经验分享｜To B 产品的登录安全

企业级服务产品，产品安全是用户选择时的关键因素，在登录安全，密码安全，设备安全等三个方面都要做到周全且极致。多设备同时登录并不是不安全目前市面上多数产品都是单设备登录的，即一台手机终端+一台电脑终端，当使用其他设备登录同一帐号时，需要将其他设备登出，保证同一帐号同一时间仅可在一台设备登录；用惯微信QQ的用户有时会与我反馈，说这样使用起来产品多安全，只能一个设备登录，你的产品

产品经理 2017年04月17日

设计原则

什么是软件设计原则？软件设计原则是一组帮助我们避开不良设计的指导方针。这些设计原则是由 Robert Martin 在《敏捷软件开发：原则、模式与实践》一书中整理收集而来。 根据 Robert Martin 的理论，应该避免不良设计的以下三个重要特点：僵化： 很难做修改，因为每一个细微的修改都会影响到系统大量的其他功能脆弱： 每当你做一次修改，总会引起系统中预期之外的部分出

产品经理 2017年04月17日

以支付平台为例，谈谈营销功能设计

营销一般分为平台营销和商户营销，平台营销可覆盖所有的用户；商户营销是提供给商户管理会员使用的，只覆盖到该商户触及到的会员。作者以平台营销为例，谈谈设计流程的时候大致需要考虑的几个问题。用户使用第三方支付扫码支付，如线下使用微信、支付宝，有时会遇到官方的营销活动，比如立减、送优惠券，送红包、返现金、支付成功后抽奖等，有的是当次消费即可使用，如立减，有的是当次消费获取等到下次消

产品经理 2017年04月17日

微交互的设计案例与思考（上篇）

作为一名交互设计爱好者，在此抛砖引玉，用6类约30个案例供大家参考，本文先分享前面两部分，即为懒而做的设计和为等待而做的设计。设计师和初级产品经理面试常常被问及手机中的APP好在哪里，聪明的同学懂得事先准备，比如在网上搜索“XXX设计神细节”。然而，受国外UX设计趋势影响，今天国内有大量的产品设计方法论介绍（如《用户体验要素》五层模型，COOPER的用户模型和情景剧本，CU

产品设计 2017年04月17日

传统金融 + 社交有哪些比较好的产品形态？

现在主要研究方向在传统金融+社交方向，主要是基金，证券这一类的，行业内处理最好的雪球现在也呈收缩状态，对于这样一类的人群，应该从几个方面入手？现在好像什么都喜欢谈社交，也似乎有很多认为“ XX+社交 ”之后就会有不一样的大转变。为什么会是这样? 是的，因为支付宝和微信， 一个是支付+社交，另外一个是社交+支付 ，两者都很成功的占据了国内支付行业90%的市场份额。因此，无论是

产品经理 2017年04月18日

新闻阅读（ZAKER 等 4 个）APP 原型资源分享

4款新闻阅读类APP原型资源分享，组件库和原型均可下载使用。本期的分享主题是「新闻阅读」。所以今天给大家带来4款不同风格和定位的新闻类APP原型，总有一款适合你！^_^o~下载地址见文末~ 原型展示 （下方截图出自各APP iOS版截图，仅用于此处与原型对比，不包含在原型内容中）部分原型动态预览 ZAKER：一款互动分享和个性化定制的移动阅读平台，主要以频道订阅的方式来

产品经理 2017年04月18日

必看！20 款待办事项 App 对比，你该用哪个？

前些天在我所开设的「时间管理实作课程」课中，讨论了适合用在我归纳的「时间管理系统」上的工具，其实基本上我的方法应该是可以套用在所有工具上的。所以课后有朋友来问我：如果 Esor 来全面列举可用的待办清单工具，可以有哪些选择呢？今天这篇文章，我便打算来帮这位朋友解答问题， 列举出 20 种值得当作时间管理系统中的收集箱、行动清单的待办清单软件。 这些工具应该要能肩负几个重要任

产品经理 2017年04月18日

产品设计：多级帮助系统

介绍我们使用互联网产品的时候多少回遇到困惑，不解，需要依赖于产品提供的帮助文档，产品社区或人工解答。多级帮助是从使用场景和不同用户群体出发，支持用户的不同需要。在你的应用用户体量较大，产品很复杂的时候，帮助系统能够给用户更多的支撑。但你要知道，有些用户可能会需要完整详细的帮助系统，但绝大多数用户是不会使用这个系统的。作为一只产品汪，我们也期望那些没有足够耐心甚至使用频率较低

产品经理 2017年04月18日

扁平化设计的流行趋势

这几年里扁平化设计在以惊人的速度发展。但扁平化风格不会停滞不前，会是不断改进的。扁平化设计当前的改进都是基于图片的焦点。让我们研究下这种演变的特点。有效的极简主义极简主义是只保留你所需要传达的。扁平化设计和极简主义有许多共同的简单原理和关于内容的设计。极简主义的形式和功能类似于一个完美的婚姻。扁平化设计是在视觉和功能上简单化，等待页面很多使用这样的设计。这种轻量级的设计也更

产品经理 2017年04月18日

P2P 会员体系从 0 到 1：会员体系的建立该从哪里入手？

本文主要讲的是P2P行业，准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1，整体内容会略多，请耐心阅读。从业产品经理三年有余，历经两个从0到1的会员体系建立，一个是餐饮ERP，另一个就是现在所从事的P2P。所谓一通百通，都是基于各自行业的业务逻辑所建立的。在这其中也经历了各种各样的坑，本着吃一堑长一智的原则自己从头复盘了整个历程，同时也希望能给各位从业者指明这里的坑

产品经理 2017年04月18日