产品运营

新零售下如何做 B2B 物流的最后一公里?

新零售前段时间大家讨论的比较多,就是线上要建一个平台,线下有门店,再加上物流和配送。今天重点讲物流和配送。这几年,物流行业究竟发生了哪些变化?新零售模式下的新供应链新零售前段时间大家讨论的比较多,就是线上要建一个平台,线下有门店,再加上物流和配送。今天重点讲物流和配送。这几年,物流行业究竟发生了哪些变化?第一个:去中间化,一些不产生价值或者附加值比较低的中间环节逐步在消失。

做为运营,我们该珍视最活跃用户

最近许多的朋友反应,他们在按部就班的进行APP推广过程中,越来越重视产品本身的内容运营与用户运营,因为相比于推广所带来的用户数量,老板更关注的是后继这部分用户有多少能够留下来。所以今天,我自己就特别想说一下关于用户运营的一些浅见。了解用户的核心目标是什么?在我们的日常生活中,了解一个人最简单的方式便是靠近他,接触他,然后观察他,最后,你会懂他,懂一个人很难,但时间总会给你答

5 次交易 = 忠实用户,寻找用户增长的魔法数字

对于互联网金融平台来说,一个用户投资或者充值 5 次以后忠诚度就非常高!为什么是 5 次呢?下面我就举几个例子,和大家分享一下这个 魔法数字(Magic Number)。一、从两个案例说起实际上,大家仔细观察的话会发现这个数字无处不在。第一个案例是信用卡优惠。 某银行做的一次活动,新用户在 30 天内消费 5 次满 88 元,即可获赠 200 元的咖啡券。信用卡消费满5笔赠

如果都听用户的,还要你干啥?要恰当地理解和分析用户需求

做产品设计和运营时,当然要以用户为中心,因为产品是给用户使用的,这没什么可讨论的。但不等于要百分之百听用户的话,不是用户说什么都对。运营人员和用户接触的最多,也是职责和价值所在,肯定不能抵触或嫌弃用户叽歪。与用户保持沟通,是非常有必要的,但有时也会存在一些问题。好处是:了解用户的感受和需求,可以做直接有效的沟通,成为整个团队与用户之间的桥梁。坏处是:由于和用户接触的频次太多

社群运营的这 5 个坑,你踩过吗?

因为简单,所以人人想做。社群如家庭、公司、朋友圈,多对成员有一些“人性”的尊重和思考再开始出发吧。从招聘热度来看,社群成为当下被主流认可的运营手段,连晓波老师都大谈社群的运营经验。这个兴起的过程和创业氛围、新媒体的火热关系极大,创业公司将更多的理念引入到社群中,诸如冷启动、MVP、社群电商、社群变现等。从运营的出发点来看,并无不妥,但往往因为只有目标的聚焦,而忽视了社群自带

运营复盘不知道如何做?这是一篇最清晰的教程!

超哥在很久以前,其实也没多久啦,写了一篇《这可能是一篇最接地气的,思路最清晰的运营方案撰写方法!》跟大家分享了如何快速的,系统化的去梳理一份运营方案的思路。在此之后也断断续续写了11篇运营文章,也使得自己在运营方面的思路越来越清晰,也基本上形成了相对完整的并且属于自己的思维体系。1在写作的过程中越来越清晰的发现,其实做运营只需要建立起了系统化的思维体系之后你就会有一种

不会做归因分析,难怪你的渠道转化与用户增长越来越差!

APP研发好了,广告做了,渠道选了,预算也到位了(虽然总是觉得不够吧),广告投放出去效果却不够好,这时我们会去反推APP产品是不是哪里优化不够好?广告文案不够勾引?渠道策略出了问题?等等,当然以上都对。但是却没人能回答这个问题: 我的 50% 广告花费到底浪费在哪? 或者广告预算如何分配更合理?广告投放是直面用户的最后一环,也是最重要一环,如果你没法去追溯(归因)出投放

品牌资产观和营销服务观

掌柜攻略发来《让天下没有难做的餐饮生意》书稿,布置我写一篇推荐序。粗粗浏览了一遍,感觉内容非常扎实,没有装腔作势的虚架子,全是实践出真知的良知良能。其中涉及到华与华的案例“西贝亲嘴打折节”,我就就这个话题写几句吧。先说说华与华的“品牌资产观”。生意要好做,就要顾客源源不绝的愿意来,顾客愿意来,总是有一些理由,有一些他们知道的,关于我们的事儿,这些事儿让他们愿意来。我们把

运营是否需要有产品意识

先讲一个亲身经历,有点长,请耐心看完:前段时间发现一个比较好玩的APP,是针对极限运动员及极限运动爱好者这个垂直人群的应用。它将极限运动做了非常详细的分类,大概有二十种左右,每个分类下都会定期更新相关运动的视频,而且是那种画面精美的高清视频,同时还邀请极限运动员入驻,分享自己的运动视频,体验和经历,粉丝可以进行打赏,还有极限运动的VR视频直播等等,可以说,它集合了当前的很多

Facebook、Dropbo、HubSpot 都是如何计算获客成本的?

CAC包含很多因素,它的计算公式并不是一个简单万能、放之四海而皆准的万灵药。在影响公司估值的所有因素中,最常用的两个指标就是 CAC(Customer acquisition cost,获客成本) 和 CPA(Cost per acquisition,单个用户获取成本) 。对CAC和CPA的错误计算,很有可能把你引入歧途。在这篇文章里,我会用通俗易懂的方法说清楚真实的CAC