产品运营

Papi 酱停更,知识付费的残酷真相是……

为什么她有粉丝有流量认真搞,最后还是放弃了?罗永浩前段时间在得到上停更了他的付费专栏,就在今天Papi酱也在她的分答社区发布了《停更声明》,宣布停止更新并退还用户所有费用。其中她给出停更的主要原因是:而除了每周音频的录制,我每天都会抽时间在社区里和大家在线互动,对于大家提出的每一个问题,我都会认真对待,拿不准的还会去查资料,向别人请教。因为,我不想辜负粉丝们对我的信任。随着

光速中国创始合伙人韩彦:新零售时代的营销变革该何去何从?

我们每个人都需要沉下心去看看自己想创造的1%的价值,让剩下的人去谈风口这件事情,风来了,还是会过去。9月6日-7日,2017 Demo China创新中国秋季峰会在杭州洲际酒店举行,光速中国基金创始合伙人韩彦发表了名为“新零售时代的营销变革该何去何从” 主题演讲,犀利观点如下:不要为了新零售而新零售,最核心的一点是要把线上线下的数据打通。在北京和上海可以看到咖啡机、果汁机、

以旁观者角度看银联 62 营销活动

刚刚结束的银联62营销活动,可谓是银联人的每年一次大考。今年的活动内容,无论是从折扣力度还是宣传手段,都有很多新的亮点。虽然这次营销活动的主战场是在国内,作为银联国际的一名员工,也没有机会参与到实际的活动运营与策划当中,但是仍然不妨碍以一个旁观者的角度,近距离观察和思考这场营销盛宴。一场“有预谋,有策划”的营销盛宴 根据中国银联的官方公众号,作者梳理了下从5月26日到6月7

如何提升用户对产品的好感度 (三)

产品在设计之初都会加入消息提醒功能,一是为了用户及时接收到新消息提醒,在及时性上提升用户体验,二是增强产品在用户心中的存在感,定期发送新消息。但根据王坚及其同事的观察,发现用户喜欢消灭数字。在信息流不是特别大时,在产品的界面上出现消息提醒时,用户一般会忍不住点击产品去消除这个新数字。而一旦信息流超出了用户在一定时间内能够消化的范围,反而会让用户产生很大的压力,而这样很可能导

创业公司在项目管理中的难点和解决方案

本文想跟大家分享下创业公司的项目管理经历,希望在创业道路上的小伙伴也能有所收获。创业公司的项目特点和难题说起创业公司,在创业初期面临的一个比较大的痛点,莫过于如何实现高效低成本的项目管理模式 – 小步快跑、快速迭代?如何将研发团队有效组织起来,在可控、可视化的范围类进行产品版本迭代更新?现如今,大多数互联网创业公司都追崇者敏捷开发的思路,甚至很多成熟型大公司都沿用这种开发管

借一个例子,说说我在做活动产品时踩过的坑(数据复盘)

大家好,本来已经写了《一个例子,说说我在做活动产品时踩过的坑》上篇和下篇,以为该说的,该总结的都写完了。但在这个活动结束后,一看数据发现了有很多可以复盘的东西,所以笔者就拿出来跟大家分享下。先来回顾一下活动流程:一. 活动总用户数据(2017.1.1—2017.9.7)转化成漏斗类图表:有人有更好的做漏斗类图表的工具或者方法请在下面留言告诉我~~这个是用Excel柱状图做的

从活动运营切入,谈谈如何合理放权和驾驭用户

关于放权用户的问题,我在我之前的文章里讲过,其实这是用户运营工作里面最黄金的一个点,只要你用心去体会和尝试,就会知道放权的杀伤力有多大。学会放权用户和驾驭用户,就是最大程度地解放自己,这是我在我的《运营笔记》上为粉丝签名时写的最多的一句话。其实道理很简单,一个运营人员即便再牛逼,一天做的事情也是有限的,比如活动,且不说活动要保持一定的频次,让你全身心去做,一天能做几个?根本

当《中国有嘻哈》三强选手艾福杰尼遇到了百度校招,这是怎样一场借势?

百度为何选择与中国有嘻哈结合展开校招宣传,这样的借势营销关键点在哪?文章为你解读。9月9日晚,《中国有嘻哈》总决赛燃爆了,PG ONE和GAI出乎意料的获得“双冠军”,在这个夏天玩Hip-hop的年轻人成了全民心中的明星,三甲选手艾福杰尼在总决赛现场和热狗张震岳一起演唱了《青春舞曲》,改编后的这首歌真的很好听!最近关注了这个可爱的有点微胖的男生——艾福杰尼,他已经吸粉无数,

公众号运营三部曲终篇:你的新媒体运营,是时候升级操作系统了

建议抱着阅读书本的心态品读本文。无论任何领域,当人们无论如何努力都止步不前,或者,努力的成效极低时,说明该领域的“底层理念”存在重大缺陷。而新媒体运营(确切的说是整个基于“注意力”市场的泛内容领域),很明显到了该“升级操作系统”的时候了。这并非一句“红利期已过”、“跨界竞争”就可以简单打发,然后无视增长瓶颈,心安理得继续该咋地咋地。上篇推文,我“科普”了一下“粉丝生命周期”

跟着连咖啡学社交拉新:如何用一杯拿铁换取一个新客?

文章以实际案例为例,对社交拉新的流程逻辑分享了一些个人的简单思考,希望能够对你有所启发。公司过了创业初期,随着发展,业务和用户量均趋于稳定,这时候,从上到下都开始思考起了拉新问题。地推、扫街扫楼、品牌合作、事件营销、交换流量、大V推广、H5刷屏……拉新的成本在这个流量至上的年代,变得越发明码标价,价格也越发水涨船高。小米的火爆让几乎每一个老板种下了一个伟大的梦想,通过用户自