电商基础（四）：网页分析

引流进来的用户着陆页在哪儿，在你网站做了什么，最后又是从哪儿退出的，他们又为什么要走呢，网站性能还可以做的更好吗？通过上一期内容： 电商基础（三）：定向营销 ，我们对自己的目标用户开始了引流行为，但是仅仅有流量是不够的。引流进来的用户着陆页在哪儿，在你网站做了什么，最后又是从哪儿退出的，他们又为什么要走呢，网站性能还可以做的更好吗？回顾一下Google Analystics

产品运营 2017年12月13日

品牌营销：如何建立像迷信一样的仪式？

仪式到底是满足了人们的什么样需求呢？以及在品牌上该如何利用这些需求原理进行仪式化呢？文章为你解读。提到仪式，一般人首先会想到的是原始部落里“载歌载舞”的奇怪动作，或则人们求神拜佛时的特定形式，这些仪式由来已久，但是，这些仪式为什么会存在？以及它形成的路径到底是什么？却鲜有人去探究。当你问起别人的时候，为什么会有这些奇怪的仪式，通常得到的答案就是“迷信”，这些“易得到”的答案

产品运营 2017年12月13日

你必须知道的心理估值：什么样的价值对用户有意义？

当你做好估值时，你就赢得了用户。实际的价值，带不来用户。用户在乎的，仅仅是估值。当你不断迭代，努力提升产品自身价值时，用户却选择了一个在你看来实际价值不如你的产品。当你围绕用户需求，致力于提出优质解决方案，持续为用户带来更高价值时，用户却选择了一个在你看来不能更好解决用户问题的产品。是自身产品做的不够好，还是自己看待其他产品的眼光有偏颇?都对，又都不对。说对，从你的角度触发

产品运营 2017年12月13日

从“流量池”切入“用户池”，大佬们关注的“用户池打法”是怎么回事

流量打法是漏斗，用户打法是放大器。一位媒体老友在自媒体领域创业，很快拿到1000万融资，成为业内新标杆。这几天约着在一个地方深聊怎么推广，怎么获得更多用户和流量。这个问题不仅自媒体遭遇最多、被问及最多，还是当下企业最关心的问题。每次都不好回答，这不是编辑或运营技巧所能解决，许多太多改变和调整。这一次，我约这位老友深度聊了一聊当下怎么做自媒体流量和用户的个人见解。正好上次也曾

产品运营 2017年12月14日

深度剖析“性感营销”的底层逻辑

性感就是生产力。“性感就是生产力！”不管你是否注意到，性感营销的确成为营销中最重要的分支之一，然而，对于这种看起来非常流行的营销方式， 我们真的了解它的底层逻辑吗？？很多人嗤之以鼻，卖肉还有底层逻辑？没错，性感营销的复杂性其实超越了很多人的想象，今天我们就一起来探讨关于性感营销的几个重要问题，重新认识这个几百年前就诞生今天依然威力巨大的营销方式：1897年，世界上第一个

产品运营 2017年12月13日

毁掉一个广告很简单，放错一张图就行了

是的，你没看错，不是文案，不是定向，一张入口图就有能力决定这个投放的生死。我们都知道，做一个成功的信息流投放不容易，需要兼顾创意、文案、图片、配色、版式、定向等多个方面，但是 毁掉一个投放却是超级简单， 放错一张图就行了。是的，你没看错，不是文案，不是定向， 一张入口图就有能力决定这个投放的生死 。大部分广告主投放信息流广告的目的是要转化，但，大部分广

产品运营 2017年12月13日

积分商城运营，这4个阶段很重要

一个功能或者业务，如果无法自洽的自证牛逼，被砍是迟早的事，积分商城尤其如此。刚接触积分商城的时候，作为新手免不了在网上搜索积分商城相关的文章，但是相对碎片，没有系统化的介绍。因此，根据过去两年运营积分商城的经验，我把积分商城分为4个重要阶段；每个阶段持续时间长短，取决于各公司的实际情况，也不一定所有的积分商城都会经历这4个阶段。阶段一：提高积分认知（让更多用户知道积分，尝到

产品运营 2017年12月13日

五个文案写作技巧，做运营的你掌握了吗？

世上武功种类很多，切忌生搬硬套，所有的理论技巧都必须服务于实践需求，回归到产品本身。优秀的运营人才身上是有两点特质的。第一点，是严谨的逻辑性，这一点是程序化套路化的，比如体现在能不能对做一个活动方案上有完整的思考，做一个活动有哪几点因素需要关注和考虑到，这点特质是每一个运营人，可以通过工作积累慢慢训练出来的。第二点，是发散性的思维，这一点是非程序化的，比如体现在能不能写出一

产品运营 2017年12月13日

2018年新媒体趋势解读：大航海时代结束，圈地运营开始

那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间，每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程。就像避雷针的尖端汇聚了整个大气层的电流一样，那些不可胜数的事件也会挤在这最短的时间内发作，但它们的决定性影响却超越时间之上。——茨威格《人类群星闪耀时》其实我是不喜欢做预测的，就像当年亚马逊的CTO和马云在一个论坛上预测未来电商形态，大家都没有提到移动互联网。按照傅盛说的，人的认知四象限里最可

产品运营 2017年12月13日

前迅雷看看CEO，大咖说创始人郝志中：用户需求驱动的运营

11月中旬，由产品经理与腾讯大讲堂联合主办的2017中国产品经理大会在北京北苑大酒店完美落幕。作为前迅雷看看CEO，大咖说创始人郝志中老师以《用户需求驱动的运营》为主题，从运营的认知——什么是运营出发，详细解释了“如何做好运营”这一论点，分享了“用户需求驱动”的运营模型，并对模型进行了详细的解释，最后以：需求从来没有变化，技术一直在前行点题。分享嘉宾：前迅雷看看CEO，大咖

产品运营 2017年12月13日