前微信支付总经理：微信红包是这样诞生的

开工第一天，你抢到老板的红包了吗？微信支付上线后的一段时间内，我们反复思考，它取得成功的关键路径在哪里。尽管没有确定的答案，但是腾讯的产品基因让我们知道，一定要把体验最好，一定要做得很简单。上线之后，我们获得了很好的用户口碑，他们觉得这个产品简单好用，没有学习的门槛。但是我们自己内心知道，它在当时不具备核心竞争力，是的，它很简单好用，但简单不是产品成功的关键，只是前提而已。

产品经理 2017年02月04日

短时间内，如何快速让陌生领域产品从 0 到 1

产品汪遇到类似时间紧、任务重、没有头绪且不熟悉领域的新产品，算是工作道路上的大概率事件。反而是一路顺顺当当按照教科书的产品设计流程做下来，最终取得胜利，大家举杯相庆的情况寥寥无几。希望这篇文章对面临同样问题的朋友有所帮助。这半个月内接手了两个全新的产品任务，均为自己比较陌生的领域。在原始需求一团模糊，甚至只是由领导转述的情况下，没有一点点防备地来到我面前。1、了解需求“XX

产品经理 2016年09月23日

如何判断人性化设计？这七个原则能帮你

如何判断一个设计是好的设计还是糟糕的设计？大部分人在工作中可能都会遇到这样一个问题，自己做的设计究竟合不合理，人不人性化。许多人的设计方法就是：参考其他人的做法，调整下，评审会上通过了，上线后再根据数据调整。长此以往，浪费效率。这样的流程缺乏自己的一套判断标准，大部分判断都是基于主观意识，并不专业和稳定，对于某些设计比较难以判决。日常累积时，也会感觉到看到很多app样式，但

产品设计 2016年11月07日

看微信「朋友圈三天可见」功能，分析其背后隐含的原因

这次为大家解析微信的一个功能「朋友圈三天可见」，从表面到深层的思想，我都会做一个详细的说明。我本身并不是什么社交达人，社交产品用得也不多，除了微信就是 QQ，没其他了（最近多了个小密圈）。微博我长这么大都没怎么用过，打开它的次数屈指可数。不过，近些年的社交产品真的变化非常大，光说微信，从文字聊天到语音聊天，现在甚至都可以视频了。其他各类社交产品的交互模式也真是日新月异，至今

产品经理 2017年07月13日

产品经理必修课之产品设计流程[完整版]

产品设计（Product Design）没有一个合乎情理的流程，即使人们总是呼吁敏捷开发（AD:Agile Development）、极限编程（XP:Extreme Programming），但必要的产品设计流程肯定是客观存在的，只是说产品的流程可能是敏捷的（Agile &Scrum）。下文是一个产品新人（PM）结合自己的项目实践对产品设计流程给予的一点思考。正文产品设计（

需求分析 2016年05月11日

后台功能设计的起点：权限方案设计分享

权限是一个公司信息系统的起点。我从入职以来就一直想要对公司后台的权限系统进行一个梳理（其实是老板要求的），苦于对后台和公司业务还不够了解，所以想法一直没能成型。终于，经过几个月断断续续的琢磨，我趁最近需求数量不多的时候，把权限的调整方案梳理了出来。这次梳理公司后台的系统，我在原有权限系统的基础上引入了 公司组织架构 ，形成了 动态权限管理模式 ，使得公司的权限管理更加合理化

产品设计 2017年01月15日

APP 设计：那些打动人心的 APP 设计（5）

不知不觉这已经是该系列的第五篇文章了，平均每篇文章会介绍十个打动人心的APP设计。让我们静下来体会设计师在设计APP时的细心与贴心。1.复制中的放大功能iOS中长按拖动会复制文本，在复制过程中，长按的拇指会挡住选择的文字，在选择区域上方出现的放大器，能很好的解决阻挡的问题。这个功能太常见，以至于我们忽略了它，不过好的设计就是让人感觉不到，不是吗？复制2.下拉刷新的妙用一闪A

产品经理 2017年04月27日

仓储管理系统《WMS》(3)-- 收货区的采购验货流程

前两章节咱们说了和仓库相关的主体流程，仓库大概有什么区域，涉及到哪儿些设施和设备。还单独用一章节说人员组织结构，大家应该对仓库涉及的名词也有所了解，在此基础上我们开始说说如何收货，如何上架，如何拣货补货，如何打包出库吧。本篇主要说明一下收货验货主干业务逻辑，在说验货之前，我们需要简要说明一下货是怎么来的：采销部门通过SCM的采购模块进行下单，待运营/财审人员批完毕后，订单下

产品经理 2017年04月25日

从 scrollable tab bar 说开来

Medium App 把首页的关注、编辑推荐、热门等板块，由原先的 scrollable tab bar改成了小 banner。Scrollable tab 左右切换很轻松，而小 banner 还要点击才跳转至次级页面、层级更深，为什么还要改。虽然 srcollable 交互看似轻松，但使用率未必有小 banner 高。一方面，文字标签的可见性不高，容易被忽略；另一方面，

产品经理 2016年11月07日

监控告警产品专题（1）：企业级监控产品设计基础

这是监控告警产品专题系列第一篇文章，涉及的主要内容为监控产品设计的一些相关基础知识，算是这个系列文章的一个索引。以前做QQ业务运维的时候，有一类平台是自己天天会用，那这类平台是什么呢？就是监控告警平台，每天在上面查大量的业务视图、查异常、确认告警、处理告警等等。对于运维同学来说，如果从使用频率这个维度看，监控告警类平台的使用频率要大于自动化类平台，毕竟自动化类平台多数都是由

产品经理 2017年08月16日