特殊情况下的 APP 设计⑤：最全的临时框设计

智能手机经历了十年的发展，目前市场上主流的移动端操作系统只有两个：Android和iOS。智能手机的硬件和软件已经同质化很严重，所以我会把Android和iOS的临时框放在一起讲，因为站在设计的角度，它们的界限在变得模糊。基本上在iOS存在的设计样式，在Android都能找到对应。1.模态临时框临时框可以分为两大类，一类称为模态临时框，另一类称为非模态临时框。模态临时框需要

产品经理 2017年07月13日

Google 对话式交互规范指南（六）：像你的用户一样，善于合作化的表达

这一小结主要是围绕用户对话中的自然惯例展开更细致的探讨，其中给出了几条具体的设计建议。以下为正文：对话不仅是简单的信息互通。在对话中，我们会分享各自对话题的自然假设。我们知道谈话应该如何展开。我们也会对参与者对谈话贡献的质量与数量有所期许。此外，我们会保持礼貌、尊守一致性及其他交谈自然法则。每个人都本能知晓如何在表面意思下探寻更深层次的含义。然而，虽然谈话是一种自然行为，但

产品经理 2017年08月20日

一位社交 App 创始人的艰辛经历：8 个问题帮我找到方向

我们的办法是在网上将更多人联系起来，然后在线下会面，分享兴趣、活动、经历的事件，有许多不同群组的人，他们对相同的事情感兴趣。编者按：Dan Fennessy是社交APP Partywit的创始人，这个APP为线上网民组织线下活动，根据兴趣、事件将人们联系起来，帮助大家结识新朋友。几天前，投资人Li Jiang发表一篇文章《 作为一名投资人，我经常会问创业者 8 个问题 》，

产品设计 2017年10月17日

Tmall 天猫 APP 新版设计，给我们带来了哪些设计启示

文章对l天猫APP的新版做了几点分析，与大家分享，希望可以给你带来启发。随着2017年的双十一的临近，阿里新一轮的大促开始了，于是瓜分2.5个亿的活动在学堂君周边展开了，各位小伙伴都在不停的找身边的人来扫一扫，点亮等操作。当然，作者也会参与其中了，被逼升级了天猫APP最新版的。 当打开新版的Tmall天猫APP的时候，除了活动，还是让我看到惊喜的小地方。整个天猫APP界面设

产品经理 2017年10月26日

游戏消费的确认提示设计

都说游戏有毒，到处是坑。平时打的还计较着几块钱的优惠，游戏中却是快刀斩乱麻的充值付钱。除了游戏自身的魅力和吸引力，也离不开玩法的结构性策划。露骨点就是免费的游戏也总会有各种方法让留下的玩家为它心甘情愿付钱。本文不谈偏深度的数值玩法构造，主要讲游戏的消费确认设计。游戏的消费主要有两种，流通代币和RMB消费。使用代币的场景很多，比如购买装备道具，技能升级，打造，解锁，帮派维护等

产品设计 2016年07月20日

搜索产品需求调研的13种分析

1. 目前用户常用的搜索工具目前最普遍的搜索工具，国内而言，百度稳居第一浏览器类的：Safari、UC、搜狗、必应购物类的：淘宝、小红书、淘宝、饿了么、美团、大众点评（电商 外卖为主打）工具类的：地图，百度地图（高德地图）社交产品类的（内容类）：微博、知乎、新浪2. 体验最好的搜索工具／产品是什么？搜索工具：百度、Google生活工具：大众点评、淘宝、外卖浏览器／搜索工具：

需求分析 2016年08月01日

中国的支付清算体系是怎么玩的？

我一直对支付很感兴趣。2015年，因为工作需要，我接触过好多第三方支付公司，做过支付路由，也处理了很多支付异常情况。但是支付中的清算部分我一直不太理解，不知道银联在联结各方的时候是如何发挥作用的。最近和银行IT圈子的校友们聚会，偷偷向工行和民生负责渠道、银联对接的同学请教了。所以有了这篇总结，供希望了解支付清算的朋友们参考。中国的支付清算有两套体系中国现代化支付清算系统和第

产品设计 2016年08月04日

浅析用户『评价机制』：专业式评价 & 体验式评价

基于自己的思考来整体梳理一下评价机制不知道大家现在是不是和我有一样的习惯，每次在互联网平台上购买商品或服务后都会积极地在平台上留下相应的评价，这其实是互联网浪潮下渐渐养成的用户习惯。用户在购买商品或服务前，查看其他用户的评价以帮助自己降低购买的决策成本；而在体验后，留下自己的评价以帮助潜在用户降低购买的决策成本，最终形成一个正向循环的生态圈。从上面来看，我们可以发现，评价能

交互体验 2017年03月08日

三个回答，解读网易云音乐为什么要设计三个推荐功能

很多人初次接触网易云音乐都有种个性化推荐好棒的感觉，但是云音乐关于音乐却有三个推荐功能，这是为什么？本文从三个角度为你解答！本文分为三部分： 了解云音乐了解个性化推荐个性化推荐功能分析1.云音乐发展现状前阵子网易云音乐团队干了件轰动杭州人的事，杭州市地铁1号线和整个江陵路地铁站印满了云音乐精选热门乐评，网易云音乐一夜之间成为了媒体们关注的聚焦点。（赶个新潮，用微信指数搜索“

产品经理 2017年04月06日

产品设计前的「问题洞察」，你做到位了吗？

比解决方案更重要的，是方案背后的问题洞察：在什么样的场景/限制下解决怎样的用户/业务诉求。在做产品设计的过程中，包括我自己在内的一些人可能都犯过这种错误：就是在讨论需求、分析竞品、找设计机会点等阶段，不自觉间直接跳到了「解决方案」阶段（有时是被上游需求方直接提方案带了节奏，有时是自己未经分析推理突然冒出想法），然后迅速陷入对这个方案细节的纠结与争执中，而慢慢偏离了想解决的问

产品经理 2017年08月07日