这个设计师好任性，把 iPad 放大了好几倍挂到墙上

这块比 iPad 还大了好几倍的镜子，搭载了苹果 iOS 10 系统。时间、天气信息一目了然，用户还可以通过这面镜子，控制房间中连接着智能家居系统的各种家电。据说，现在的人，无论男女老少，只要看见屏幕，都会伸手戳一戳。当今的屏幕，如果不能被触控，还好意思作为一块屏幕存在吗？从最初科幻电影的幻想，到如今大家对事物认识的转变，我们这一代人真的见证了历史。尽管可触控的全透明屏幕或

产品设计 2016年11月28日

复杂 B 端产品体验设计的反思

管理设计的复杂性一直是个令我头疼的难题，「简约至上」这句口号说着轻松，可是实际执行起来却常常发现无从下手。这段时间也重新翻出了几篇和设计复杂产品相关的文章阅读，从中受到了一些启发，再结合个人工作中的一些反思，写成此文。先举一个撕逼失败的场景（设计对象为B端内容型产品）：产品经理：我们要设计一个XX模块，需要放的内容有XX、XX、XX……设计师：（大致设计了个效果后）这么多内

产品经理 2016年11月29日

产品设计案例：关于《绩效考核管理系统》的产品构思过程

每一段经历都是最好的经历，有人说：痛苦的日子呢？ 试想：平淡如水的日子未曾有过丝毫的点缀，奈何我们还要来这人世间走一遭呢？ 很多朋友都向我讨教，请我分享一些具体的产品实例，而以往我写的那些文章都太抽象，没有具体的实践案例。这一次有机会与大家分享一幅完整的产品设计的思维轨迹图谱，近期我参加了一款企业内部HR系统的产品重构，而我恰恰别分配到了——绩效考核管理系统。说实话，那一刻

产品设计 2016年11月29日

产品设计：天黑请闭眼游戏原型设计和开发

“杀人游戏简称天黑请闭眼游戏（下面简称杀人游戏），它通常分为两大阵营，好人方和杀手方；好人方以投票为手段投死杀手获取最后胜利，杀手方则隐匿于好人中间，靠夜晚杀人及投票消灭好人方成员为获胜手段。”需求背景（战略层）最近加入了一个桌游群，每到周五晚上，群里的小伙伴都会相约到一个清吧里玩“杀人游戏”。游戏虽然很好玩，但偶尔也会遇到玩家人数不够或者其它需求情况。那有没有办法人少也能

产品设计 2016年11月29日

你以为待机就不会耗电了吗？

为了让人们养生随手切断不用电器的电源的习惯，南非开普半岛科技大学的学生设计了一款产品。很多人没有完全切断不用电器电源的习惯，就像是电视机，在不看的时候利用遥控器让其处于待机状态。但实际上你们是否知道，即便电器处于待机状态，它依旧同时消耗电量，一点都不节能。为了让人们养生随手切断不用电器的电源的习惯，南非开普半岛科技大学的学生设计了一款产品。这是一款什么样的产品呢？实际上，它

产品设计 2016年11月30日

产品设计须知：个性化推荐的那些事儿

关于个性化推荐，你知道多少？一.什么是个性化推荐？随着信息化进程的加快，信息日渐增多，用户需要花费大量的时间，才能找到自己想听的歌、想看的新闻、想买的商品。个性化推荐能够在这个被信息淹没的时代，把用户最想要的内容直接呈现在用户面前。简而言之，个性化推荐就是根据用户的兴趣特点和购买行为，向用户推荐用户感兴趣的信息和商品。推荐系统根据用户的隐含信息或显示信息，对用户进行建模，同

产品设计 2016年11月30日

在设计可插低耦合高内聚的单一系统时，和设计一个整套系统，考虑点和设计理念有什么不同？

背景：目前正在参与设计一款云平台。在产品设计过程中，如何考虑单一系统之间的数据交互？在设计时要注意什么地方让单一系统受到其他的系统的影响小？电商产品中商品分类之间的关系是怎样的？分类之间是相互独立的吗？答复作者：钢小朵（京东商城 产品经理） 设计整套系统与设计插件式独立组件，在产品设计的理念上既有相同之处，又有不同的设计重点：（1）相同之处：无论是整体系统产设计，还是组件

产品经理 2016年12月01日

对比京东物流和菜鸟物流，优劣在哪？

你认为京东的自建物流和菜鸟物流，你在使用过程中有哪些优点和缺点？答复作者：钢小朵（京东商城 产品经理）一、从长期看， 阿里菜鸟存在超越JD的可能性，目前看这种可能逐步成为现实。 原因有三点：菜鸟走的是商业地产+社会化物流运作结合模式，首先不会雇佣大量快递、仓储人员，其次不会购置大量的物流资产。但是物流运作离不开土地资源，建立仓库与分拣转运中心，而菜鸟前期的投入恰恰在这些领

产品设计 2016年12月01日

为什么淘宝评价用好评、中评、差评，而外卖的评价用的是评星级呢？

首先，不用拿一个电商平台的评价体系和一个外卖平台比较，就各种电商平台之间，或平台内部，评价的设计也不尽相同（淘宝快递速度是一二三四五星），道理类似，我就从电商平台说一下看法，先讲一个现象：1.淘宝针对商品使用的好评/中评/差评（商品是整个电商交易环节的主体，承载着80%以上的用户体验，这种特殊处理可以理解）2.亚马逊针对商品使用的一二三四五星评价接下来我讲一下我的看法：用户

产品运营 2016年12月01日

产品设计的思考方式：临界点（七）

做产品的过程，本质是在和用户的心智进行交互，我们在不断努力尝试推动用户沿着期待的轨道和方向上走。既然是在推动，就一定存在一个点，用户可能过去，也可能不过去，需要我们以产品设计的方式提供推力或者拉力，这就是临界点。临界点就是压倒骆驼的最后一根稻草。是什么让用户决定注册产品开始使用的？往往就是多动那么一下手指、多学习思考一小下，用户就从门口溜走了。临界点往往是多种因素综合的作用

产品运营 2016年12月01日