产品设计

用腾讯这个套路,帮你设计好看又好卖的企业产品官网

鱼小干:在谈到企业产品的营销时(本文中提到的“企业产品”是指“给企业客户使用的软件/应用”),一种观点认为客户肯定是靠线下推广来获取的,另一种观点认为应该让用户主动购买而不是被动推销,持这种观点的公司尤其重视通过产品官网来获客。无论持哪种观点,不可否认的是官网是客户对你产品的第一印象,很多潜在客户在购买之前都是先通过官网来了解产品的。然而很多公司在产品官网设计这件事上投入的

超实用!UX 团队如何给设计原则做优先级排序?

拉瓦不下100就不换昵称(译者):在Salesforce公司这里有一个常见的笑话…每当产品组里面的某个人展示一个list – 它都有可能是关于任何东西:功能,研究策略,Dreamforce T恤的颜色,真的有可能会是任意的list。所以总有人问,“这个list有优先顺序吗?有时这个问题会被很严肃地问道,但有时也只是随口问问。但是相信我,你不希望通过执行一个没有优先顺序的需求

废旧网球改造便捷式蓝牙音响 hearO

废旧网球改造便捷式蓝牙音响 hearO每年网球四大满贯赛事打完之后,都会有约 230000 个网球被丢弃。Rogue Projects 从这一点出发,推出了 hearO 蓝牙[音响,不过目前 hearO 蓝牙[音响采用的网球还并非来自四大满贯赛事,而是英格兰网球俱乐部在温布尔顿球场废弃的网球。伦敦设计公司 Rogue Projects 已经在英国建立了一家定制液压机的生产实

移动界面设计中,为什么下拉菜单应该是最后的选择?

朱宇軒:使用下拉菜单的形式似乎已是司空见惯:它不占用太多空间的界面,它自动验证输入,所有浏览器和平台都支持它,实现下拉菜单非常的方便且容易,用户都觉得它使用起来很好。与此同时,根据Luke Wroblewski和被多人提及的原则:“下拉菜单应该是最后的选择”的说法,那么下拉菜单却是最经常被误用的。让我们看一看下拉菜单的局限性和令人担忧的地方:下拉菜单控件的可用是选项不可见的

从微信「朋友圈三天可见」,分析其背后隐含的原因

人自身的矛盾心理导致了社交的复杂化。 —— 由呆呆丶分享呆呆:我知道如果我再不发文,你们就要离开我了,所以我上周立马构思了一篇大纲,但是因为内容涉及面比较广,而且很多逻辑层面的信息需要再三确认,所以花了点时间才写完这篇文章。这次为大家解析微信的一个功能,从表面到深层的思想,我都会做一个详细的说明。我本身并不是什么社交达人,社交产品用得也不多,除了微信就是 QQ,没其他了(最

9 张图告诉你,原来网页 404 也能这么好玩

每个人上网都遇到失效 404 网页,但你是否知道 404 网页也能很好玩?今天分享的这篇文章,来自著名游戏化应用 Walkr、记账城市团队 fourdesire,让他们告诉你,有趣的 404 页面长啥样。我们在网路上浏览时,一般都是利用网址来找寻你需要的网页。而每次当你输入的网址错误、或是原本的网址更改了,就会出现「HTTP 404」找不到网页的画面。一般我们看到的画

产品原则:产品设计的安全阀

产品原则,是产品发展的一个潜在标尺,指导着产品发展的方向,它代表着产品的定位与运营的逻辑,其重要性不言而喻。产品原则这个概念,对用户来说可能不怎么在意。然而对于设计者而言,却非常重要。当刚认识到这个概念时,有点吃惊。发现之前体验的任何产品,其实都有一个潜在的产品原则在指导产品发展。从设计的优先保护级,UI设计的体验,到消息推送的缓急次序,都有一个叫产品原则的东西存在。体验产

以人为本的机器学习:谷歌人工智能产品设计概述

取代了手动编程,机器学习(ML)是一种帮助计算机发现数据中的模式和关系的科学。对于创建个人的和动态的经历来说,它是一种强有力的工具。从 Netflix 的推荐系统到自动驾驶车辆,它已经在驱动生活中的很多事物。但随着构建机器学习的经历越来越多,如何设计用户体验(User Experience Design)让人们感觉是在掌控技术,而非技术控制人,很明显 UXers 在这方面仍

定义设计原则,驱动设计决策

UX团队如何给设计原则做优先级排序?本文就此展开讨论,enjoy~在Salesforce公司这里有一个常见的笑话……每当产品组里面的某个人展示一个list – 它都有可能是关于任何东西:功能,研究策略,Dreamforce T恤的颜色,真的有可能会是任意的list。所以总有人问,这个list有优先顺序吗?有时,这个问题会被很严肃地问道,但有时也只是随口问问。但是相信我,你不

以今日头条为例,详述数据思维驱动产品设计的方法论

本文源于今日头条算法工程师曹欢欢的分享,笔者结合自身理解和思考加以总结梳理,力求整理出每个产品经理都可以在实操中运用的科学设计产品方法论。今日头条用了短短5年时间,成为移动端新闻媒体的独角兽,2016年末,完成10亿美金D轮融资,估值近110亿美元,成功挤入互联网第二梯队。如一句老话所说,世上没有平白无故的成功,当了解了今日头条如何打磨产品功能和交互设计后,笔者发现其成功是