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数据驱动运营|微信公众号数据指标分析

本文介绍我们逐步累积起来的观测数据指标,欢迎各位按需取用。流量数据1、渠道流量运营公众号,最关心的一定是粉丝情况。比如,每天有多少粉丝关注,又是通过何种方式关注的。我们主要通过两种方式来看这部分数据:一是微信后台的统计-- 用户分析页面。可以看到每天总量和细分来源的不同关注人数。所有来源分为:公众号搜索、扫描二维码、图文页右上角菜单、图文页公众号名称、名片分享、支付关注和其

招聘运营人,我最看重三个能力

李少加先罗列下知乎上该问题的回答排名靠前,以及业界招聘运营时的“潜规则”观点,我将之归入三个类别,分别是硬件能力、软件能力、隐性因素。硬能力:文案能力、推广资源人脉、活动策略及落实、热点捕捉、数据抓取及分析、行业及产品的认识、其他基础技术,诸如SEO、H5、PPT、PS、Visio、脑图、Excel、Axure、墨刀……软能力:自我驱动、学习能力、抗压能力、换位思考、情商、

短视频风口,飞之前请先想清楚这三个问题

社交内容的变化在最近这一两年非常明显,以往的图片、文字已经很难将信息传递给消费者,而且在时间碎片化的今天,人们接收信息的时间非常短,很少有人有耐心去阅读一篇完整的文章,所以短短的1-3分钟视频已经成为各个社交媒体平台上的主要内容形式。对于商家来说,视频营销也许是一个不错的渠道,可以将公司的产品、文化、品牌理念通过短视频传递出去。然而,在你或者你的公司准备尝试通过视频来向消费

为什么你做的内容毫无存在感?

一眼看完全球,你知道有什么后果吗?很明显,你会看到很多,但记得很少。一头扎进信息的海洋,你会被淹得透不过气来,脑子陷入空白。所谓的大数据,就是很多很多很多很多(此处无限循环……)数据。所以,只有那些非常diao的内容才有机会在我们脑海中闪现,刷一刷存在感。好一点的,会让我们忍不住分享。再好一点的,就像鸦片一样,戒都戒不掉。然而,就算是那点可怜的存在感,也是用很多很多很多很多

滴滴出行——数据驱动精准化运营

之前我一直在从事运营的工作,所以今天就和大家从运营的角度看一看数据。今天我的分享分为四个部分。01 什么是数据驱动的精准化运营什么是运营我们首先来看一下什么是运营,就是产品上线以后的拉新和复活,现在朝着商业化方向走,成为一个完整的运营链条,就是把产品玩转,最终实现商业化。原来BAT时代更多的是线上产品的运营,包括滴滴和58这些企业的兴起,然后慢慢地开始从线上到线下延伸,这种

APP消息推送那么久,用户转化率低该怎么办?

话不多说,直接上文啦!1、各类APP一周内接收到的消息汇总从上表中可以看出,App运营者会选择适合产品特点的推送形式、推送频率和推送内容。1.1   新闻类产品因时效性强,推送频率比较多,内容以最新热点为主;而蜻蜓FM,因为是“听”内容,故选择在17:00(下班后),用户可以在少打扰、较安全、更方便的时间段“听”内容。1.2   电商类产品如小红书,因网购人群晚上更活跃,故

数据运营实操 | 如何用聚类分析进行企业公众号的内容优化

我抓耳挠腮,苦思冥想了好几天,借助一位好哥们的某公众号的“历史遗留数据”,进行了一番探索…终于,运营喵我终于摸索出一个适合分析企业号、大批量数据的分析方法,好东西不敢独享,特来分享给各位。文章中的货很干,同时也意味着烧脑无下限,但看完数据运营的功力大增。所以,在开始正文前,先说下本文的布局,让大家有个心理准备:先讲讲聚类分析的一些基本原理,为接下来的数据分析做好理论储备;关

用户不是幌子!说说我们在用户身上易犯和在犯的几个错误!

1、主动接触用户对运营人员是条件反射对于运营人员来说,接触用户是每天必须要做的,而且不是公司要求,而是你自己打心底里就觉得这是应该做的。我们遇到的用户形形色色,有很多用户是非常难缠的,哪怕有些用户你恨不得踹死他,也必须耐住性子,跟他好声好气的说话,把问题解决了。性格不是适不适合做运营的硬性要求,很多急性子,做了几年运营工作之后,就变得“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”了。这是运营人

A/B测试算法大揭秘第三篇:如何分析试验数据(下)

P-value定义P-value(以下简称P值),又称“显著性水平”,它是指在原假设为真的条件下,样本数据拒绝原假设事件发生的概率,可以用来评估假设检验中最关键的第一类错误的概率。今年3月,美国统计协会(ASA)在其官网上发布了《关于统计显著性和P值的声明》,进一步阐释了P值的概念和用处:P值可以表达的是数据与一个给定模型(也就是原假设下的模型)不匹配的程度;P值并不能衡量

土巴兔首席内容官舒扬:企业都需要一个主编

“运营直升机”活动是由兑吧推出的一场运营分享沙龙运动。2016年7月30日,在深圳圆满举办。本届沙龙的内容运营领域唯一的分享嘉宾是产品经理专栏作家、土巴兔首席内容官舒扬,在沙龙分享中,他分享了自己从业多年,从广告人,媒体人到企业内容官的工作感悟和对时代趋势的看法。以下为产品经理专栏作家、土巴兔首席内容官舒扬演讲全文,有删减:一、三个时代的趋势变化非常开心在这么温馨的场所和大