产品运营

知乎简史 1:为了理解知乎,我分析了创始人的 2699 个回答和 200 位种子用户

想到成长的最好办法还是先找到行业的标杆,学习他人的思路并加以应用,内容社区PGC这方面的标杆必然少不了知乎。从2010年创始之初,知乎在互联网行业一直就有着不小的关注度,不论是早期的邀请制,早期创新工场李开复老师的天使投资还是近期的腾讯领投C轮、今日资本领投的D轮融资都让知乎上了不少次科技媒体的头条。私下里,互联网圈不少朋友也会时常上知乎去寻找今天可以和朋友们交流的热门话题

知乎简史 2:6000 万 + 用户社区如何产品迭代

学习其他优秀的社区类产品相信会是形成自己最佳实践和方法论的第一步,相信我的这一系列优秀的分析,对于其他想要成长为优秀产品经理的同学有一定参考价值。从微信、知乎这类产品上感受到做产品最重要的应该是节奏。对于产品经理而言,如何让正确的事相继发生,可能是最难的。社交不等于社区。腾讯擅长的是社交工具,比如QQ、微信,QQ空间更像是一个个独立的空间,而不算是一个统一的社区。所以在社区

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器

文章主要从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。文章较长,先上思维导图~最近经常遇到一些自称是做社群运营的伙伴,仔细交流后发现,他们运营的根本不叫社群,充其量只是一个用来做微商和产品营销广告群而已。社群本身是一个高大上的形态,却被99%的微商群、营销群拉低了身价。很多企业为了做微商、玩营销拉起了各种鱼龙混杂的微信群、QQ群,还美其名曰:社群运营。把微信

小店的品牌能力如何提升?今天来聊聊餐饮系统化思维

温馨提示: 本文约2000字,烧脑时间15分钟。2016年末到2017年初,继上海网红糕点鲍师傅的疯狂排队后,大街小巷相继出现了各种各样的包师傅、大师傅等类似的糕点小店,这场师傅糕点的连连看大战,谁都想在人民雪亮的眼睛中洗白做回糕点网红界的第二人。然而,吃瓜群众会为各种师傅糕点的模拟能力而买账,来抛弃那个人们又爱又恨的正牌鲍师傅吗?群众们会因为你风格类似,味道相近而对你笑脸

互金产品运营:从用户生命周期入手,揭示互金运营策略的底层逻辑

移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。上篇《互金产品运营:四个维度,解析金融用户内在特质》论述了互联网金融的用户属性,本篇将从用户生命周期管理的角度来揭示相关运营策略设计的底层逻辑。本文结构:全文分为两大部分:用户生命周期分析

APP 运营:构建用户参与感,满足用户心理需求

用户参与感,相信大家会与盒子菌一样想到小米眼中的新营销模式。《参与感:小米口碑营销内部手册》,翻开一个崭新的商业时代,“参与感”成为了各大公司追求的目标!你真正了解“参与感”?用户在使用某个产品的时候,不单单是有功能需求,还有心理需求。做好产品优化,不断更新迭代,让产品越来越强大,便能满足用户对于产品的功能需求;而满足用户心理需求,则需要构建用户的参与感,来提高用户活跃度。

新技术导致消费路径改变 新零售“新”在哪儿?

马云将新型的零售定义成“新零售”以后,引发诸多争议,盒饭财经《十分钟商学院》邀请宝岛眼镜董事长王智民做客探讨。对于“新零售”,他有怎样的看法呢?以下是他的观点:我们内部一直在不断奔跑,(马云关于新零售)的37页PPT里面有很多人点赞,也有很多人批评。我看完以后蛮欣慰的,因为从门道的角度来讲,我觉得他里面讲的有很多东西其实很深,那不是大部分人能够理解的,我们是在朝这个方向走。

运营须知的 SEO Tips——关键词优化

无论是站内的网站结构调整、页面优化,还是站外的外部链接建设,其都会涉及到的一个技能便是关键词的优化。而这也恰恰是最能为我们运营人员所用的。SEO,英文“Search Engine Optimization”,中文译为“搜索引擎优化”。我们一般将其定义为:SEO指在了解搜索引擎自然排名机制的基础上,对网站进行内部及外部的调整优化,改进网站在搜索引擎中的关键词自然排名,获得更多

如何起好文章标题?这里有 6 个即学即用的”套路”

互联网时代造就了一批又一批的自由创作者,就如微信公众号的 solgan 所说”再小的个体,也有自己的品牌”,但随着信息越来越多,读者的注意力越来越成了稀缺资源。如何更好地吸引读者的注意力就成了不得不面对的问题。而对于一篇文章,正是标题当担了此”重任”!起得一个好的标题,豪不夸张地说就等于成功了一大半,但是很多人也正是为了”取一个好标题”,渐渐在”标题党”的路上越行越远。如何

如何帮企业创造最大价值?低端卖产品,高端卖模式!

卖模式,而不是卖产品。卖模式才能快速放大你的企业价值问: 你有什么启发感悟呢?卖模式要有用户思维产品,服务,模式,本质上都是一样的,模式也是产品,它们都是对用户有价值的工具载体。模式,是商界的大产品。对于企业来说,其价值当然远远大于产品本身。卖模式就是打造事业管道,收入哗哗的来。传统商业都是进货、卖货,那就是个小生意,一个人的买卖规模是有限的,每个人的时间精