产品运营

10 分钟读懂活动运营的构架体系

活动对于任何一款产品来说都是一个助推爆发器,好的活动不仅为产品带来更大的品牌曝光更可以获取大量的目标用户。可是对于很多运营新手来说,当老板交给你一个任务搞个活动时,往往不知道从何入手,容易懵逼。本文将带你迅速了解一个活动的基本框架。明确目标&资源明确目标就是本次活动运营的核心指标,确认手上的资源去达到此次的运营指标。比如:作为一款电商产品的运营,老板给你5W预算,要你把这个

数据运营干货 | 如何做流量到如何做用户?

来源|友盟数据运营舍 ID:umengcom作者|创新工场合伙人汪华本文转自:创新工场合伙人汪华的博客。做流量本质上是做用户,做产品。做流量、做用户不是一劳永逸的,必须是一个机动化、持久化、长期的运作。最近在梳理自己做过的多个岗位的运营,最后发现真正的要达到最好的效果,必须要有一个整体的视角,全流程的去分析和拆解目标,才能对症下药。为什么要做流量? 首先,做流量本质上是

面对狂欢后的退货,商家该如何运用金融手段改善用户体验

每周分享一个好产品——帮助大家挖掘更多实用有趣的好产品。更重要的是,希望能够把我对产品的思考带给大家。温馨提示:前方高能,本文列举了许多丰富有趣的案例,请慢慢咀嚼品尝~~ 1背景刚刚结束的双十一,不知道大家的手剁地怎么样了,反正我已经开始吃土了。今年的双十一销售额再创新高,交易额达1207亿。对我们消费者来说,今年的双十一吸引我们的除了“全场不止五折”,还有略带科技感的V购

创业干货 | 这李毅吧的“爆吧”文化是如何形成的?

虽然,这次“帝吧出征FB事件”被不少媒体报道,微博和知乎也有相当一部分的网友持续关注、讨论,但主流人群听到“帝吧出征”还是一头雾水:帝吧是个怎样的地方?聚集了些什么样的人?他们共同产生了什么样的社群文化?为何他们热衷通过“爆吧”、“刷版”的行为输出自己的价值观?(声明:本文不对爆吧行为及其涉及的事件进行是非判断,只探讨帝吧文化本身,欢迎拍砖、更正和补充。)一、“帝吧FB出征

20161113 公众号 666 玩法(分析公众号:运营深度精选)

1.整体的思路第一阶段(拉新/预热):干货贴→互推并发→主力公众号分享链接→主力社群公布分享链接第二阶段(促活/第2波拉新):历史活动社群号召,进入预备群→分享海报到朋友圈,截图申请进入对应的地区群第三阶段(留存/转化):线下分享→线上活动2.第一阶段:干货触动用户的巴多胺链接:[搭建个人运营体系|46.6G社群/新媒体/活动/产品运营全套学习资料](http://mp.w

【重磅】激活死群的三把斧,让社群起死回生。

社群 前言: 社群领域的小伙伴们。我们都知道,社群领域在这两年呢,大行其道。同样我也相信社群领域在未来三到五年甚至十年,都一定会非常的火,为什么呢?因为万物皆社群。互联网的领域当中只有第一没有第二,但在社群领域当中,它却不会存在这样的情况,比如说学习型社群有逻辑思维、吴晓波读书会、樊登读书会等。在未来可能同一个类型或垂直领域的社群,他会有很多很多的社群品牌,因为在社群的这

每个公司都需要一位故事撰稿人

每个公司都需要一位故事撰稿人科技突破难度最大,创业者需要长期的积累,面对全球的竞争和资本极大的投入,高风险高回报。设计思维最好理解,有很多公司意识到它的重要性。虽然高性价比的设计师通常非常难找,但是市场上像我们“厅客”这样帮助企业对接独立设计师的网络平台也越来越多。故事思维红利最大,过去的两年里,大量的企业开辟了自己的公众号却不知如何运营,其实发布企业和客户的故事,正是企业

新手小白如何轻松快速拿到个人公众号原创标签

11月8日下午16:51分,在我完成第12篇原创文章的推送后不久,收到了微信公众平台开通原创保护功能的邀请。对于做原创公众号的朋友们来说,原创标签是一个大家又爱又恨的东西。也许有朋友每日更新,坚持了好几个月甚至半年,也没拿到微信平台的原创邀请,也许有朋友既没有做到日更,发布的文章数量也不是很多,却在短时间内拿到了微信平台的原创邀请。作为后者,在开通个人公众号的第37天,仅

贝昂特卫:这三个安防销售成交话术你应该知道

咱们做安防销售搞市场的,最高兴的事莫过于开单了,第二高兴的事莫过于客户主动打电话过来咨询了,我相信每个业务员接到客户的咨询电话,都会精神抖擞,两眼放光的。刚被上司骂完的低落情绪,估计也马上被抛到九霄云外去了,客户一问你那里有什么什么吗?很多业务员可能就会立马回答“有,有,有,您要多少?”非常的热情,恨不能客户立马下单,但是实际情况往往事与愿违,你越是热情,客户反而越不着急下

可怕的等级制度

倒回10年前左右,你去黑网吧坐着,不一会儿就有个娇羞的声音从耳后传出:“嗨,帅哥,帮我挂下qq 升下级”,一脸猪哥相的回头,心里默默的说了句 我R你M……直到现在互联网还是一直流行着,具体的我不举例,你明白的哈~会员等级在《腾讯方法》一书中提到“建立会员体系前,一定要记住这三条基本原则:1.满足用户的基本需求;2.能给予未来的预期,3.增加流失成本1.满足基本需求1.1等级