产品运营

做粉丝经济的有很多,“饭米粒”想深挖粉丝数据的商业价值

关于李易峰粉丝“手撕”前经纪人,张艺兴粉丝冲进电影发布会现场大骂片方,吴亦凡和TFboys粉丝们对《爵迹》导演郭敬明发起群攻等类似新闻我们已经看到很多,其实质反映的都是粉丝群体和明星运作团队之间的矛盾。粉丝应援互动社区—— [“饭米粒”](http://mp.weixin.qq.com/mp/getmasssendmsg?__biz=MzI0OTA2MjE3Mg==# we

资本寒冬下,不触网就消亡?企业营销生存法则:开源节流

夜幕将至,活下来的都会是英雄。互联网颠覆了传统的企业运营模式,不论是“互联网+”还是“+互联网”,各行各业都希望站在互联网的风口上,似乎不触网就消亡。流量贵,预算少,业务怎么做的好一时之间,开公司的老板们仿佛踏入了迷之怪圈,买流量,你为别人造血,不买流量,谁又来为你输血?很少有人去抽象出来互联网的最简洁模型,但假设我们真的去做了,会发现“流量的获取与运营”几乎是其最精简的抽

论 品牌战(一 品牌核心和初期定位)

: 无论是什么圈,到最后都成了花圈;无论什么坛,最后都成了祭坛。长城内外,狼烟四起。而今的商场上,用这8个字形容,不为过。微信曰:在小的个体也有自己的品牌。 此话一出,更是刀光剑影相交,无论可大可小,都有了自己的微信号,有了自己的品牌,自己的权威。可是,而今为止,能在这场战争中生存下来的却是寥寥无几,而生存下来的,却又很快死亡,生存长久的又是少之又少。品牌,究竟如何建立,

为什么被吐槽的“福”还是这么火?

又是一年春节到,支付宝的集五福活动连续第三年上线,很多用户都在吐槽阿里为什么不能有些新意,又是集五福活动?但是吐槽的背后是人们纷纷拿起手机去扫五福集五福(上线第一天还未结束,已经有50万用户集齐了五福,并且这个数据还在不断提升),为什么用户的表达与行为不一致呢?简单来聊一聊可能的几个点,当然也许并不对,只是做一个探讨。1.“福”是一种寓意集“福”字这个行为其实是对中国传统文

刘玮冬运营手记 | 一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰

亲爱的读者,我不是在传播焦虑,也不是在危言耸听。我既不向你卖我的课,也不需要你买我的知识星球(我根本没那玩意),我不贪你的钱,也不割你的韭菜,请你一定要相信,我所说的每一句话,都是真诚的。我这一年多发现了一些不好的苗头。主要体现在两件事上:第一件事。一打开朋友圈,各种社群课程的海报铺面而来,你们听听这些课程的名字:《知名社群运营专家带你实战10天,收获10万用户!》《只要9

如何唤起用户对产品的渴望?

激发力通过使用户克服旧有的惯性,构建出一种缺乏感,同时强化产品的吸引力来发挥作用。当我们听说或看到一个十分优秀的新产品,却并不一定会购买,就算真的购买,常常也是在百般犹豫之后才下决心。虽然产品某些特性能吸引我们的注意力,但却总感觉需要一个具体的、让人采取实际行动的激发力,才能让我们最终按下购买键。听说或看到一个产品,与实际购买这个产品之间的差距,就是 需求激发力 。

新零售的蜜与毒:寻找价值、避开洼地

新零售的概念自几个月前马爸爸布道之后就火的一发不可收拾。核心逻辑是零售未来不分线上线下,要打通渠道之间人货场(零售三要素)和交易数据,提升综合效率。我对风口这事儿是这么看的,一个赛道成为风口,首先说明基础设施的普及程度达到了一定要求(《引爆点》一书的观点是渗透率达到20%是一个分水岭),其次风口本身的价值在于使得投资人和创业者短期内对一个领域的认知程度和热情达到峰值,像寒武

用户运营:如何引导和培养一种最好的用户习惯?

用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理,甚至有很多聪明的初学者,文章看多了,也能说一大通。甚至我的ppt,我也相信很多人拿到了也能讲的不错,但如果做起来,就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之一,也就是帮助用户培养一种习惯。运营人员要学会制定规则,规则本身就是培养习惯的一种手段,说白了就是设定一种玩法,你带着用户去玩。这样,你定了各种规则,无论是产品规则还是运营规则

知乎用卫星把营销做上了天

这一波卫星营销很知乎。继打造了「知食堂」、「不知道诊所」和「城事迷宫」等营销案例之后,知乎在2018开年又奉上了一个超脑洞事件。知乎联合天仪研究院发起了一个 # 发问全宇宙# 人类计划。2018 年1月19日12时12分,长征十一号固体运载火箭发射升空,并载着33 个知乎网友对宇宙的提问随着「湘江新区号」卫星抵达宇宙。我们来看看,33 个知友问了哪些问题。“外星人有中年危机

关于 36 氪的没想到游乐园,他们是怎么做到的?

文章对36氪的没想到游乐园进行简单的复盘分析,希望从中你能够收获一些学习启发。距离36氪的首届互联网粉丝节活动结束刚过2天,整场活动讨论的余热依然未散。“互联网就像一座虚拟的游乐园,好奇心与荷尔蒙,探索欲与脑洞大开……”按照36氪对互联网的定义,他们把活动办在了真实的游乐园里,打造了一场互联网人线上+线下的狂欢节。而这场策划了近半年,由数百家合作伙伴共同完成的活动,活动预算