营销要打通客户购买的逻辑

何为客户购买的逻辑？任何客户看似无序、感性的思考背后都是有逻辑的，这可以从《银河系漫游指南》中关于毛巾的有趣解释找到佐证。一条毛巾，大概是对一个星际漫游者来说最有用的东西了。也不知道出于什么原因，如果一个“正常人”（指非银河漫游者）发现一个漫游者随身带着毛巾，那么他会很自然地认为此人同样也有牙刷、浴衣、肥皂、装饼干的罐子、保温瓶、指南针、地图、绳捆、灭蚊喷剂、雨衣、太空服.

产品运营 2017年06月18日

从设计指南说起，详解 iOS 系统组件分类体系（属性分类篇）

由于iOS 和 Material Design的组件体系有些不一样，所以关于组件的分类体系我会分iOS篇和Android篇来讲解，本篇文章为iOS 篇。对于大部分入门设计师及中级设计师来说，脑海里没有一套属于自己的组件分类体系。一说组件，脑子里面只会蹦出弹窗、toast、操作列表等。难以形成自我知识体系，可能是只有用到才会想到某个组件。这样的话对于系统的学习视觉设计、交互设

产品运营 2017年06月19日

从运营角度，谈谈优惠券的玩法与套路

看似小小的优惠券并不简单，它是个经济学问题，也是消费者心理学问题，更是运营人需要掌握的重要运营策略。先领券再下单几乎是每个人网购的固定流程。不论是B2B/B2C，还是O2O，电商平台的活动总是少不了优惠券的身影，甚至绝大部分的时候，电商活动几乎可以等于优惠券活动。618也好，双11也好，作为年中和年末的两场电商盛典，优惠券更是满天飞。优惠券作为一种重要的促销手段，从19世纪

产品运营 2017年06月19日

项目管理也要与时俱进，看看有哪些最新趋势吧

00 引言 多年以来，企业的运营都是严格的按照组织流程或层次结构来运作的，它决定了谁在为公司做出各种决定。 但随着新一代的员工加入到组织或项目团队中，很多公司已经意识到这种现状需要做出改变 。下面将帮助你识别和了解其中的一些项目管理的最新趋势，这样你可以更有效地得到你可能正在寻找的一些问题的答案。01 重新思考管理结构 重新思考并非意味着把管理层完全废除，它意味着各个层级的

业界综合 2017年06月18日

一个提示框文案的改进之旅

优秀的产品文案，应该表达清晰、精准、有用。用户体验设计师 Guy Ligertwood 在他关于用户体验写作（UX Writing）的 一篇文章里，举了一个 Google 如何优化提示文案改进的例子。读过之后，尤为喜欢，是值得学习的好例子。让我们一起看看。起初，提示文案是这样的：Failure（失败）An authentication error has occurred（

产品运营 2017年06月18日

场景品牌价值的 7 大竞合行销力

精准行销力、社交行销力、精众行销力、原生行销力……作为一个行销力人，每隔一段时间就会被一个新的行销力词汇所安利，而这两年大家听的比较多的一个词汇恐怕非“场景行销力”莫属了。那么场景行销力到底可以为品牌做什么?总结起来，主要可以分为以下7点：1、 品牌曝光说到曝光，立即会想到那些砸几个亿冠名热门综艺、24小时待命等热点借势的品牌们吧?但如此卖力地求曝光有时还被骂植入太突兀、借

产品运营 2017年06月18日

零售商的自有品牌如何获得成功？

零售商的自有品牌是指中间商寻找生产能力过剩的的制造商以低成本生产冠名中间商自己商标的产品，这里的中间商通常是零售商。这些零售商获得这些商品并冠上自己的商标，只在自己的门店销售。零售商作为营销的一个渠道，为什么要开发自己的产品？其实很好理解，当然是为了钱。详细来说原因有这些：第一，开发自己的自有产品可以提高客户的忠诚度。零售商通过自己独有的自有产品可以建立起其独特的商店形象，

产品运营 2017年06月18日

APP 新功能上线，那些琐碎却能撬动大局的方法

APP上线新功能后，运营就开始他们琐碎却能撬动大局的工作。盒子菌之前写的《新APP上线前，运营应做好这四大方面工作》已经对新APP上架前，运营所需要做的工作进行过探讨，今天就来说说，APP上线新功能，运营人员应该做的工作有哪些。一.准备上线，确认新功能需要的资源在APP更新功能后，运营人员需要为此次增添的功能提供资源。可以是运营人员准备内容，也可以是运营人员邀请用户产出内容

产品运营 2017年06月18日

都说要盘活夫妻店 但为何成功者总是寥寥？

在2016年杭州云栖大会上，马云提出“新零售”理论，此后的一年时间内虽然伴有些许争议，但整个零售行业迅速进入线上线下融合的“新零售”阶段。在铁哥看来，零售行业的“新零售”融合基本可分为：1.以阿里和京东为代表的一线企业入股线下零售机构，如阿里有银泰、联华超市等，京东有永辉超市、沃尔玛；2.以线上线下融合为切入的新的零售形态开始出现，如阿里投资的盒马鲜生；3.对固有线下零售行

产品运营 2017年06月18日

我们最后的思考还是要集中在人性上

很偶然的在豆瓣上看到这篇文章，是《超级运营术》的一位读者写的书评。快速读完，有一种直击我内心的感觉，因为他表达的「直击人性」就是我在写这本书时最大的感触。很多运营朋友问我，怎么做活动、怎么提升留存、怎么优化转化，说实在的，我没什么你不知道的「秘笈」。我在《超级运营术》里，想表达的是：作为一名运营，需要掌握的思考和做事的方法。这个方法里，最核心的就是把握人性。这些东西远比什么

产品运营 2017年06月18日