产品调研

产品设计，场景总是考虑不全？试试这套方法

B端产品经理在做产品方案的时候，经常遇到这样的一些问题：业务场景没有调研清楚，设计的产品方案不完整，遗漏关键的场景和需求在技术评审的时候，被问到为什么要这么做，无法准确描述业务场景功能上线后，业务不用，发现根本没有满足业务需求，刚上线就得迭
产品经理 2024年06月05日

产品调研究竟有什么用？

“坚持长期有效的调研，是提升产品感的有效方式，避免临时抱佛脚的窘境。”产品调研重不重要？几乎每个从业1-3年的产品经理都会遇到的问题。人人都说知彼知己方可百战
产品运营 2023年07月27日

数据To B产品调研，如何做？

如果在4、5年前看到这个问题，无论是谁都会非常头疼。现在好了，2C消费互联网竞争激烈，巨头又有钱又有实力，一片红海。而互联网黄金十年和新冠疫情的催化，也让越来
产品经理 2023年08月04日

如何快速调研一款目标产品？

在面试中，很容易被面试官问到的一个问题：如何快速了解一款产品？作为一名产品经理，对于目标产品的快速调研是基本的技能之一。作者分享了自己总结的一套调研方法，我们一起来看看吧。如何快速了解一款产品，这是一个很容易被面试官问到的问题，也是一个日常工作中经常碰到的场景。快速了解产品是咨询和投资人士走江湖傍身的技能。我和投资人朋友专门聊了这个部分，也和一些资深的产品经理朋友
产品经理 2021年07月29日

产品卖得好，产品经理无非就是做好了这三件事！

话说，产品经理这活也没那么好干，每天都会有一大堆人、各种事情来找。从“二八法则”来讲，想把80%的时间用在最重要的那20%的事情上，还真没那么简单！问题来了：对产品经理来说，最重要的那20%的事情是啥呢？如果这个问题你都没有搞清楚，那岂不是
产品设计 2024年06月05日

火花思维转介绍：产品调研的方法论与结果输出

作为产品经理，产品调研是产品经理的基础工作之一，产品调研是一项能够降低试错成本的“有利武器”。本文将从为什么做产品调研、如何做产品调研、及产品调研的结果3个方面，复盘与总结。一、为什么做调研在开始做调研之前，必须先明确为什么要做。很多时候，答案可能是因为「我要做一个相似的产品/功能」、「因为他们是行业领先的产品，xxx方面数一数二」等等，但都不全面。在我看来，做调
产品运营 2021年07月27日

如何快速调研一款目标产品？

如何快速了解一款产品，这是一个很容易被面试官问到的问题，也是一个日常工作中经常碰到的场景。快速了解产品是咨询和投资人士走江湖傍身的技能。我和投资人朋友专门聊了
产品经理 2023年07月30日
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