产品设计

你乱弹的每个音符,Google 这个人工智能都可以回应

热衷折腾的 Google 于 2016 年 11 月启动了「A.I. 实验」,旨在令更多人参与到如火如荼的人工智能开发中。与其它耗费巨资、技术高深的人工智能不同,「A.I. 实验」鼓励简单、易操作的实验项目,所有项目均在 GitHub 开源。现有项目,如识别鸟鸣、自动画画等,尽管侧重的内容不同,但都秉承了 Google 轻松欢乐的气质。今天介绍的 A.I. Duet 也是其

在产品设计上,硬件 PM 与软件 PM 的差异在这儿

在鹅厂经历了一个较为完整的智能硬件项目,在项目实践过程中,有一些感悟,准备结合这个产品作为例子做个总结,与大家一起分享下,希望对公司未来做硬件相关的团队有所帮助,有说错之处,欢迎一起讨论。本篇先一起聊下硬件与软件在产品设计方面的差异性。一、Less is More少即是多、极简主义、做产品要克制 ,这是我们在软件设计里面的第一准则。当我们进入硬件领域时,发现传统遥控器上50

谷歌旗下 Liftware 公司推出暖心设计,防抖勺让帕金森患者也能好好吃饭

为了让帕金森患者能「吃顿好饭」,谷歌旗下公司 Liftware 推出一款防抖电动勺 Liftware Level。对于尚且年轻的我们,「帕金森综合症」这几个字似乎从未在生活中真正的出现。但事实上,许多中老年人都饱受帕金森病的折磨。帕金森病患者通常表现为静止性震颤、肌肉僵硬、步态和姿势障碍以及运动迟缓。严重影响了患者生活的方方面面,比如:吃饭。拿起叉子、勺子,可由于双手震颤,

从滴滴打车,看产品迭代的演进思路

滴滴打车软件的快速发展与普及正剧烈改变着国人的传统出行方式,在上线不到两年的时间里,滴滴打车已经席卷了过亿用户,他们到底做了什么样的创新和颠覆才最终在竞争激烈的移动互联网市场杀出一条血路?在用户需求洞察、产品设计研发中,他们又有哪些发现?他们未来又将走向何方?2016年8月份的时候,滴滴打车公司产品总监罗文和设计总监赵天翔做客腾讯汇,首次向公众和媒体深入阐述和解读了滴滴打车

B2B 产品的协作设计

做过B端产品的产品经理或设计师都能感受到,B端设计与C端设计有众多不同,比如相对于C端产品乐于向用户传递趣味性,B端的产品更需要向用户传递利益性;C端产品设计更偏易学性,B端的产品更注重易用性。同时B端的产品的设计还需要关注许多C端产品所不需要关注的要点,比如B端的产品和服务要关注企业运作的周期性,需要在企业生产的不同周期提供不同的服务;还需特别保证产品的长期性和稳定性,因

那些让人一见钟情的网页首屏,遵循着怎样的设计模式?

​​无论是APP还是网页,第一印象都很重要。再优质的内容,都需要首屏这个漂亮的脸面来吸引用户驻留,才能被人注意到。在竞争激烈的数字产品领域,这是难以辩驳的残酷经验。这也引出了今天要探讨的话题:网页的首屏设计。1.什么是首屏相比于首屏,大家对于首页的概念会更熟悉一些。和传统的报纸行业类似,报纸第一版被称为头版,由于报纸常常会折叠起来运输,当用户拿到报纸看到的是露出来的头版头条

来自 Facebook 等产品设计高管的建议:创业公司该如何组建和管理产品设计团队?

编者按: 什么时候需要组建产品设计团队?如何招到到适合自己的设计师?如何让设计团队在公司占据一席之地?如何让设计师在公司得到更快地成长?如何打造一家设计友好型的公司?针对这些问题,Facebook、Airbnb、Uber等著名科技公司的产品设计高管们分享了他们各自的经验和心得体会。无论你是一家创业公司里的唯一设计师,还是管理着一直上百人的设计团队,相信你都能从他们的建议中得

数据中台不是技术平台,没有标准架构!

数据中台主要是通过复用数据资产来驱动前线业务的高速创新和改造,如果要是给数据中台下个定义的话,从企业管理层面来看,数据中台是个组织。一、数据中台起初是个企业管理概念很多人都知道“中台”这个名词,在国内最早是由马云提出来的。2015 年,马云参观了一家芬兰游戏公司——Supercell。观察到 Supercell 每个游戏开发的小团队都只有六七个人,但是他们开发新游戏的速度特

从网易云音乐看产品设计

先看看网易云音乐的发展历程:再来看看网易云音乐获得的成就:成功不可复制,是说成功没有唯一要素,而不是成功案例不值得研究。一款成功产品的背后,一定存在某种关键因