产品设计

为什么我觉得摩拜红包是好产品

开章明义,我认为摩拜红包是好产品:基于对人性的洞察,用红包产品的简单方式,解决了其他平台要耗费大量人力,金钱,时间才能解决两个复杂问题:车难找到空间调度问题。同时,它还具备可传播性,有曝光价值,能够顺带为产品带来一波媒体曝光,和社交传播。这是投入在人力运营上得不到的收获。为什么说这是两个麻烦的问题一、车难找以及潜在的损失:第一辆车找得并不轻松,到GPS显示的路边并没有发现踪

设计切实可靠的 UI,为你的用户做决策

真实可靠的UI是产品可信。现在的很多手机软件都会基于我们的个人资料,对我们的个人偏好做出一些假设,例如Google Now、Spotify和Amazon。他们甚至完全不用直接从我们这里获取任何数据,就可以利用这些信息来对我们的行为做出决策。举个栗子,Facebook会调整你的动态消息,Amazon也会为您推荐商品,这两者都会隐藏一些无关的信息而只展示他们认为你会喜欢内容。这

做 B 端后台产品很复杂?这里有一份完整的 UI 设计规范

本文是作者在不同的项目中不断反思和总结。作者把自己的一些想法和经验分享出来,总结自己工作中遇到的问题和解决的方法,记录自己思考和理解的过程,希望对即将或正在从事B端后台产品设计的你有一点点启发或帮助。写在前面作为一个新时代全能打杂,日常工作包括移动端、PC端的UI设计以及各类平面视觉设计,其中自然少不了令人“秃”然的B端后台产品设计。毕业两年来一直都做着B端产品的UI设计工

如何设计通用商品管理系统?

一个逻辑清楚的后台,才能打造流畅的电商体验。凡是涉及到购物,必然是建立在商品的基础之上。作为交易的基础,商品管理可以说是电商系统最中重要的部分,它是连接前端用户,平台商户,后台系统的桥梁,商品管理系统与采购系统PMS、订单管理系统OMS、仓储管理系统WMS、促销活动系统、物流配送系统TMS等有着紧密的联系。商品管理体系的延展性,对于平台的运营维护有直接的影响,它在一定程度上

用户故事:如何在敏捷开发中助力产品需求策划?

产品经理的日常主要工作就是与需求打交道,如何能够快速准确地洞察用户或客户的需求,让功能直击用户痛点是很多产品经理的愿望。而笔者就发现,利用用户故事,可以有效帮助产品经理解决产品需求策划的问题。前段时间看了一本书《敏捷软件开发:用户故事实战》,顾名思义,整本书大概讲的是在敏捷软件开发中,如何运用用户故事来开发和迭代客户需求。“故事”在百度百科的定义是:通过叙述的方式讲一个带有

2B 产品的用户体验,都值得重新一遍

2C产品注重体验,2B产品注重流程。这的确是这两类产品的先天性差异,但2B产品真的就做不好体验吗?本文认为2B产品可以从流程、页面布局、反馈机制、距离感这四方面提升用户体验。我从07年开始接触2B产品,刚好我所在的鞋服零售行业是传统行业中信息程度相对比较高的行业。2B项目有个很大的困扰,所有2B产品都要对办公人员做2-3次以上的用户培训,用户才能逐步上手。而对店铺员工,培训

浅谈密码强度规则的 5 个版本

最近因为在做WEB产品中接触到密码强度设置问题,找了不少解决方案,大多都是基于google提出的以密码长度、英文大小写以及符号组合来区分的方式进行。但是这样组合出来的密码形式还是有很大的问题。经过搜集整理后,总结出以下几种方式来处理关于密码强度设定的规则供大家参考。 密码强度,指一个密码对抗猜测或是暴力破解的有效程度。一般来说,指一个未授权的访问者得到正确密码的平均尝试次数

深度解读 | 罗辑思维得到产品背后的设计逻辑

一、体验环境体验产品:得到 ios版产品版本:2.0.6手机系统:ios9.3.3二、产品概述产品slogan:让生命写满成就感版本更新:2015.11.18 上线1.0版本到最新版本2.0.6 一共历经11个版本迭代APP下载:安卓(百度、360、应用宝、豌豆荚、魅族、华为)下载量累积2386839次,苹果暂未统计三、公司概述抓住微信公众号红利期+语音载体2012.12.

从微信版本历史,学产品功能迭代和用户体验(下)

本文延续上篇 从微信版本历史,学产品功能迭代和用户体验(上) 的内容。3.X版本是微信发展的第二个重要阶段,上篇结尾介绍了3.0版本,本篇将继续分析接下来的版本。本文大纲: 微信历史版本迭代及功能分析(3.1—4.5)微信的功能优先级布置及细节优化(4.X之前)一、微信历史版本迭代及功能分析(3.1—4.0)1.微信3.1功能迭代:1.语言设置中支持英文界面;2.新增语

如何设计一款用于家庭理财的 APP?

设计一款用于家庭理财的APP,帮助管理整个家庭的收入和支出。UI/UX 设计师 Ernest Asanov 和 Andrey Pixy 以及动效设计师 Kirill Erokhin 和 Andrey Pixy 在 艺术总监 Sergey Valiukh 的指导下,完成这次的设计。本杰明·富兰克林曾经说过:“小心对待每笔支出吧,再巨大的邮轮也可能因为小漏洞而沉没。”对于绝大多