产品设计

脑洞 |“我是歌手”的产品设计及运营方案

这是一篇脑洞文，所设计产品主要依靠人工智能技术，但目前人工智能是否能实现文中所描述的场景尚未可知。不过，作者相信随着人工智能技术的发展，不超过3年就可以实现。希望此文可以给大家带来更多思考，欢迎各位留言。1. 需求背景目前市场上主流的K歌软件有全民K歌和唱吧：前者有微信和QQ导流，注重熟人之间的联系；后者建立在弱社交关系基础之上，目前正在发力短视频和直播唱歌。然而，尽管这些
产品运营 2017年08月31日

如何制作一个完美的错误提示信息？

凡是系统都会出现暂停工作的时候，设计一个合理的错误提示信息就十分重要了。那么如何设计呢？文章就此展开了分享。每个系统都会出现暂停工作的时候，它可能是用户的错误操作或系统故障导致的。在这两种情况下，设计一个完美的错误信息尤为重要，因为它能有效提高用户体验。如何制作一个完美的错误信息？它往往包含以下3个重要部分：清楚的文本信息。正确的放置。良好的视觉设计。第一部分：清楚的文本信
产品经理 2017年08月31日

解析典型网站和 app 设置模块

设置这个模块是每一个产品的必要模块，它的并不是独立于其他功能的存在，而是作为其他功能的一个补充。对于设置模块而言，其操作流程应尽量精简，更多的体现其功能性。设置模块是大部分产品都会存在的通用模块，是产品设计的基础。如果我们不一个个分析产品的整体，而是从某一个模块入手，横向分析20个左右的产品的同一个模块，对我们而言是不是会带来更多的启发呢。所以我首先选定了设置模块，先自己设
产品经理 2017年08月31日

产品经理的「减法策略」：关于把产品做得简单化的一些思考

最近一段在研究一个比较复杂的产品模式——P2P 中的「理财计划」。其内容涉及产品结构、复投算法等等，每一个方面单拿出来都是难度很大的。那么对于如何可以在最快的速度下拿出一个可用的方案作为1.0版本的思考引出了今天的话题——产品经理的「减法策略」。也是我在形成自己关于产品方法论上的一次尝试。「减法策略」：简单、专注、核心作为一个 PM ，我们在进行产品设计的时候获得需求的来源
产品经理 2017年08月31日

如何针对产品销售设计一套有效的奖励和惩罚销售措施？

【背景】科学公正的绩效考核，有助于激励员工和客观的评价工作结果。我们公司专门开设了「产品销售」的角色，配合一般BD，更好的去沟通，收集，分析客户的需求。但是，由于这个岗位比较新，目前现有的绩效不能够恰到好处地给他们做绩效奖赏，加上现有的针对BD的绩效少有从「正向惩罚」的角度去激发BD的信心和潜能【困扰】虽然，BD的绩效考核，因公司不同，产品特性不同，考核内容和标准很难统一，
产品经理 2017年08月31日

发挥设计力，使 AI 更智能！

这篇文章对于AI和用户关系的探讨向前更近了一步——思考和讨论如何让AI反过来收集更多用户的数据，进而能够利用这些数据提供更多更好的服务。也就是说，通过预先提供给用户价值，让用户获益，更愿意投入、提供数据，而AI获取到这些数据，又可以反过来变得更智能、更好地提供用户价值。这样形成一种良性循环。在这个过程中，产品和体验设计师可以发挥很大的作用，利用同理性以及对自然对话的原则理解
业界综合 2017年08月31日

iOS 11 设计理念和 3 个设计方向

之前汇总了 「iOS 11 最全面的设计通讯」相关的设计改动，接着分享下「iOS 11 设计理念和 3 个设计方向」，内容来自苹果 2017 WWDC 的 Session 810，希望能给大家使用和理解 iOS 的设计思路带来启发。Wayfinding / 寻路 / 空间导引我们通过「标识系统」在街道，机场，停车场这些场所进行方向和位置的识别，这种导引指示系统被称为「Way
产品经理 2017年09月01日

推荐算法可以做到千人千面，但它的流量利用效率一定是优于人工分发吗？

直观的感觉是，“推给用户ta可能喜欢的”，一定比“推给用户大家都喜欢的”点击转化更高，但事实的确如此吗？在绝大多数情况下，个性化推荐的效率都比传统的编辑推荐高很多，一般会高出20%－30%。但在个别case上，比如前段时间林肯公园主唱去世，QQ音乐的编辑推了林肯公园的一些歌单，在这类热门事件上，热门话题的传播度和点击率都会较高。冷门或个性化的推荐通常会比较准确，比如你经常听
产品经理 2017年08月31日
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