驱动分享模型：利益驱动要怎么设计？

文章借助两个案例对利益驱动模型展开分析说明。01在《驱动分享模型：让用户主动分享引流的秘诀》里，我分享了驱动分享模型。如果想通过用户主动分享帮产品拉新和引流，产品经理就必须掌握模型里所提到的要素。今天我会与大家展开聊利益驱动及它背后的原理。为了更好了解利用驱动，我会通过两个案例分析，把利益驱动的运用一一说清楚。02案例一：拼多多“一分大牌推荐”相信大部分的人都听过拼多多。拼

产品经理 2017年11月16日

智能 POS：全链路思考和设计实践

​以智能POS项目为例，谈谈设计师如何拥有全链路的视角以及全链路视角下的设计实践。作为国内最大的生活服务平台，美团不仅要提供给消费者优质的服务，同时也要服务好数百万的商家。美团智能POS，表面是一台收单机器，其背后，是提供给商家的聚合收银、统一对账、营销评价、售前售后等一体化的服务。认识到这一前提，作为设计师的我们，看待产品的角度也就发生了变化：从原来围绕硬件的人机交互，扩

产品经理 2017年11月16日

系列｜一款 APP 设计的从 0 到 1：上线准备篇

《一款APP设计的从0到1》这是一篇系列文章干货，上次U妹讲的是关于视觉还原篇，今天是系列的最后一篇文章，U妹来说一下上线准备篇。这次U妹接着上次的茬，继续之前先来看看整个目录（满满的干货）U妹列了一个小小的目录：一、项目立项二、项目预估时间三、界面设计四、切图标注五、视觉还原六、上线准备当一款APP开发完毕，测试通过，这时候就需要准备提交正式上线了，但是在上线之前，我们设

产品经理 2017年11月16日

电商开放平台产品设计（3）：供应商开放平台

前面讨论过“商品开放平台”、“店铺开放平台”，这次重点讨论下“供应商开放平台”作为开放平台系列的结尾。提到供应商，就不得不说说采购。供应商和采购系统密不可分，采购模式一般有“自采自销”和“代发”两种。两者最大的区别是“入不入库”。自采自销的模式比较普遍，平台从供应商那里采购商品，入库至自己的仓库进行售卖，这些商品的所有权属于平台。由于商品已经入库，所以下单发货都是在系统内部

产品经理 2017年11月16日

一款 APP 设计的从 0 到 1：视觉还原篇

《一款APP设计的从0到1》这是一篇系列文章干货，上次U妹讲的是关于切图标注篇，今天U妹来说一下，视觉还原。这次U妹接着上次的茬继续，继续之前先来看看整个目录（满满的干货）U妹列了一个小小的目录：一、项目立项（点击查看）二、项目预估时间（点击查看）三、界面设计四、切图标注五、视觉还原六、上线准备一款完整的APP，经过这样的一个流程： 项目立项启动→设计产品原型→设计效果图→

产品经理 2017年11月15日

色彩背后的心理学：谈谈色彩在产品设计中的应用

不同的颜色往往给我们带来不同的情绪与体验。颜色是可以给人类带来不同情绪的美丽事物。我们会用用颜色区分相似的事物。然而，在真实生活中，颜色并不存在。颜色在人脑的视觉系统中被建立。这意味着，颜色在本质上是主观的，而非客观的。在设计中，颜色是抓住用户注意力的关键因素。 人们在接触一项新事物时，颜色是最最容易被记住的信息。颜色的设计往往和品牌息息相关。许多时候，人们是否购买一件商品

产品经理 2017年11月14日

以人为中心的设计：来自用户体验先驱者唐 · 诺曼（Don Norman）的提示和建议

我鼓励设计师们做的最主要的事情就是做一个伟大的观察者，出去看看真正的人。不要假设你知道事情是怎么运作的，或者人们是怎么做的。唐诺曼是用户体验设计的传奇人物。自上世纪60年代以来，他一直处于人机交互的前沿，是以用户为中心（或以人为中心的设计)的设计先驱。他在加州大学圣地亚哥分校的学术界有很长的历史，但同时也是苹果公司高级技术团队的副总裁(他最初是作为一名用户体验架构师加入公司

产品经理 2017年11月14日

专访简书刘英滕 | 未来，以「产品设计」定位自己的设计师会越来越多

“我是刘英滕，目前在简书任产品设计师，主要负责简书 App 和网页的产品迭代、增长方面的设计，同时也参与一部分产品经理的工作。” 随着 Mockplus三周年原型设计大赛 接近尾声，越来越多的参赛者呼吁：是否有机会和大赛评委进行直接的交流？他们希望走近这些行业大咖，了解自己的“男神”，“女神”对大赛的看法，获取专业的评价。于是乎，本期摹客专访，小编很荣幸地请到了简书的产品设

产品经理 2017年11月16日

如何让一款没什么差异的产品，从“好”变成“更好”？主要看“文采”

为了体现产品的差异性，本文作者介绍了80%的品牌都应掌握的四种方法，enjoy~之前，只要一谈到商业和品牌，我们都会从各种角度去强调“差异化优势”这个概念：商业竞争的本质，是想办法避免竞争，而要想避免竞争，就必须与众不同；品牌就是用来体现差异化的，无差异，不品牌…每次看到这些话，以及对应的案例，都会非常激动，它会让人觉得：只要我们找到了自己的差异化优势，然后不断聚焦这个优势

产品经理 2017年11月17日

B 端内容配置场景下的组件化设计思考

对于跨端产品，有些设计师会集中精力关注 C 端的设计，而对 B 端的内容配置部分则比较轻视。而当 C 端用户看到配置得乱七八糟的内容时，却不会觉得这是 B 端用户的锅，只会吐槽产品设计本身不合理，作为跨端产品设计师，应该为完整的全链路体验负责。对于很多内容型产品，C 端用户见到的界面里，有相当一部分并非直接出自设计师之手，而是 B 端的商家、运营们配置的结果，而如果没有对

产品经理 2017年11月17日