产品设计

用户体验五要素

用户体验五要素在新产品开发、现有产品迭代优化、竞品分析时被广泛应用，发挥着重要作用，是需要考虑的五个关键层面。一、战略层：确定目标1. 定“大方向”先搞清楚，用户为啥会使用产品？他们想要解决什么问题？
产品经理 2024年07月18日

不进行用户研究的 5 个借口以及如何克服它们

一系列研究可以发现有关用户或产品的信息，从而帮助团队做出更好的决策。这很少是无用的。然而，有时产品和设计团队可能不愿意进行用户研究。有时这是出于非常人性化的原因——人们可能认为发现问题可能会影响他们的
产品经理 2024年07月18日

进行有用的用户访谈你需要知道的一切

根据自己的需求创建产品很容易——如果您只是为自己构建某样东西，那么您不需要与任何人交谈，因为您知道自己想要什么。你不太可能为自己设计产品。如果你想设计一款供他人使用的产品，与他们交谈以了解他们的需求和
产品经理 2024年07月20日

6个产品细节剖析，看看高手是如何做设计的！

Hi大家好，智行的轻分享专栏来啦～每周我们将在这里分享近期一些值得学习的线上案例，快来和我们一起发现隐藏在身边的动人设计，get新灵感！1.大众点评-榜单入口的巧妙设计大众点评首页榜单入口巧妙运用动画，在有限的区域内强化了用户对必吃榜的
产品设计 2024年07月23日

什么是细分、原型和人物角色

最近，我正在帮助一个刚开始审查现有客户研究的团队。他们从各种来源获得了大量有关最终用户的信息，包括细分、原型和角色。这是一个宝库，但团队却感到束手无策。“我们不知道从哪里开始。我们怎么知道应该优先考虑
产品经理 2024年07月24日

竞品分析该如何做？

竞品分析的目的是为了深层次剖析要做的产品。第一步：确认目标（在产品研发过程中遇见的问题）竞品分析是存在于产品的每一个阶段，我们先来看看竞品分析在每一个阶段发挥的作用。1. 立项阶段通过行业分析，确2-
产品经理 2024年07月24日

产品经理的道、术、器(下)

一、产品之术跟介绍“产品之道”一样，在详细介绍“术”的内容前，我们先来界定一下“术”是什么，以及与“道”之间又有什么关联关系？老规矩，咱们还是用“类比”手法来“说人话”。相信金庸大师营造的武侠世界是陪
产品经理 2024年07月29日
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