产品运营

头号玩家:抖音高速增长的背后有乌云?

对于抖音而言,风光背后,它到底存在怎样的隐患?最近,抖音确实火的不像话。不论是和新浪微博的正面刚,还是与腾讯微信的虚与委蛇,都始终让这个DAU已然超越6000万大关的现象级黑马产品持续处在风口浪尖上。这个快节奏的消费时代里,抖音硬生生从“杀时间”市场为自己谋得一席之地,成为短视频航道的头号玩家。今日头条对快手的布局中,也已然居于“西瓜视频、火山小视频”两位前辈之前,一时风光

微店运营:流量哪里来?渠道要怎么做?(下)

本文结合自身的运营经验,与你分享微店运营的具体操作不做。如果你也想尝试下这个渠道,不妨看看,或许对你有所班长,enjoy~微店作为一个电商渠道,和淘宝、京东、苏宁易购、拼多多等渠道一样,也是我们需要把握住的重点。在人力足够的情况下,产品的销量,一定是渠道铺的越多越高;反过来讲,铺的渠道多了,自然是能获取到更多的流量。但是如果运营的不好,会得不偿失,最好的策略是,先攻克一个渠

社群运营的底层逻辑与四个维度

我们要如何才能运营好一个社群,让成员不会在产生疲倦,从而对这个社群失去兴趣?最近开始了互联网社群运营的研究,这还要感谢我在创业时养成的职业病。只要是自己付费购买的互联网产品,除吸纳或享用标的知识、服务外,还会下马看花将他们的产品设计,产品运营研究个穷理尽妙,以此来不断迭代个人专属方法论,夯实基础,指导未来践行。不久前报名参加了“芝士派CheesePie”,在对其产品设计感到

抖音复盘之如何做好用户增长

关于抖音如何登顶的文章,很多高人各抒己见,所以这篇文章不是分析抖音为何让我们中毒至深,而是通过抖音的增长策略,熟悉下用户增长的套路。用户增长:笔者认为,用户增长大致可分为3个途径:新用户的获取,老用户的维系及流失用户的召回。对应AARRR转化漏斗模型,其存在于拉新、促活、提留三个阶段。我们来再次明确下这三个阶段的定义:拉新,即流量获取,指让潜在用户首次接触到产品,达到“用户

常见的产品彩蛋类型:试着给你的产品,埋一个彩蛋吧?!

好的产品关注功能,优秀的产品关注情感。给用户的一点小彩蛋,超乎TA的想象。近期看到一网友在朋友圈晒出了这样一张截图。来自网易云音乐的一个小彩蛋:在你生日单天,每日推荐的按钮图标会变成“生日快乐”的icon,并给你推荐生日快乐的歌曲。走心的彩蛋,会让用户觉得惊喜感,给平凡无奇的日子里带来一些温暖。如今,在越来越多的产品里可看到到产品。今天就来盘点下,有哪些常见的产品彩蛋类型?

抖音的两个 Aha moment 也留不住我

抖音也好,快手也好,微博上的土味视频和段子也好,都属于非常短期的消费娱乐需求。他们的确很杀时间,也的确很容易让人陷入短期的快乐。最近看了很多的抖音视频,也学着录了几个,今天晚上被朋友发到了姐妹群里内心有想死的冲动。作为一个互联网从业狗,不小心还是哲学系的,那当然不可能白白浪费了几天的睡眠,和努力装可爱拍出来的抖音视频。所以这篇文章的主要内容有:作为一个用户,抖音给我的两个

从抖音看:“上瘾”产品的设计4阶段&短视频的6个挑战探索

怎么做一款让用户“上瘾”的产品?短视频未来的挑战和探索?带着这两个问题一起来阅读下这篇文章。如今“抖音”火爆如斯,曾经设想终成真,不仅为那时产品主张得到践行而深感告慰。追忆时光回味青涩,笔者算是短视频创业先行者,2012年到2014年,2年心无旁骛,交出的最终答卷,没有营销预算情况下,100万用户,14万付费活跃,虽不能和“抖音”同日而语,但对于那时的笔者也还算不枉芳华。恬

方案写的很全面却都被老板毙了,其实你需要的是精细化操作

为什么写的很全面的方案,却往往被老板毙了?背锅的运营会遇到这个场景:老板:小A ,给你2个月时间,把用户日活提升30%A 心里一万只草泥马飞过,纵有千言万语,也只能硬着头皮咬着牙打出2个字:好的常规操作但是我也不是白混的,看过那么多运营干货文章,各路大拿分享的方案介绍,是时候来展现下真正的实力了。于是我:按部就班了解大致产品情况,拆解下目标1、梳理产品当前状态2、捞数据先把

如何确定你找到的需求是痛点?必须用这10个模板

每个产品都可以从几个角度去寻找需求,只要你知道思考的维度,将产品套到各个维度里,全部过一遍,你就会找到最适合你做营销的那个需求。对于每一个运营人员来说,发现产品与用户之间的相关性,是搭建产品与用户连接桥梁的第一步。但是,在这个过程中,很多不成熟的运营人员,往往不是发现这种相关性,而是根据臆想而创造出某种相关性,这种情况在广告文案中是最直观可以发现的。所以,做为一个优秀的产品

看破商业秘密那点事——凡勃伦效应与模式效应

当你去购买一件物品的时候,往往容易受到价格的影响。你本以为价格越低,商品就更容易售出,可有时却是商品价格越高,它越容易吸引人们购买,而低价格商品却在角落里生尘蒙灰。一、故事美国心理学家罗伯特.西奥迪尼在《影响力》一书中,作者讲述了一个真实的故事:他朋友一家珠宝店,本来一生意不好。当时正是高峰旅游期,商店里挤满了客人,绿宝石首饰的质量则是对得住他开的价钱,可就是卖不出去,为了