产品运营

99% 的产品运营人都弄错了:2/8 定律未必经得起推敲

广告其实是一种不断重复的洗脑,将品牌在你心中的地位不断的强化。前两天和公司一位萌妹子外出去见合作伙伴的时候,恰好在电梯房里碰到分众在播的可口可乐广告。妹子一脸好学地问我:“为什么人人都知道可口可乐了,而他们还在不停的播广告呢?”由于当时一直在想与客户的合作事宜,就简单地搪塞她说“强化用户的记忆啊”。事后想想,觉得这个回答是比较片面也不够严谨的。所以这两天专门抽出了时间,认真

做产品和运营,不会“撩”用户,这怎么行?

本文作者将通过“撩妹”七课时,分别从一个“该做”,一个“不该做”,一个“原因”来解析,产品与运营怎样“撩”用户。enjoy~这个问题思考来自天天问在七夕节的[四点一问]:第190期|做产品和运营,不会撩妹怎么行?首先,这个问题问的好(又有一波单身狗默默吃了狗粮)。产品和运营其实是密不可分的岗位,在互联网时代,用户是决定产品好坏的唯一标准。然而,怎么去“找妹子”“撩妹子”“牵

六步搭建数据化运营知识体系

文章从6个方面展开,分享了搭建数据化运营体系的方法,希望对你有益。数据化运营的概念随着大数据时代的到来被炒得越来越火热,提到数据分析、数据运营让很多产品、运营新人觉得瞬间高大上很多。随着数据概念的火热,如增长黑客、GrowingIO等一系列的数据分析指导产品增长的书籍、产品变得越来越受人追捧。对于互联网行业来说,无论是产品经理还是运营,都需要具备一定的数据运营能力,本文将帮

怎么让用户愿意尝试你的新产品?

与老产品想比,新产品对用户来说,就是一个未知,用户恐惧因为尝试新产品而带来的损失。这就是新产品的一个困局,那么如何让用户迈过这个槛,来尝试你的新产品呢?我公司楼下前段时间新开了一家咖啡厅,在开业后不久,我敲了朋友一把竹杠,去喝了一次,说实话,其实还不错,比他斜对面的的星巴克的味道强了不少,但我发现这家店生意并不怎么好,哪怕在下班后最热闹的时段,顾客上座率不到20%,刚开始我

581 万人次参与腾讯“小朋友画廊”公益活动,从火爆到质疑为何疯狂刷屏?

腾讯“小朋友画廊”公益活动,为何疯狂刷屏,作者分享了自己的一些见解。8月29日早上,朋友圈被腾讯公益的一个“小朋友画廊”一元购画的活动刷屏了,朋友圈中无插队的接力下,超过1500万捐款,超过581万人次参与,这种“社交+公益”的力量,厉害了!活动共收到捐款超1500万,从快速引爆到各种质疑,社交平台让公益成为人人可以触及的爱心力量,但同时也需要更加透明的机制。活动看起来并没

一堆产品资料,你如何 15 分钟挖出王牌卖点?营销大佬是这么想的……

拿到一个新项目,你可以借用这3个思维工具,高效率地挖出王牌卖点。想知道的话,就往下看吧~你是否有过这样的经历 ,老板把你喊来——这是我们的新产品,马上要推广,抓紧写文案!接着,他喊来研发部的家伙,发给你 一堆word,ppt ,告诉你这是产品介绍,至于产品该怎么卖,推广策略是什么?通常你会得到这样的答复:看资料自己揣摩一下!老板打开word的瞬间,你就晕了,一堆密密麻麻的文

用户法则:用户满意度 = 用户体验 - 用户期望

若访客对产品的期望很低,就算使用经验充满障碍,他/她还是会与这个过程奋斗,最终达成想要的目标,若访客对产品期望很高,而UX 的体验不好,满意度自然降低,就会很容易放弃、离开app。当一个人不知道该做什么的时候,她就会看别人在做什么,然后照着去做,我们把它叫做社会认同。 最近半年时间里,我看到朋友圈很多人分享一些喜茶的照片,并配上自己的评价。这些评论让我感到疑思半解,但是不得

和朋友吵架时,我发现了做运营的本质和捷径

本文观点适合所有非工具类产品。“小贤,我们是做本地美食分享社区的,现在差不多5万注册用户,每天更新的内容量有300多条,可为何停滞在这上不去了,我觉得运营不太给力….”上周给一个创业的朋友做咨询运营问题,体验了下他们的产品,没等他说完我就下结论了: 产品 内容存在非常大的问题,数据起不来是正常,是你自己的锅,跟运营没关系, 你的产品能够有现在这样的表现算是奇迹了!朋友当时