产品运营

用户管理的 2 种逻辑：分级与分层丨苦逼运营笔记

Photo by bernd 来源：别样网 四、用户运营的情与理 3、用户运营需要面对的两种关系和三种能力 我们先来分析一个问题：在产品、用户运营和用户之间，有几种关系？一．产品和用户运营的关系，用户运营是产品的运营人员，代表产品面对用户，体现产品意图和产品策略；二．产品和用户的关系是一种使用和被使用的关系，产品意图可以通过功能设计直接展现给用户，但产品不会说话，功能之外的
产品运营 2016年11月06日

从类比超市的角度，重新诠释互联网产品和运营

什么是互联网产品的运营？对它的定义有很多。而本文作者主要将从类比超市的角度，来把互联网产品和运营的关系给大家讲清楚。市面上讲互联网产品运营的书籍很多，课程也很多。但到底什么的互联网产品的运营？大家自说自话，每个人都有一套属于自己的定义。甚至很多人都搞不清楚，产品和运营的关系。大家所讲的，总是给人雾里看花的感觉。可见人们对这个职位，其认知的混乱，定义的模糊。因此我想换个角度，
产品运营 2018年04月08日

用户留存的必备增长思维：用户参与

一、提高用户长留的方法：提升用户参与用户参与：描述了用户如何使用产品。用户的留存率随用户对产品的参与度的提高而提高。用户与产品之间存在两种基本关系：“用不用
产品运营 2023年07月22日

SaaS内容运营的输入和输出

某肾宝片的广告词——“感觉身体被掏空”——可谓是家喻户晓。做内容运营，也是在不停的输出输出再输出，时间久了难免感觉挖空心思也难有新的突破。上一篇运营经验分享，我讲了《SaaS内容运营的被动与主动》，这一篇我想介绍一下SaaS内容运营的输入与输出。到底怎么做，才能避免身体被掏空？一点经验，抛砖引玉。在《一起识别“SaaS内容运营”》中，我定义真正的SaaS内容运营，应当覆盖整
产品运营 2018年03月13日

循序渐进的增长黑客指南：找到产品和市场的最佳契合点 PMF

增长黑客的首要前提是你的产品能够给用户提供真正的价值，所以我们要做PMF（Product-Market Fit）分析，找到产品和市场的最佳契合点。PMF 是创业早期唯一重要的事情。The only thing that matters is getting to product/market fit.增长黑客的方式其实精益创业类似，我们需要找到找到产品和市场的最佳契合点PM
产品运营 2018年09月19日

用户运营是什么？应该如何去运营？

看到不少新人小伙伴在用户运营就职过程中遇到困难，就此写一下，希望能帮助到大家。工作期间，我既需要与数以亿计播放量的脱口秀节目《暴走大事件》粉丝打交道，也负责两百万日活的互联网产品——暴走漫画官网、暴走日报的运营，同时搭建了60万量群员量级的暴漫粉丝社群，希望我通过经验、感悟归纳出的结论，对看到这个问题的朋友有所帮助。文章较长，诚意满满。一 用户运营是什么？用户运营并不是个新
产品运营 2017年01月24日

难道线下数据只有热力图这个用途么？

线下数据不光只是通过热力图来看，重点是如何用这些数据，构建人群画像，获取潜客，来达精准化营销，资源配置，估算人口，招商引资等。背景每个做数据分析的人员应该尝试过热力图，热力图包含线上&线下，线上的热力图其实根据用户点击次数来绘制，其目的就是给网站运营&移动运营产品经理等提供对页面按钮&功能参考，从而得知用户兴趣倾向，精简按钮等。而线下的热力图又叫等值线地图（chorople
产品运营 2017年07月09日

互联网基金产品设计和运营思考框架

从2011年3月开始做第一款移动理财应用开始，到现在已将近6年。做过只有十几万用户的产品，也带过有六七千万用户的理财条线团队。算起来，我在这个市场里也是经历了一个完整的周期：“起步（2011年）——发展（2013年）——顶峰（2014年）——调整（2015年至今）”。做了很多事，犯了很多错，现在“从良”进了一家公募基金公司，看问题的视角又有了一些新的变化。想拿出来和大家一起
产品运营 2017年03月02日
加载更多