弹框体系总结：模态弹框和非模态弹框

弹框是一种重要的交互方式，主要用于完成信息传递和用户反馈两大功能。弹框很常见，但并不见的每一个设计师都可以100%的弄明白弹框这个概念。这篇文章是对弹框体系的一个简单梳理和总结，希望可以解决大家心中的一些疑惑。我们日常所说的弹框是一个很笼统的概念。所有的对话框，浮层，提示条我们都习惯性的称之为弹框，其实弹框我们可以分为两种：模态弹框和非模态弹框。模态弹框模态弹框和非模态弹框

产品经理 2017年11月03日

来自 Facebook 等产品设计高管的建议：创业公司该如何组建和管理产品设计团队？

编者按： 什么时候需要组建产品设计团队？如何招到到适合自己的设计师？如何让设计团队在公司占据一席之地？如何让设计师在公司得到更快地成长？如何打造一家设计友好型的公司？针对这些问题，Facebook、Airbnb、Uber等著名科技公司的产品设计高管们分享了他们各自的经验和心得体会。无论你是一家创业公司里的唯一设计师，还是管理着一直上百人的设计团队，相信你都能从他们的建议中得

产品设计 2017年11月02日

谷歌是怎么设计语音界面的 ？对话设计六原则

文章分享了VUI设计的六项原则，这些原则是日常对话的延展，希望对你有所帮助。新时代的界面将会突破现有的格局。界面将不再被滑动、轻触和点击局限，取而代之的是更自然细腻的语言呈现形式。 用于GUI（图形用户界面）的设计技法和设计语言在语音交互这个全新的领域不再适用，VUI（语音用户界面）设计的新浪潮将基于『对话』- 这个我们最先学会而且最擅长的交流方式。『对话』这种媒介既复杂又

产品经理 2017年11月02日

iPhone X 的 12 个隐藏细节

关于iPhone X 的隐藏细节，你知道多少？文章为你一一解读。iPhone X 是苹果对 iOS 核心操作的一次重构，第一次 iPhone 有了更高的屏幕，第一次 iPhone 启用人脸识别，第一次 iPhone 没有了 Home 键。对于过几天就要拿到 iPhone X 的用户，他们应该会花一些时间重新适应那些交互逻辑，里面有一些没有宣传但很贴心的新体验，在这里我们总结

产品设计 2017年11月02日

后台经验分享：如何做权限管理系统设计

作者分享了关于后台设计中权限管理的相关知识，希望能够给你的产品工作带来一些帮助。由于最近的工作方向偏向于后台，在设计后台时时常会查阅后台的相关资料，但是关于后台的文章等内容分享的太少了，正好这一段时间在调整，想尝试撰写一系列的关于后台文章，希望跟大家一起来探讨、分享，希望对大家有所裨益，由于不同的后台需求多样化，不能一一兼顾，只能蜻蜓点水，尽量深入浅出。权限管理系统定义权限

产品经理 2017年11月03日

消失的设计

本文主要是通过分析苹果的新产品，来找到苹果的创新理念。技术永远没有你想的那么重要，很多创新是从模仿开始的，但不能止于模仿，关键是找到与技术完美结合的场景。苹果的厉害之处是吧黑科技与产品进行了完美的结合，引领了整个用户习惯的改变。很多技术在iPhone出现前已经有了，只是和应用场景结合的很不好，苹果在此看到了机会。比如重力感应和多点触控技术，在你拿着手机在看相册时，看到一张觉

产品经理 2017年11月02日

验证码获取与验证的服务流程设计思考

《系统界面指引规范》是目前工作中的一个内部规范文本，目的在于规范自己部门所负责的一些系统功能界面的指引性交互设计。个人负责了其中的部分工作，也执笔撰写了部分内容，算是今年笔耕的一点成果。这篇文字节选自《指引》的第七部分，名曰“交互式验证”，实则聚焦于日常用的最多的信息验证——验证码的获取与验证过程。主要以服务设计的角度思考了在验证码的获取与验证中，如何通过界面指引的设计，提

产品经理 2017年11月02日

产品设计的从 0 到 1 全流程：以优惠券为例

文章以优惠券功能为例，分享了一个产品功能设计的完整流程，希望能够给你带来启发。如何将产品从需求调研到落地的全流程拆解？我们刚开始做产品时，可能都会有这样的困惑：老板说要做某个新功能或模块，但是不知道从何下手，怎么做？做成什么样子？怎么样才能做完业绩蹭蹭涨呢？而老板说的做xx，可以详细拆解成数步。产品经理每天要做的，就是把需求做好、落地。本文以优惠券功能为例，主要谈下我自己在

产品经理 2017年11月06日

设计总结：群管工具的交互剖析

最近正在负责的一个项目已经进入第五期的需求迭代了，我认为非常有必要对这个项目做一次设计小结，并且也借此机会将产品分享给各位小伙伴们。在这个项目中虽然我是从事交互设计的工作，但由于历经多个产品经理的轮转，因此多数需求和用研都是我在跟进，从项目启动到日活9000，我是唯一从头至尾参与其中的产品成员，下面我会从产品的背景、使用场景、交互流程、页面展示等各个方面娓娓道来。1、产品背

产品经理 2017年11月06日

四点把控 B 端产品的框架设计

想打磨出一款“有用、可用、易用、好用”的产品，请先做好框架设计。本文作者将结合自己的工作经验，分享了几个易被大家忽略的点。enjoy~不管是B端还是C端产品，框架设计的重要性不言而喻，就像一篇文章的大纲结构，可以引导读者快速理解文章脉络和作者的思路。在它之下，是作者的知识结构，写作技巧，乃至他的经历 。一款产品也如此，受企业老板、用户、市场、技术等方面的束缚和影响。想打磨出

产品经理 2017年11月07日