UX设计：一个金融数据可视化案例

在UX设计中有一种设计叫信息设计，就是如何让查看信息的人一目了然，金融数据往往会面临这样可视化的问题，让用户看到一张简单易懂的图的背后，是信息的逻辑。小试牛刀，此文做一个简单举例。背景介绍客户需要做一个基金定投主题页，下图为主题页中需要举例说明的部分，通过用户可以理解的方式展示：客户的需求文案看到这么一段字，要去做信息设计会想到如何实现呢？将排版变好看吗？换成更好看的表格边

产品运营 2017年12月11日

用户运营案例实践：我们如何获取第一批种子用户？

文章为作者获取种子用户的实践案例总结，希望能够给你带来一些参考。获取第一批种子用户之前，我先对产品现状和我手里现有的资源进行了梳理：产品定位为内容平台兼支付工具，内容以短视频和直播展现，支付自建体系，初步市场主要覆盖美国市场，从A小镇开始。产品第一期初步开发完成，主要包括短视频和直播功能，但仍未通过电子市场的审核。产品团队专注于第二期的开发，无法提供人力资源运营团队可抽调一

产品运营 2017年12月09日

如何系统地进行拟人化营销？

拟人化营销是什么？有什么作用？又该怎么做呢？文章为你解惑。前段时间又被杜蕾斯的文案刷屏了，小小感恩节，一口气调戏 13 个品牌，引发全网热议，胃口之大，手段之高，不得不让人佩服。左图为杜蕾斯感恩节文案之一，右图为品牌回应杜蕾斯的文案，一来一往，非常精彩除了杜蕾斯惯用的借势营销，整合营销，更令琛姐感叹的是，杜蕾斯的品牌“拟人化”进程又上了一个新台阶：“杜杜”不再是一个人玩了，

产品运营 2017年12月09日

品牌“个性化”完全指南

品牌和人之间的关系犹如人与人之间的关系，有个性的人总让人印象深刻，有个性的品牌也一样。社交媒体的强交互性为品牌的个性化提供了强有力的支撑，但大部分的品牌并没有意识到这点，清一色的“逗逼”属性，使得品牌形象模糊，缺乏辨识度。那么，如何塑造“个性化”的品牌呢？首先，要搞清楚品牌的基本性格有哪些，然后，学会如何选择合适的品牌个性。品牌的5类基本性格Aaker（1997）将品牌个性

产品运营 2017年12月11日

同样的文案，为什么换城市投放效果差那么多？

我们经常有这样的经历：同样的文案，同样的物料，在A渠道的效果比B渠道的效果差了很多，为什么？这篇文章给你答案。营销是场围绕认知的战争 。当我们要投放一个广告，如果连目标用户的认知状态都搞错了，那等于这场仗还没打，就输了。我的客户哪儿去了？广告主Q是A城一个土生土长的建材品牌，扎根A城20年，市场占有率高达40%，全城超过20%的公交车上都是他的广告，可谓无人不晓。今年年

产品运营 2017年12月08日

业绩翻番？新媒体口碑营销7步框架

本文作者结合自己经历过传统和互联网各种营销方式，然后结合自己的实践体会和各个营销大师们的理论体系，形成了这个新的数字化营销模式。enjoy~数字化时代，营销方式发生很大的改变，我这些年一直做传统企业的“ 企业营销现状和困惑 ”调研问卷, 调研结果显示，不到 50%的企业认为自己产品基本有市场竞争力，但很多品牌从业人员对营销的术会更兴趣，超出了对用户洞察和产品创新

产品运营 2017年12月08日

为什么，你造不出喜马拉雅的知识狂欢节？

对平台来说，打造一个名义上的“节日”，以此为噱头提升品牌、促进消费，是最有效的一种营销方式。但不是谁都能打造节日，除了阿里双十一双十二，京东618之外，喜马拉雅的123知识狂欢节算是比较成功的节日之一。喜马拉雅是如何从0到1打造知识狂欢节的呢，在打造平台自己的节日时要注意哪些细节呢？双11和双12已成为全行业的购物节、618也不再是京东的专属、818不再是苏宁的专属，除了元

产品运营 2017年12月08日

利用消费者购买动机，写出具有销售力的文案

如何才能利用好动机理论进行相关的文案创作？文章将展开阐述。人们做事情讲究动机，动机有可能源自人 内在的本能性需要 （如：渴了想喝水），也可能源于 外在的刺激 （如：某产品正在做促销活动），或者来自需要与刺激的 共同作用 。当涉及到购买活动时，动机表现的尤为明显，消费者对产品或品牌的选择，往往由 单一乃至多种动机所驱使 。因此，企业应该深入洞察

产品运营 2017年12月09日

社群是不是够牛要看这四个字：三近一反

有读者在知乎上提了一个问题，如何理解“三近一反”？“三近”指地域相近、兴趣相近、年龄相近，“一反”是性别相反，是大部分社群（尤其是优秀社群）组建时必然遵循的基础原则。读者就此发问，我正好昨天搜索看到，干脆提笔作答，也和大家一起讨论下。一“三近一反”并不是新鲜的理论和总结，我在书中所说：“在社交网络中，产品经理们将能够促成用户活跃、降低互相认识的门槛，以及加为好友（结网）的基

产品运营 2017年12月09日

项目经验｜邀请活动可以怎么做？

本人从6月开始做互联网借贷端的邀请活动，策划的第二个邀请活动9月上线，将拉新成本从推广的120元做到了17元一个拉新，截止10月底该次活动基于长尾效应的拉新成本降到了11元每人。邀请是一个项目：从脑子的点子变成线上运行的案子，一般需要连接运营、产品、设计、前端、服务端、客户端、测试、客服、风控九端人，是一项大投入。在控制风险和成本的情况下，实现上不封顶的效果，是运营工作中的

产品运营 2017年12月08日