP运营吗?先不想这个问题，是否是一位好运营自己说了不算，甚至同行都说了不算，老板才说了算不是吗? 我在想因这四个问题而生的几个思考： 1、如何不断获取更多用户2、如何降低获取用户成本3、如何免费不
产品运营 2016年12月09日

短视频运营第七弹：短视频初创团队如何选择制作设备？

小雨整理这篇文章，并不是告诉大家要买什么样的机器设备，而是给大家讲述一下我们的一色神技能团队在拍摄方面的器材选择思路，给大家做一个参考。很多朋友给小雨留言说他们对短视频领域很感兴趣，但是视频毕竟作为一个有专业限制的领域，对视频一窍不通的他们来说，只能望而却步。的确，视频的拍摄是一个专业性非常强的方面。小雨并不是专业的摄像师，所以就跟我们团队的摄像师聊了一下。发现其实设备行业
产品运营 2016年12月01日

数据驱动 SaaS 业务的增长之道

如何通过数据驱动SaaS企业增长？本文来自诸葛io产品总监沈豫龙在铅笔道的分享。大家好是来自诸葛io的沈豫龙，我们是一家为企业（当然包括SaaS行业）提供数据驱动服务的公司。由于我们自己本身就是一家SaaS公司，所以在通过数据来促进SaaS的业务增长方面就积累了一些自己的经验。今天很高兴来到这里，把我们所积累的那些主要的经验来跟大家作一个分享。享的内容主要是三个方面 ：1.
产品运营 2016年12月03日

不卖道具，游戏如何盈利？——由岩田聪的遗言说起

“为了满足优越感和虚荣心，用户会不断为道具付费，这就支撑了社交游戏公司的利益。这样的收费方式能带来短期回报，但不能建立公司与用户之间长期的关系。而任天堂，会用自己的方法发展社交游戏，守护健全的游戏世界。” ——任天堂前社长岩田聪道具
产品运营 2016年12月13日

揭秘：支付宝年账单为什么这么准？刷屏年度关键词解密

被那么多人说很准的预测，到底是怎么回事？短时间里，我朋友圈里有大量的人，都在发支付宝的年度账单。和之前几年大家发账单，只是晒支付流水总账的不同，今年很多人晒出了自己的2018年关键词。好多人纷纷表示，这个支付宝真是太懂我了，这个好准啊！为什么能够这么准呢？是基于你过往的消费大数据分析吗？是像阿法狗一样高级的人工智能吗？NO！这也已经早就不是第一次了。还记得今年的左右脑测试吗
产品运营 2018年01月04日

「沉默的用户」和「流失的用户」，比「活跃的用户」更值得研究吗？

一个产品不可能满足所有人，鱼和熊掌不可兼得，活跃用户必然是你满足了一定用户需求，研究好活跃用户有助于我们提升最核心的功能点，这部分人的行为更值得研究。但是沉默用户和流失用户就不重要了吗？不去研究沉默和流失的原因，又如何完善商品的不足呢。所以，本周的【三言两语】的思考是—— 「沉默的用户」和「流失的用户」，比「活跃的用户」更值得研究吗？在回答这个问题之前，我们不妨先来对活跃用
产品运营 2017年07月04日

情人节 H5 盘点 | 百度这届情人节营销借势玩的溜啊！

有人甜蜜说爱，有人为寂寞伤怀，一年一度的情人节，向来都是各大公司登台唱演营销展示之地。虐狗大会刚过，笔者总结了几家典型公司的H5案例，供大家吐槽~网易新闻&哒哒 爱的不同定义 开篇先说网易，网易这几年出的的H5总能给人一种精致和惊喜的感觉，比如去年刷屏朋友圈的《请选出你的2016年关键词》《二零一六娱乐圈画传》等等。其画质、音乐、交互都让人耳目一新，而这款《爱的不同定
产品运营 2017年02月16日

运营思维要领及娱乐化运营技巧

什么是运营思维，运营思维可以说是知道运营工作展开的一套基本程序，运营工作好不好与运营思维有着极大的联系。什么是运营思维运营思维，是指在运营工作中一套指导你一切运营行为的“人脑系统”程序。除了刚才这样一句话定义之外，还有很多内容，我把它总结了六个方向：运营思维的六大基本准则 1、出发点运营上的出发点是以用户为出发点，一切要以用户为最核心的需求。2、优先考虑优先考虑的肯定是平台
产品运营 2017年07月28日
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