产品运营

APP 运营什么模式好?有没想过利用竞争对手的缺陷?

美国大选似乎尘埃落定,川普红了,川普的女儿也红了,有一项app也红了,它叫Secret,是匿名社交鼻祖。为什么会红了?我们从报道中知道,川普的上台,引起了美国多方的暴动,引起了硅谷的强烈反应。很多美国人在指责小扎的Facebook,他们认为 Facebook 利用虚假消息影响票选结果,他们认为 Facebook 应该为假新闻负责,因为这加深了国家分裂,以及保守派和自由派之间

招安——共享单车的唯一出路

螳螂捕蝉黄雀在后,老司机开车全是套路。一个按套路出现的所谓新事物,最后结局必然还是被套路。共享单车的未来会如何?它一定会是个刚需的存在,只是未必如火如荼,更未必会像经营方吹嘘得那么美好和阳光。所谓失败了就当做公益的说法,搞得好像忽如一夜春风来了,无奸不商的老传统被彻底革了命,大家都成了商场上童叟无欺的活雷锋。经商就是经商,计划经济就按计划经济的规律来,市场经济就按市场经济的

场景化营销的升级版:境际设计

人有所欲必有所求,而境际的设计就是去找出“欲”,完成其所“求”。一部网剧最近出了一部轻科幻悬疑剧《梦境规划局》其中一个故事,概括来说:一个老人多次自杀,求助于心理医生,心理医生用常规方法无法帮助这位老人,从而采用了一种方法——梦境规划。老人的梦境就是他过去的记忆的化身。年轻时候的老人是科考队的队长,带领一组队员在沙漠中找富水层,由于准备不足等各种原因队里的专家无法找到水源,

让拿遍 BAT 滴滴 offer 的人告诉你,运营到底是什么鬼

运营这个词一直出现在我们生活中,但对于很多同学来说完全不清楚运营到底是什么鬼,即便是做运营一段时间了也没有完全理解。张亮在《从零开始学运营》一书中说 一切能够进行产品推广促进用户使用提高用户认知的手段都是运营。 这主要是针对互联网产品来说的,其实运营不仅仅局限在互联网行业,在许多行业中都能看到运营的痕迹,今天举百货商店的例子来说,方便大家更好的理解运营这个词汇。 某市决定投

不补贴分成,能把自媒体平台做起来吗?

嘈杂与喧嚣的2016即将过去,这一年都发生了什么?下一年又即将发生什么?我想通过一个专题的方式,来记录下来我对科技互联网领域内关于过去与未来的一些思考,具体能写几篇我不太清楚,但本文为第二篇。同样,也是我对自媒体平台观察的第一篇,下一篇主题为:靠算法推荐,能把自媒体平台做起来吗?2016年,在微信红利的刺激下,内容创业愈加火爆,可以说是自媒体大发展的一年。内容,在互联网逐步

小拆MONO,解读移动阅读社区APP

MONO,在移动时代,帮助用户充分利用碎片化时间,进行自我成长。作为产品,白鸟小试牛刀发扬特有的探索研究精神,对MONO来了一次“庖丁解牛”,不到处敬请多指导。MONO的产品定位首先,我们一起来看一下MONO的产品定位。MONO 是一个致力抗击无聊的高质量移动端文化社区,汇集尖锐、前卫的内容生产者,以及数百万敢于和无聊作对的年轻人。产品&人群定位:抗击无聊,高质量,移动端,

苹果官方竞价 ASM 投放,掌握这两项优化技能就够了!

在投放上最重要优化的两项指标,分别是:相关度 以及 转化率距离苹果官方正式推出美国区竞价广告(ASM)已有一个多月的时间,这段时间,不少CP也关注到这块海外流量“新入口”,话不多说来场“干”的,今天得词就结合实操经验为大家分享下,我们在投放上最重要优化的两项指标,分别是: 相关度 以及 转化率 。一、相关度优化相关度是指关键词与APP推广信息与用户搜索意向匹配度,APP

提升效率、缩减成本:当风力电站加持「数字双胞胎」技术

通过传感器收集实际物体的数据,然后在计算机上搭建一个与实际物体一模一样的虚拟物体,并通过虚拟物体来监测实际物体的运行状态,这种技术叫「数字双胞胎」(digital twin)。近些年,数字双胞胎技术在互联网以及物联网领域都得到大规模的讨论,然而,只有通用公司一家,将它带入到风力发电领域。美国风力发电 从世界范围来看,风力电站的装机量,从 2016 年至 2020 年,将至少

丰田人力资源管理的精髓都在这了!

通常,人们一提到日本企业人力资源管理,就是终身雇佣制、论资排辈、年工序列工资制等。其实这是一种误解,日本企业与欧美企业人力资源管理在许多方面是相同的,而且有的地方甚至超越了欧美企业,同时又结合东方文化的特点作了许多改进,实践证明,这些改进是成功的。 在四川一汽丰田从事人力资源管理的四年,在几届日方总经理的指导下,在与各个级别日方管理人员的合作中,具有本土特点又充满

抽丝剥茧,从运营的角度雕琢产品细节

作为一个IT老兵,做过多年开发、多年产品,现在又在负责地图的产品运营,经常仰望星空,扪心自问:一个会写代码的产品会是一个好运营吗?怎样利用自己的长处来改善现有产品的体验呢?经过一年的摸索,似乎找到了一种通用的方法,听我慢慢道来。目前常见的问题作为一个产品负责人,你接手一个现有产品,可有遇到一些困惑:怎样确定目前产品有那些问题?应该优先解决什么问题?自己使用产品的感受真的能够