小米手环的崛起之路：战略时机与化繁为简

今天，我们继续聊小米联合创始人刘德在混沌大学的演讲，这一部分是小米手环。众所周知，小米手环是小米生态链的明星产品，第一年的出货量就达到了1400万只，因为相比较前面提过的充电宝、空气净化器、插线板等，好像小米是第一次捕捉到了一个时代的新产品，并把它做好的。正是这个原因，很多创业者曾经找到刘德，兜售自己正在研发的新产品，都被刘德拒绝了，按照他自己的说法是：智能手环并不是一个新

产品运营 2017年07月24日

B 端产品如何运营？

不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通，这是行业普遍的痛点 。而天天喊B端产品难运营的小伙伴，无非就面临两种情况：第一种就是公司不给预算或者预算很少，又想把这个产品推出去；第二种就是有钱，但是往往没有找到好点子或者可以利用一个点去撬动更多资源的情况。分析完两种情况之后，如果你是属于第一种情况，恭喜你，可能你想破脑袋也是很难有转

产品运营 2017年07月24日

5 个关键词，帮你写出“有故事感”的文案

故事是一种美丽的包装，当文案穿上故事的外衣，便更容易进入用户的心智，左右用户的情绪。“如果你想造一艘船，先不要雇人去收集木材，而是要激起人们对大海的渴望。”如果你想激起人们对大海的渴望，最聪明的方法是给他们讲个关于大海的故事。故事是一项高明的沟通策略文案的本质是沟通，而故事则是一种高明的沟通策略。从一万年以前的洞穴岩壁，到今天的IMAX电影银幕，成千上万的故事在流转、传播，

产品运营 2017年07月25日

一个运营人，要活得像一家企业

这个世界说到底，就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能，把套路吃透足矣。曾鸣教授在湖畔大学上课时说过：企业做战略，看三个东西——技术——必然有规律，试图把握它。艺术——不可控，各自看天分。手艺——去做，去行动，日复一日打磨。做运营也是如此。手艺，就是执行力。除了靠大量的练习和持续的积累，没有其他路径。它贯穿运营活动的起始：取一个标题，制作一张长图，确定一个广告位，梳理分

产品运营 2017年07月25日

不容错过的提升新用户留存率五步法

新老用户对产品的关注点不一，因此对如何提升两者的用户留存度所应采取的措施也应有所区别，但无论如何都离不开的是用户需求的满足。根据百度百科的定义：在互联网行业中，用户在某段时间内开始使用应用，经过一段时间后，仍然继续使用该应用的用户，被认作是留存用户，这部分用户占当时新增用户的比例即是留存率，会按照每隔1单位时间（例日、周、月）来进行统计。顾名思义，留存指的就是“有多少用户留

产品运营 2017年07月25日

干货贴：电商 B2C 平台营销活动服务体系构建思路

作者根据自己的经验积累，分享了一套较为系统的电商B2C平台营销活动的搭建思路，与大家共享，希望对电商领域的PM们带来些帮助。作者经过研发运营多个互联网电商平台产品，将自己形成关于电商B2C平台营销活动体系的经验干货分享出来，希望给大家能够快速建立起互联网电商B2C平台产品的营销体系思路，让大家系统性学习和了解有关互联网电商B2C平台营销运营体系。建立完善的互联网电商平台营销

产品运营 2017年07月25日

「远距」与「近距」营销（下）：你想让消费者注意产品的哪一点？

理解「远距」与「近距」营销，才能够更进一步的把握用户的心理，拉近消费者的心理距离，实现最终的产品转化。上周我写了《「远距」与「近距」营销》的上半部分。我们知道 消费者注意哪一点，或者我们想让消费者注意哪一点，关键就在于——「远距」与「近距」营销。 远距与近距，这个“距离”可以有5种理解：价格本身距离； 产品档次距离； 现实距离； 时间周期距离； 收益心理距离。 然后，继续·

产品运营 2017年07月25日

【真实案例】引发的屡试不爽产品套路

前阵子公司新版本的软件上线，需要面对全国的合作伙伴发布了一场关于新版软件升级的特性和功能做一场直播。在采用简单的运营手段的情况下，简单统计下获得了150人的参与。其中100人左右是在直播中后期关注的。明显这是出了问题的，所以这件事情引发了自己对产品，销售和运营上的一个思考。通过这阵子就这些问题找了几个朋友沟通了下，自认为有所得，所以写下来，总结下经验，做个分享。拉新、留存、

产品运营 2017年07月25日

谷歌母公司 Alphabet 营收符合预期 移动搜索成最大功臣

谷歌母公司Alphabet第二季度营收符合分析师预期——只是略低于最乐观的预期，并表示广告价格出现下跌。谷歌母公司Alphabet据彭博社北京时间7月25日报道，谷歌母公司Alphabet第二季度营收符合分析师预期——只是略低于最乐观的预期，并表示广告价格出现下跌。另外，Alphabet利润还受到欧盟金额创记录的反垄断罚单的影响。Alphabet营收为209.2亿美

产品运营 2017年07月25日

运营的十八般武艺之思路篇：产品的生命周期

运营工作细致而繁杂，且是在产品发展中不可忽视的重点部分。相对来说，运营同学也应了解产品的整个生命周期，才能很好地做好自己的本职工作。我们都知道，运营是一个细致而繁杂的工作，也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑，招聘的运营岗都是为了填补一个个坑，比如内容坑、数据坑等。作为因填坑而存在的运营同学，思路容易受制于单个工作模块，做了几年运营工作也是只见树木，不见森林。本文将对产品的

产品运营 2017年07月26日