如何提高粉丝的质量, 剔除“僵尸粉”

俗话说“肿瘤不能算重量,泡沫不能算体积。”用这句话来形容企业和粉丝之间的关系最为确切。我们经常能看到,有一些企业拥有数量很高的粉丝,可是销售额却不高;而有一些粉丝数量不多的企业却收益很高。其主要原因就在于粉丝的质量有很大差距。这就好比项羽破素军,他所带将士虽不多,可都是忠勇之士,而秦军大多是军心动揺的士兵。小微企业想要发展壮大,必须要有一定数量的忠实粉丝,并不断増加这样粉丝

产品运营 2016年11月01日

个人站长运营自媒体：必须在某个领域里扎根

2016年可谓是自媒体蓬勃发展的一年，在自媒体大军中有两类主体人群，一类是各个行业的精英，这类自媒体人往往可以活得如鱼得水。另外一类就是数量更多草根阶层，其中就有很多个人站长和SEO从业者。草根站长长期处于落寞的现状，生存堪忧、赚钱非常困难，如今自媒体热潮来袭，但扎堆盲目的进入自媒体行业，并不意味着一定可以屌丝逆袭。作为一种新起的媒体形式，自媒体的价值和盈利模式还需要继续探

产品运营 2016年11月01日

用户管理规则的 6 个禁忌， 你一定犯过！

变革家，让天下没有难懂的生意！ 众所周知，规则颁布了之后，需要保证它运转起来，用户可以接受它，这个过程，某种程度上，我们运营人员不是个简单的GM，确定的说，我们是一个跟用户一起玩游戏的GM。你不能把自己当成了高高在上的规则的制定者，一览众山小，妄想着指点江山，运筹帷幄，否则初衷就已经错了。这里有6大禁忌，提醒大家少犯这类的一些错误，希望大家用的着：1.反应迟钝：该调整时不

产品运营 2016年11月01日

公众号低成本增粉的 9 个建议！

最近做了个数据统计。答案：四分之二为自媒体人，他们都有自己的公众号，粉丝数千数十万不等；四分之一是互联网、新媒体创业者，四分之一是传统企业老板。我数学一向不好，你将就一下。他们共同的疑惑：唐老师，你好，我刚起步，预算不多，如何增粉？怎么引流？怎么提高转化率？这种问题，我大部分是选择不回答的。昨天看到一个数据，大概是说： 现在平均每八个中国人中，就有一个公众号，算下来有1.

产品运营 2016年11月01日

【百度知道技巧】一台电脑 不换 IP 养了 4 个百度知道账号

前面已经讲过，用百度知道做网络推广，需要准备的工具有：百度账号、换IP工具、提问与回答的文案今天主要讲讲，如何不换IP，提升百度知道账号的等级。之前看过一位同行兄弟是准备两台电脑，比如我们要养4个百度知道的账号主要用做回答的。那我们每台电脑均安装4个不同的浏览器，比如：360、猎豹、UC、搜狗浏览器等。但经过测试后，实际上我们用一台电脑也可以实现这个方法，也照顾到很多一开始

产品运营 2016年10月31日

知识网红，罗振宇和高晓松两个胖忽悠

当讲真话变得很难的时候，吹牛逼就成了一种时尚。娱乐知识化时代知识网红知识娱乐化时代，从罗辑思维开始。自媒体、知识网红这两年成了资本追逐的IP，同时，粉丝经济造就了不少“全民偶像”。如今在互联网社群里混，不说自己听过罗辑思维、晓说奇谈或吴晓波读书等知识自媒体频道，人都不好意思说自己是新一代有思想的网民。鄙视链的最高端就是思想上的优越感——奇特的观点、独到的视角。似乎能俯视整个

产品运营 2016年10月31日

如何组织并做好一个新楼盘的团购？

1、 项目名称：廊坊荣盛花语城（开发区）的楼盘，10月份开盘；2、 项目为刚需楼盘，59一室、74.77二居、85.110.138三居，价格廊坊最低，首付可分期；3、 主要客户为北京投资客，北京工作的人群，廊坊本地，荣盛老业主；4、 现有人脉：廊坊本地大学城至北京的出租师傅（曾给我介绍过客户，经常拉看房的客户）、廊坊客户转介绍、北京客户/朋友转介绍；5、 准备在贴吧，微博等

产品运营 2016年10月31日

网站要致力和谐发展

针对网站管理者普遍反映和关心的有关搜索引擎收录问题，百度曾经发布“站长帮助”，其中专门对站长建站提出了13条建议，包括5条网站质量方面的建议。百度发布此建议，旨在让搜索引擎、网站、用户之间，有一种默契的利益均衡，保障互联网及搜索引擎行业的顺利发展。百度希望网站、搜索引擎与用户之间和谐发展，共同拥抱美好的愿景。重温百度的建站建议，有以下几点启示：网站要面向用户。这是网站建设的

产品运营 2016年10月31日

干货 | 我的微信公众号文章排版技巧。（内含视频教程）

徐雁冰：公众号文章排版技巧收起视频转到视频页作者：徐雁冰本视频时长24分58秒，大小183M，建议在wifi状态下观看，土豪请无视。前段时间，有不少人问我，我的文章排版的问题。我自认我的文章排版并不算很好的那种， 如果说特点的话，那就是简约。 我的排版很单调，只有黑与灰两种颜色，再者我只配一张图片。当然每个人都有每个人喜欢的风格，今天呢，我就跟大家讲一下我的文章的排版的一些

产品运营 2016年10月31日

一个产品的运营规划：重点是思路，不是写规划

换一句通俗的说法就是，如果扔给你一个产品，你该怎么去为这个产品做规划？又该如何全面有序地思考？先整体说一下思路，先后顺序如下：产品的定位目标用户画像和需求分析核心指标运营策略具体措施和kpi拆解下面具体说：1. 产品定位是有一个句式可以套用的，比如：在什么样的场景下，用什么产品形态，满足什么用户的什么需求。这里有四个什么，也就是四个核心问题，大家可以试着套用一下。可能情况各

产品运营 2016年11月01日