产品设计

产品经理如何绕开 API 的坑

刚接触产品工作时,对接口(API)一片空白,不理解接口(API)是什么?更别说能看懂接口文档了,在接口上踩了很多坑。接下来,将结合自己的亲身经验与大家分享。刚接触产品工作时,对接口(API)一片空白,不理解接口(API)是什么?更别说能看懂接口文档了,在接口上踩了很多坑。比如这些场景:场景1: 开需求会,提了新的需求,开发说,你这个需求太复杂,光接口就有20几个,根本做

Kindle 能看网文了,网文青年的阅读市场可能更大

摘要: 面对年轻一代阅读趣味的转移,面对国内对手挟海量网文的围攻,亚马逊应该如何突破?引入网文的Kindle能开拓文艺青年之外更大的用户群体吗?当Kindle已经凭借着高中低档产品线实现无缝覆盖,当电子墨水屏技术的“牙膏”已经挤无可挤,只能在防水、窄边框上做文章,当翘首等待Kindle每年升级的渐行渐稀,这款已有10岁高龄且早已进入硬件瓶颈期的产品该如何重启“飞轮”?实际上

2 种模式,7 种方法,解析页面加载的处理逻辑

文章主要通过描述了页面加载分2种模式、7种方法,解析了页面加载的处理逻辑。很多初级PM经常发现自己APP的页面显示有问题,比如一直转菊花,比如加载体验很差,比如内容很多的时候需要等很久才能看到内容等等。这其实是没设计好页面加载的逻辑。其实用一张图就可以讲清楚页面加载如何处理逻辑。点击查看大图 简单来说页i。页面加载模式页面加载主要有2种模式:先获取数据再显示页面(预先加载下

电商后台:采购系统规划

继续聊电商后台,今天分享的内容是采购系统规划。今天主要讲采购系统规划,就公司现状,之前所有的功能都是依托公司的ERP系统来实现;当时因为和集团公司的b2bERP系统有对接,之间的数据关系也相比其他的电商公司复杂;同时供应商管理由于和上游公司数据未做分离,结算时全都依附于财务线下手动核算;故本章着重从这两个方面来做阐述。采购业务流程分为内采和外采;因为每个公司的系统情况不同,

从网易云音乐看产品设计

一款成功产品的背后,一定存在某种关键因素,或赶上了风口,或有雄厚的资本,或精准地把握了市场需求,但无论什么原因,这款产品一定有值得我们学习探究的地方。网易云音乐作为在线音乐软件中的佼佼者,赢得了很多用户的喜爱。本文将从产品设计的角度,对网易云音乐进行分析,与你分享。先看看网易云音乐的发展历程:再来看看网易云音乐获得的成就:成功不可复制,是说成功没有唯一要素,而不是

一个喷嚏都能传染 5 个人,为什么你的产品烧了 500 万都不行

来源:丰瑞资本(freesvc)作者:FreeS译者计划病毒传播是不是一种魔法粉末,撒在任何产品上面,都能让它一夕爆红?答案必然是否定的。回顾过去几年在硅谷风生水起的初创公司,每个都拥有自己独门的营销法则。对于 Instagram 这类的产品,如果你能让潜在用户惊呼 “这是怎么做到的?!”,一个新用户流入差不多就已经板上钉钉了。 但对于 Paypal 这样的产品,可能邀请新

产品设计须知:个性化推荐的那些事儿

关于个性化推荐,你知道多少?一.什么是个性化推荐?随着信息化进程的加快,信息日渐增多,用户需要花费大量的时间,才能找到自己想听的歌、想看的新闻、想买的商品。个性化推荐能够在这个被信息淹没的时代,把用户最想要的内容直接呈现在用户面前。简而言之,个性化推荐就是根据用户的兴趣特点和购买行为,向用户推荐用户感兴趣的信息和商品。推荐系统根据用户的隐含信息或显示信息,对用户进行建模,同

设计 AR 类产品,你至少要考虑清楚下面的 6 个问题

和任何界面设计一样,你为AR设备设计界面和交互的时候,还应该考虑到视觉障碍用户。在之前的文章《AR|也许AR增强现实技术才是距离设计师最近的未来》中,我曾经分析过为何现实增强(AR)相比虚拟现实(VR)是距离我们更近的未来。这种判断很大程度上是基于两者在可用性、易用性、泛用性上的特点,来进行推断的。不过,当我们真正开始为AR产品的UI和UX进行设计的时候,实际的问题依然很多

如何获取设计灵感?你没理解它真正的含义

今天要告诉大家的不是说怎么借鉴好的设计或者如何获取灵感,毕竟市场上好设计这么多,难道每个都去借鉴,到最后变成所谓的抄袭?我们应该站在自己产品的角度,去吸收好设计的核心点,然后找到真正解决问题的方法,而不是纯粹的“借鉴”。前阵子有不少人反馈:呆总,我平时看了不少图,但是做项目的时候没办法用上,怎么办呀?这类问题我一般只会用一句话回答:看得多没用的,要多想多做。(虽然是至理名言