产品运营

做完第 100 场裂变后,我总结出这三点裂变增长法则

随着微信封杀朋友圈诱导分享打卡,微信的裂变就越来越难做了。以往单一的裂变方式收效甚微,只有综合多种玩法、多种思路,才能真正实现裂变增长。随着之前微信安全中心颁布的《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》刷屏后,做微信生态的运营人员肯定感到头皮发麻。从大趋势来看,分享打卡被封杀了,那接下来封杀的可能就是诱导裂变了。其实能感觉到,从18年下半年开始,裂变越来越难做了。运营者们换汤不

这 12 个字,帮你 get 住策划案背景分析要义

心有猛虎、细嗅蔷薇、草蛇灰线,笔者认为记住这12个字,就能明白策划案背景分析的要义。每个人都有自己的背景故事:你从南方来喜欢清淡还没见过雪,他从北方来比较耿直每逢佳节吃饺子,她是本地人咸淡都行但吃饭没辣椒别招呼她。写策划方案也是这样,不同的案子都有不同的背景,即便客户告诉你没有可描述的背景,这本身也是一种背景。大多数方案都是从背景分析写起,可惜的是,大多数的背景分析沦为了泛

如何帮企业创造最大价值?低端卖产品,高端卖模式!

卖模式,而不是卖产品。卖模式才能快速放大你的企业价值问: 你有什么启发感悟呢?卖模式要有用户思维产品,服务,模式,本质上都是一样的,模式也是产品,它们都是对用户有价值的工具载体。模式,是商界的大产品。对于企业来说,其价值当然远远大于产品本身。卖模式就是打造事业管道,收入哗哗的来。传统商业都是进货、卖货,那就是个小生意,一个人的买卖规模是有限的,每个人的时间精

【铁头功】产品最简单的画龙点睛技巧:来一串 666 的数字!

说明:本文代表个人观点,请不要肆意解读。欢迎关注我的公众号:铁头功。下周我将在公众号留言中抽取一位赠送爱奇艺、优酷或者同价值的会员一个(自选)。产品有很多能够起到画龙点睛作用的小技巧:疑问提示 :适合内容产品或选择型操作,如“你确定不打开通知获取第一手资讯吗?”,用户会偏向于打开。陈述句的感染力会让“打开”大打折扣。夸张形状 :适合电商、社交、媒体产品或引导型操作,尤其是电

健身行业创业的三个关键:模式、产品和运营

归根结底,健身服务本身也是一种消费品。没人能否认健身已经成为当下最in的一种生活方式,很多刚刚接触健身的人就养成了每天对照健身App里面的教学视频打卡训练的习惯;他们经常会不自觉地刷一刷健身社区,艳羡着健身达人们傲人的马甲线和玲珑有致的身材。在节奏快,压力大的创投圈,健身成为了生活中的标配,头上的白发渐多,身体上肌肉线条也愈加清晰,这就是所谓的心与身的修行吧。消费能力和消费

周黑鸭背后的金主:消费品企业的六大竞争壁垒

对于创业者来说,企业的财务利润就是资本的利息加企业家才能的回报;对于投资家来说,我们获得的超过资本利息的收益,就是我们自身拥有的独特知识的回报。过去有些人认为,消费品是个红海,而且还没什么门槛。但在冯卫东先生看来并不是这样的,他认为消费品企业是有门槛的,门槛的最大来源就是难以复制的真正的先发优势。具体来说就是品牌效应、规模经济、网络效应、学习曲线、迁移成本、要素垄断。作为周

当接手新项目后,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?

一个新项目上线,该如何去做运营统筹规划?以下,笔者将通过全局规划、维度分析、粒度执行这三个步骤来分析这个问题。在运营群里经常有人讨论,当接手一个新项目,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?以前我总是误以为,这种层面的考虑,与己无关,是公司管理层和项目主导人应该考虑的事情。自从和几个小伙伴一起独立做项目后,幡然醒悟。这期间大家一起做过网站、自媒体、付费社群、小程序,项目虽然

抖音的内容确实很好,问题也很致命

纵然外界有所非议,但抖音如今的火爆自有其道理。那么抖音的内容究竟好在哪里?它目前的处境真的一帆风顺吗?最近发现越来越多的人开始沉迷抖音无法自拔,大家都直呼抖音的小视频太好看的。大多数人刷完抖音,再去看其他的视频app,都变得索然无趣。如果没想明白这些,就算把抖音的全部内容和网红都买下来可能也无济于事。那么平心而论, 抖音现在这么火的真的是因为内容多精美多好么?不。▼幻灯