产品运营

以京东为例,如何做出优雅又实用的积分与会员体系?

有些行业和有些产品注定有低频特性,产品依靠主业务停留在用户手机中的概率较低,倒不如用积分来留住用户。当用户养成使用 App 的习惯之后,更换产品的成本就会增大(因为在产品上累计了积分)。虽然积分和会员体系并不是万能灵药,但在大多数情况下,运作良好的积分体系可以反哺产品主业务本身。积分与另外几个概念常常同时出现:『会员』、『等级』、『特权』、『积分商城』。这些概念让人眼花缭乱

社交媒体的“粘人”症状,其实是一个难解的魔咒!

他们只能煎熬着这种“苦”,虽偶有抱怨、反思、痛定思痛远离朋友圈的决心,但却始终摆脱不了“分享内容”和“维护社交关系的需求”交织成的魔力效应!不知你有没有发现,每隔一段时间,就会有人对社交媒体进行反思,思考微信控制了我们的日常生活,打乱我们的心智;反思社交媒体让我们沉迷,难以集中精力和沉下心来阅读几篇像样的长文章;反思社交媒体就像毒品一样让人难以抗拒和继续沉沦;反思社交媒体对

想运营好社交媒体帐号?这 11 点提醒可别忘了

如果你是一位社交媒体的运营或管理人员,除了每天定期更新内容,还需要做很多事来补全自己的工作。如果你立志在该领域做出一番成绩,下面这11条建议你应该马上加入自己的“待完成清单”。1. 制定自己的社交媒体战略在发表自己第一篇博文或帖子之前,拥有一个明确的社交媒体战略非常重要。在战略中你需要列出自己想达到的目标,如推广品牌、吸引流量或者提升销量等。有了这些目标后,你就能针对性的制

资深直播技术大牛:浅谈创业早期技术实现思路

创业最开始的时候,是最难的时候。此时,从0到1,从无到有,做的是自己不曾做过的事情。因此,我们称之为创业。对于早期的技术而言,不要大而全,不用高精尖,先按需求实现,活下来再说。我们需要考虑的是哪些可以用第三方云服务,哪些可以直接用现成的开源方案或技术,哪些需要自己开发实现。我们可以粗旷一些,要的是快速出活,让产品活下来。前期那么几杆枪,就技术而行,要用团队成员最熟悉的。要有

文案小白必修课:如何写推广短信

如何写一条1秒钟就能吸引客户注意的短信,一年前的我也非常苦恼,如今我已经找到了其中的窍门,当年最后的一轮短信测试中,发出的40条短信,竟收到了10个回复,发掘了8个潜在客户,最终达成6笔大单交易。现在跟大家分享,这独门四要点,如何让你的推广短信达到目的:1. 按照创作文案的基本思路计划——受众——卖点——渠道——文案——修饰——完成大家先看看以下这条短信:【X金所】赠送您1

怎样做好产品的消息推送?

摘要: 怎样做好产品的消息推送?今天说的是推送,推送是最常见的运营手段,好坏分明。它是最高效触达和影响用户的渠道之一,好是能即刻提高各类运营指标,坏是容易招致用户反感乃至卸载。很多运营对推送慎之用慎,用户体验像一道利刃悬在头上,生怕打扰。实际上推送得好,对各项KPI有事半功倍的效果。先看一下推送的指标,核心只有三点。推送用户数即一次推送的目标用户数,通常以用户设备数为基准,

自媒体平台 - 百家号该如何去运营?

首先介绍下自己哈,我还是那个【AR追风】这是我的百家号后台截图正题来了,那么从10.28号开始,一个小小的我可以说陪伴了百家号的成长。说实在的我目前入驻的平台也比较多,包括被内邀的一点、企鹅、UC、头条、QQ公众号。其实每一个平台都需要成长,从刚开始的各种BUG都后来的一方诸侯,那个不是一步步走来的?微信刚开始有流量主?企鹅有流量主?头条永久拒绝,到过新手,那个刚开始不是一

微信的产品型运营技巧

摘要: 微信的产品型运营技巧今天讲微信公众号的运营技巧,有一点偏技术和产品,希望对大家有帮助。微信服务号突破每个月4条的限制 我们都知道服务号每个月只被限制4条发送,有没有办法多发送几次呢?可以,但是有前提。微信对推送做的限制是每个月每位用户只能收到4条图文推送。并不完全是后台推送次数。读到这里不知道大家有没有发觉字词中的特定含义?假设我们公众号11月1日推送过一次,而新用

观点 | 做运营, 为什么要谈用户生命周期和价值?

传统营销学上讲得是客户生命周期(CL:Customer Lifetime)管理。对互联网运营,我更倾向用户生命周期的说法。传统公司怎么管理客户生命周期?我们生活中遇到的很多营销手段,都可以归纳到这个范畴。不定期收到的各类促销信息、商场消费后拿到的满减券、航空公司的里程数以及售后维护等等。一切的手段都是为了延长客户的消费周期。你去菜场买一把菜,末了老板王二麻再送你一把葱,说:

6100 字彻底讲透韩都衣舍“小组制”(值得收藏)

韩都衣舍的成功秘诀大家都知道是“小组制”,但是小组制究竟是怎么形成,如何运营的?却又没有几个人能够真正的说清楚。本文就从小组制开始,帮大家梳理一下韩都衣舍成功的路径与秘诀。关于小组制,赵迎光说:“小组制”在创业之初就已出现,只是一直在摸索,不断在完善。这像是农业合作社过后的家庭联产承包责任制,通过责任到人,员工的积极性提高,从而也提高了生产力。part 1 小组制的理论基础