产品运营

内容社区的通用框架

如果把“算法”概括为“内容分发”,则内容社区类产品架构可抽象为:“UGC+内容分发+社交互动”。1. 内容社区的框架诗沐老师的新书表达了这样一个观点:互联网的大部分内容、社区、社交类产品,大概都可以抽象为“UGC+算法+社交”三部分。我们把“算法”可以概括为“内容分发”,则内容社区类产品架构可抽象为,“UGC+内容分发+社交互动”。做一个简单的推论。社区是一个贴近于真实世界

商业产品和用户产品有什么区别?

商业产品是具备使用价值且以盈利为目的的产品,即商业产品是用来赚钱的。而用户产品是具有使用价值的,但没有经过商业化的产品。昨天,和朋友们讨论了一个问题: 商业产品和用户产品有什么区别? 有朋友就说,所有的产品都是商业产品。产品不会让用户白用的。这个观点,我也认可。但是呢,这个朋友的这个结论,其实不让人信服。为什么呢?没有逻辑。这仅仅只是一个观点,没有逻辑证明这个观点。

这 12 个字,帮你 get 住策划案背景分析要义

心有猛虎、细嗅蔷薇、草蛇灰线,笔者认为记住这12个字,就能明白策划案背景分析的要义。每个人都有自己的背景故事:你从南方来喜欢清淡还没见过雪,他从北方来比较耿直每逢佳节吃饺子,她是本地人咸淡都行但吃饭没辣椒别招呼她。写策划方案也是这样,不同的案子都有不同的背景,即便客户告诉你没有可描述的背景,这本身也是一种背景。大多数方案都是从背景分析写起,可惜的是,大多数的背景分析沦为了泛

AI 智能文案,在 push 运营上的应用实践

AI智能文案在push领域上的使用,可以结合自身业务特点,批量自动生成、嵌入时尚热词、使用个性标签、个性化分发等特性,快速生成个性化文案并针对不同用户完成分发。一、写在前面push可以算是APP主动触达用户最好的工具,上一次写push运营相关的干货已经是两年前了,当时满网都是关于如何写好文案、如何吸引人点击的文章。为了有点“差异化”,我针对push如何做数据监控,如何分析p

教育行业如何通过运营模型实现获客翻倍的效果?

教育行业怎么做才能更好的获客、留存和转化?什么样的行业运营模型才能满足客户对于教育目标的需求?教育行业是当前最火的行业之一,教育市场目前规模已经是千亿级别,更是延伸出早教、K12教育、职业教育等细分领域,现在非常火的知识付费也是在线教育的一种形式。那么针对教育行业而言,怎么做才能更好的获客,留存和转化?什么样的行业运营模型才能满足客户对于教育目标的需求?以下将详细讲述。一、

4 年运营老司机的实战经验复盘,手把手教你做用户增长

每一个做运营的人,其实关注的就两件事情,其中一个是用户怎么来,另一个是来了之后怎么留下,而针对这两件事,说说我对运营的理解。一、对运营的理解针对“用户怎么来”这一部分的工作,一般称为流量运营,也是我们常说的狭义上的“运营”,一般包含四个部分的工作,即 引流、裂变、转化、成交 。这四个部分组成了一个运营循环,我称其为「 流量运营增长公式 」,以后会专门撰文分析

互金产品运营必知的六大“金字塔”

一说到“金字塔模型”,不免会有一种神秘玄妙的感觉,但其实它早已成为一种结构分析的常用指导工具,广泛应用于工作生活的方方面面。本文旨在介绍互联网金融平台里,产品及运营人员必知的六大“金字塔模型”。一、互金用户需求金字塔1943年,美国心理学家亚伯拉罕•马斯洛在《人类激励理论》中提出马斯洛需求金字塔模型(图1),其将人类需求像“金字塔”一样从低到高依次划分为五种,分别是:生理需

朋友圈利诱裂变遭封杀,私域流量成裂变新关键

近期,微信封杀朋友圈利诱裂变。一时间,涉及其中的公众号都遭到了严厉的处罚。朋友圈打卡裂变已经走不通了;私域流量成为了公众号裂变的另一关键。最近,微信安全中心官方账号发布《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》,严打了一批知名行业大号,该封杀的封杀,该下线的下线。这一次,微信官方再次强调:微信禁止通过利益诱惑,诱导用户分享、传播外链内容或者微信公众帐号文章,包括但不限于:现金奖励

一个 APP 运营跳槽微信生态运营的一周年复盘(拉新篇)

背靠微信庞大的流量池,传播推广与拉新要怎么做,才能恰到好处地实现获客?最开始,我想先介绍下自己写这篇总结的原因。一年之前,我都是在阿里、唯品会这类以APP为核心的互联网公司工作,主要方向是用户运营和内容运营两块。后来,为了寻求这两方面的更好发展,我到了一家以微信公众号为核心的新媒体公司,至今我进入微信生态刚好一年。对运营而言,换一个行业就意味着业务形式上会有很大改变,而这次

业务还是功能?2B 产品的用户角色问题

如何构建一个能够“容纳”不同角色的用户体系并行处理业务,实现跨流程的协作?我们之前谈到了基于用户洞察设计产品的业务架构 ,其目的是:实现业务的解耦,以便构建一个“轻型”的2B业务系统,实现可扩容的架构,使得整个系统能够跟上业务快速发展的步伐,而不必为了新业务的增长而重构系统。我们也花了几个篇幅来介绍“产品架构”的概念、思路和设计的方法,并复盘了一个 2B产品的多租户架构设计