产品运营

2017 医美行业营销获客白皮书(一)

2B内容会因为专业而被60%的客户购买,然而也因为专业,传播性很差,客户不会去主动传播,2B的内容几乎寸步难行。合理的激励制度和产品特性,更为重要。1.中国在全球医疗美容市场占有率为10%,是世界第三大医美国家,仅次于美国19%,巴西11%。 但是,中国人每千人接受医美疗程为1.7,医疗美容疗程渗透率同比美国为12.6,巴西11.6,韩国8.9,有较大提高空间。(Sourc

没增长你咋不去知乎试试?知乎涨粉秘籍拿走不谢

流量是各大公司都在追逐的东西,知乎不仅是头部流量,还是优质的头部流量。本文作者据此简单讨论了一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。前两年互联网行业内都对一句话达成了共识:“创业的本质是增长,没有增长,公司跟死亡没区别。”但现在看来,这句话只说对了一半,在各大独角兽、新贵们奋力冲刺上市的环境下,无论是否在创业阶段,公司要的都是增长,或者更直白一点——流量才是现在市场上各个公司的

用运营的角度,看简书的发展

互联网产品根据其业务类型的不同,可以分为四个大类:用户一次性使用产品价值/接受服务、用户较低频次使用产品价值/接受服务、非消费类高频次使用产品价值/接受服务、以及消费类高频次使用产品价值/接受服务,如下表前四列所示:而最后一列“用户创造产品价值,用户间互相提供价值”这一类往往又是跟前四类中的某一类结合在一起出现的。由简书的属性可以知道,简书应该是属于“非消费类高频次使用产品

社群系列篇之四:详细扒一扒企业社群运营的八个步骤...

来源|呆盟说 ID:wsbang520作者|冯健今天我们来详细探讨一下企业到底该如何运营社群实现商业价值。第一步 梳理公司业务流程定好方向 公司在运营社群之前首先得梳理好业务流程。梳理好企业业务流程至关重要,这决定这企业的战略方向,最怕的就是赔钱赚吆喝,社群搞活跃了就是没有转化,问题就在于没有理清其中的逻辑关系。业务梳理只要搞清楚两个东西即可:交易结构、交易对象。再判断社

优秀运营工作者必知的 4 个基本的用户心理现象

想成为一个出色的运营人员,了解一些用户现象是大有裨益的编者按:本文来自微信公众号“类类有话说”(ID:leileitalk520),作者 类延昊,著有《运营笔记:如何成为一个优秀的运营人》想成为一个出色的运营人员,了解一些用户现象是大有裨益的,本文是我觉得比较好理解且常见的一些用户心理现象,或者说用户心理特征,关于这块大家在日常运营过程中,建议多观察和总结,没事的时候多读读

一家不收费且没有广告的视频,为什么却越活越好了?

你是否已经习惯了在优酷爱奇艺上看弹幕吐槽,在厌烦了各种各样广告,在视频中间又插播广告的行为。这家完全没有广告,也完全不用收费的网站,不仅没有倒闭,反而成为一家风口级的视频网站,他究竟是怎么做的?二次元文化的大本营在二次元文化中,这个叫bilibili的弹幕网站是完全避不开的话题,包括弹幕、鬼畜视频、宅文化等都是通过b站进行传播。而b站不仅仅是小众文化的根据地,同样也受到了各

APP 运营:如何构建 APP 消息通知策略?

APP消息通知是一个偏运营型的产品,需要用心去服务用户,去尊重用户,基于用户的核心价值展开延伸。随着互联网的发展,手机容量的不断增加,用户安装的APP也越来越多。除了微信、今日头条等强需求高频的APP之外,绝大部分APP每天只是静静的躺在手机桌面的小角落里,被动的等待用户唤醒。根据市场分析公司Localytics 基于15 亿部设备和 2.8 万个应用的调研报告,如果用户打

如何建立优秀社区(3)

_本文是《[Brick By Brick:A free guide to building awesome communities](如何建立优秀社区(1)如何建立优秀社区(2) 如何建立优秀社区(3) 作者 s2dongman申悦 关键字:产品经理, 产品运营, 社区

从商家到用户,平台型产品如何做好商家运营?

本文作者结合自己以往的经历,与大家分享平台型产品如何做商家运营。互联网的兴起所造成的最大影响之一,便是打穿了产品(服务)提供方与需求方之间的渠道,使产品得以直达用户,最典型的的莫过于电商平台;而2014年到2015年期间,火爆一时的O2O,则是属于突破了产品(服务)信息与用户之间的空间限制,而这两类互联网产品均是以平台型产品居多。这种平台型产品,可以说是将线下的大型商场的模

迭代运营数据应用,需要注意几点

数据分析在我们日常工作中很常见,掌握了方法之后可以帮助我们做出正确的决策。有一个很有意思的现象是:我们做数据分析时,虽然说叫做分析数据,其实分析的只是借助数据表达出来的产品现状。这样看来,数据的作用好像就只有了辅助表达产品当下的状态,其次就是提醒我们的工作要进一步调整了。以流程来说:先看数据(1),接着数据表达产品状态(2),最后通过数据的反馈,思考决定接下来的行为(3),