产品调研

产品设计，场景总是考虑不全？试试这套方法

B端产品经理在做产品方案的时候，经常遇到这样的一些问题：业务场景没有调研清楚，设计的产品方案不完整，遗漏关键的场景和需求在技术评审的时候，被问到为什么要这么做，无法准确描述业务场景功能上线后，业务不用，发现根本没有满足业务需求，刚上线就得迭
产品经理 2024年06月05日

重磅经验分享：“产品调研分析报告”刚踩过的坑

在做产品调研时，每个人或多或少都会踩过一些坑。作者总结了他经历过的一些错误以及该如何解决的办法，看看是否对你有所帮助呢。今天，镜同学又被老板批评了，虽然领导今天也没穿苏格兰裙子，但批评倒还是一如既往地委婉。即便这样，我也第一时间就感受到了炎热夏季的夺人寒意，倒不是由于男人的第六感，而是那句：放学别走。是这样的，一个新产品要立项设计，也调研了几天，昨天说让我结合情况
产品设计 2021年07月16日

B端产品做业务调研

B端产品经理的学习路线需要快速掌握的能力一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研：为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访谈活
产品经理 2024年05月24日

To B 产品调研：调研策划关键步骤小结

许久未见啦，最近在做新版ERP项目，在调研阶段遇见了一些问题，也有一些想法，在此分享，希望与大家共同讨论。现状在进行了第一次市场调研之后，收获寥寥，发现整个小组对于这次调研目的不统一，到了现场不知道该做些什么，没有明确分工，效率低，发现的问题少，记录不完善。甚至在访谈的时候触及了很多雷区，导致受访者有抵触情绪。痛定思痛后，总结了问题所在，并在后续几次市场调研中不断改进，想把
产品经理 2017年08月14日

4W1H拆解B端产品如何做好业务调研？

好朋友支付领域小A产品经验丰富，奈何当下大环境下求职屡屡受挫，谁料一份过硬的业务调研报告成为他的锦囊妙计，最终拿到满意Offer，深受启发，总结长文与广大产品同胞分享。B端产品在日常工作通常会遇到多场
产品经理 2024年07月18日
加载更多