三个技巧，教你做产品的『极简设计』

人们喜欢简单、值得信赖、适应性强的产品。虽然被多样的功能性包围会让人产生醉心的满足感，但长时间来看，简单的设计才是人们所不可或缺的。何为『极简』所谓极简，就是满足真正需要的，让用户感觉简单。首先，这意味着，增加的功能越多，就越难发现真正对用户有价值的新功能。其次，增加复杂性意味着代码维护的成本越来越高，也就越来越难以灵活适应市场变化。但极简并不是意味着技术的简陋。后台过程可

产品经理 2017年01月20日

To B 产品的设计思考

在刚接触一个产品或要新开发一个产品的时候，要明确产品定位（To B、To C）、商业模式、产品阶段。根据实际情况对产品进行规划设计。产品定位产品定位不同，对产品的设计和规划也不同。原去哪儿网产品用户体验总监黄喆提出的观点我比较认同：To B产品主要是提高企业工作的效率和服务，更多讲求的是对企业价值的传递，解决企业的内部流转效率的问题。To C产品主要是提高大众用户的满意度，

产品经理 2017年01月19日

经验总结｜一个移动端数据产品的设计思路

在企业内部或者入驻电商平台的商家、业务方，每天有大量的人在查看大量的指标，用于监控、分析业务的发展。同时，又有着能够随时随地，方便快捷的查看分析数据的诉求。本文想简单介绍下可以随时随地查看数据、分析数据的移动端产品界面的设计思路。 移动端BI产品，需要在有限的空间内把大量的数据、图表组织起来。任何产品设计，其实都离不开产品定位、用户主体是谁、交互设计、开发维护、运营策略几个

产品经理 2017年01月20日

从手型光标说起

回忆一下，当你在浏览网页时，将光标移到按钮，此时的光标是一个箭头还是手指？也许你记不清了。让我告诉你吧，大部分都是变成手指。可是，国外一位 UX 设计师说，变为手指是不对的。原因是，就像一个复选框（Checkbox）就能明确告诉你是可以在框内打勾一样，按钮本身就具有可操作按时（Affordance），所以并不需要光标的变化来提示用户，只需要更改按钮的鼠标悬浮状态（Hover

产品经理 2017年01月20日

探索外包开发的极限 • 一个精品 App 诞生的全过程（下）

这篇文章希望向你分享的是，如果你想开发一款App，而你请不起一个完整的开发团队，那么你如何借助外包公司来做好这件事；你如何去揽下立项、原型、系统、UI、交互，这些所有的工作，几乎没有任何面对面的交流，一切想法都通过文档来跟外包沟通，最终拿到一个跟你的预期丝毫不差的精品App。由于字数超限，这篇文章会分为篇来发表。你现在看到的是 下篇 。包括—— 5、左右脑同时开工来制作拟物

产品经理 2017年01月20日

探索外包开发的极限 • 一个精品 App 诞生的全过程（上）

这篇文章希望向你分享的是，如果你想开发一款App，而你请不起一个完整的开发团队，那么你如何借助外包公司来做好这件事；你如何去揽下立项、原型、系统、UI、交互，这些所有的工作，几乎没有任何面对面的交流，一切想法都通过文档来跟外包沟通，最终拿到一个跟你的预期丝毫不差的精品App。由于字数超限，这篇文章会分为篇来发表。你现在看到的是 上篇 。包括—— 1、解决一个问题就够了 （产

产品经理 2017年01月20日

elago 复古计算机底座 为苹果手表量身打造

技术设计品牌elago将我们带回到了1984年，苹果公司推出原始版计算机macintosh的那一年，他们将这个如今看起来略显奇怪的设计应用到苹果手表上。技术设计品牌elago将我们带回到了1984年，苹果公司推出原始版计算机macintosh的那一年，他们将这个如今看起来略显奇怪的设计应用到苹果手表上。这款名为“W3”的设计是一款硅胶产品，采用了复古机器的造型。当人们将手表

产品设计 2017年01月20日

为什么你用的 App，菜单都放在底部？

不知你是否有发现，大部分的 app（包括微信、Facebook 等知名巨头）都把菜单放在了底部。这是为什么呢？AppSo（微信号 appsolution）今天分享的这篇文章，Google 产品总监 Luke 描述了自己给 app 导航改版时，观察数据后进行的分析，相信能对你有启发。在移动界面设计中，使用各种菜单控件来简化界面，对设计师来说很有吸引力——特别是在小屏幕的

产品经理 2017年01月20日

HIBI 收音机 造型酷似水杯

日本工作室mikiya kobayashi inc.法国设计品牌lexon一同合作设计了一款具有音响功能的收音机“HIBI”。日本工作室mikiya kobayashi inc.与法国设计品牌lexon一同合作设计了一款具有音响功能的收音机“HIBI”。 这款收音机的造型模仿的是普通水杯，其目的在于重现一款我们日常生活中早已熟悉的产品。该产品的名字也恰好反应了这款设计的初衷

产品设计 2017年01月21日

墨迹天气的曲折变现之路，给坐拥流量型产品上了一课

工具型产品转型最适合的路径分别为社区化、服务化、内容化，而为了摘掉“工具”的标签和提高用户粘性，墨迹几乎尝试了所有的路径。作为工具类的应用来说，商业化似乎永远都是个问题，“用完即走”的工具属性，导致了他们即使坐拥百万用户，也只能眼睁睁的看着流量，为变现头疼。一个月前刚刚上市的美图就曾被这个问题困扰，而这一次，同样处在困境和舆论中的，是身为明星公司的“墨迹天气”。去年12月末

产品设计 2017年01月22日