产品设计
经验分享｜支付渠道的可用性设计，背后的产品思路是这样的
笔者近期负责提升支付渠道的可用性，做完后有些想法，写出来和大家分享下。需求的源头用户在进行支付时，有时候会出现银行系统不可用、超时情况，导致用户不知道明确的支付结果，那么用户80%会进行投诉，客服处理完后，这个用户就基本上和支付/电商平台说再见了。要满足上面的需求，我们就需要关注以下几个问题：银行系统出现异常是否能及时进行故障隔离？如果要隔离，是否能第一时间发现银行系统出现
产品经理
2017年06月04日
SaaS 系统用户权限设计
作者的上一篇文章简单介绍了SaaS系统的概念和SaaS的成熟度模型。随着云计算的发展，越来越多企业产品业务向软件服务平台转型。其中系统的权限设计是十分关键和重要的部分，本文以O2O业务为例讲解SaaS系统权限设计。1、系统需求平台管理员只能管理租户的账号和相关信息，不能操作租户的内部业务。各租户拥有自己的角色和权限，相互不能影响。不同租户的数据、服务在物理上共享，而在逻辑上
产品经理
2017年10月26日
四个步骤，做好平台型产品的用户研究
在互联网领域中，我们经常会接触到大量的平台型产品，包括社交平台，电商平台，信息服务平台等等。那么，平台产品有哪些特点呢？平台型产品的特点特点1： 平台产品往往承载着多种垂直业务，以58为例，作为信息服务平台，它承载着房产、招聘、二手车、二手物品、本地服务等多种业务；特点2： 功能方面，平台产品包括通用型功能，也包括基于不同业务线的差异化功能；特点3： 用户方面，涉及需求方、
产品经理
2017年05月09日
电商后台：财务对账系统总结
本文作者将结合自身经验与你分享：财务对账系统项目。enjoy~进入这家公司做的第一个项目就是财务对账系统规划，当时对公司业务还不是特别了解，只是根据业务的需要梳理了一期的功能点；大概了解了财务对账的流程，就秉着能解决释放人力的想法开始做原型。因为不了解业务，也在该项目进行的过程中发现了无数的坑，不过也是因为这个项目，让自己真正了解了公司的很多业务；也开始对各个系统逐步都有了
产品经理
2017年10月23日
UI Color trend 2017/2018
原文地址：https://medium.muz.li/@usemuzliTips： 阅读完本文，大概需要3分钟。UI色彩每年都在变，年年都会有微妙的差异性，2016年在UI上的用色还没有那么大胆，但是2017年开始，色彩运用的越来越大胆了，比如新版淘宝，就采用了比较年轻态的渐变色，可以看得出来接下来会有更多的产品会采用丰富饱满的色彩，而色彩的运用呢，也趋于多元化，极简风与大
产品经理
2017年05月08日
如何增强设计提案的说服力
保持阶段目标一致有些同学可能会遇到这样的烦恼：感觉产品的用户体验这里不好那里不好，可拿着自己改进后的概念稿去找业务方时，却经常碰一鼻子灰，被无限拖延甚至直接否掉。其实很多时候，问题确实客观存在，但是和业务的阶段目标不匹配，需要调用的开发资源却又不低，优先级被降低也情有可原。而建立在阶段目标一致基础上的设计提案，通过的难度相对就要低很多，有时候甚至根本不需要你花费口舌解释一大
产品设计
2016年07月25日
能打印出玻璃纤维的 3D 打印机
该装置和一个小型协作机器人连接在一起，这个机器人可以准确地复制传统工艺，并在一个加热室里创造出复杂的几何图形。凭借在新兴科技方面的兴趣，艺术家兼研究员 stefanie pender利用她在手工工艺方面的专业，来“教授”机器人如何制作玻璃。在入选了 residency program 医疗项目的 autodesk art 项目之后，pender把这两个看上去完全不同的领域结
业界综合
2017年04月25日
设计行业凛冬将至？其实是虚构战胜了现实
你说设计产业真的凛冬将至？读懂这篇文章的人会才明白，我们急需要做的，是解放自己。那个时候你就会发现，这些人说的概念性话题，对自己来说根本就不值一提。相信大家最近都有被知乎上的一个问题刷到，如果没刷到就算了，因为本文不是针对这个问题展开的，而是针对整个设计行业，所以涉及面会比较广，且耐心看我道来。当初看到这个问题，我简单的做了个解答，但是后来静下心一想，发现其实这已经不是第一
业界综合
2017年09月08日
去哪儿攻略App产品设计理念分析
去哪儿攻略主要用户群的定位很清晰：旅游目标明确用户。这是根据用户群划分（目标清晰用户、目标模糊用户和无目标用户）来设计旅游类app的典范。对于目标清晰用户而言，这类用户对产品的关注点主要是效率和质量。效率，即能够让用户快速找到他们想要的内容；质量，内容质量高，关联性大，能够让用户满意。因此针对这类用户,其app设计必须满足两个原则：一是尽可能的减少操作步骤，二是尽可能提高内
产品设计
2016年08月23日
