时下流行的侧边栏导航到底好不好用？

厌倦了传统顶部导航的设计师，越来越偏爱侧边栏导航了。这种常见于页面左侧的侧边栏设计，已经成了许多独树一帜的设计师的选择了。侧边栏导航看起来不错，它简化布局的功能似乎也很强大，那么它真的有效么？用户是否会认可这种设计呢？今天，我们仔细分析一下侧边栏导航的优缺点和使用状况，尽可能精准地对这种设计手法进行界定和判断。无处不在的侧边栏导航侧边栏导航和菜单设计的演变有着密不可分的关系

业界综合 2017年05月31日

电商产品设计：商品推荐系统

在电商网站里进行商品推荐，可以提高整个网站商品销售的有效转化率，增加商品销量。今天就来聊聊电商产品中的商品推荐系统。在电商网站里进行商品推荐，可以提高整个网站商品销售的有效转化率，增加商品销量。通过用户已经浏览、收藏、购买的记录，更精准的理解用户需求，对用户进行聚类、打标签，推荐用户感兴趣的商品，帮助用户快速找到需要的商品，适时放大需求，售卖更加多样化的商品。甚至在站外推广

产品经理 2017年06月01日

手机屏幕越大越好？调查显示 5-6 英寸接受度最高

在不断增加智能手机显示屏尺寸方面，苹果落后于其他厂商，不大认可“屏幕尺寸越大越好”的智能手机产业逻辑。据TechCrunch网站报道，过去数年智能手机屏幕在不断“长大”，以至于人们拿着手机接打电话的样子已经显得有些可笑。时代已经发生了巨变。用手机接打电话？你还生活在10多年前吧！很长时间以来，平板手机已经成为新常态，电话图标在吸引用户注意力的大战中彻底败北，败给提供

产品经理 2017年06月01日

移动端交互，如何构建多级目录结构？

目前网上基本没有对做交互设计师的难点进行系统的归纳和总结。基于这个原因我总结交互设计师的三大障碍以及如何扫除交互设计师路上的3大障碍。交互设计师入门门槛看似很低，在外人眼中会画线框图就以为可以做交互设计师了。事实上交互设计师的大部分工作是输出抽象方面的东西，抽象方面的东西就代表着缺乏可量化标准。缺乏可量化的标准也就导致难以针对性的提高。所以要成为一名资深的交互设计师是一件很

产品设计 2017年05月31日

产品方案设计：理财系统 MVP 方案设计思考

如何从0到1搭建一个理财系统呢？本文将从产品方案设计角度，说明一个最小可行的理财系统产品方案设计的思考过程。在互联网还未兴起之时，国内能够提供理财服务的机构主要是银行、证券公司、投资公司等，而随着互联网和支付技术的迅猛发展，人们有了更多的理财投资渠道，如阿里的蚂蚁聚宝，微信的理财通，京东金融提供的活定期产品，P2P应用如宜人财富、人人贷等。投资理财的流程对于很多人而言已经相

产品经理 2017年06月01日

浅谈网贷会员系统的设计

本文作者将对网贷用户会员系统的设计进行了简单的分析。网贷行业经过几年得长足发展，行业获得成本越来越高，获客难度也越来越难，资产端竞争也更加激烈。随着合规进程逐步落地以及行业资产更加细分明确；目前网贷已经到精耕细作用户的时候了，平台之间比的是获客成本，逾期坏账等，如果获客成本越低，资产端竞争就更有优势。下面来谈谈怎么去设计网贷用户会员系统：目的是进行用户分类与差异化运营维护；

产品经理 2017年06月01日

产品体验设计：不得不了解的三大心理效应

只有深刻地理解我们的用户以及他们如何使用我们的产品，我们才能够去打造一个有效的并且能传递价值的设计。鸟笼逻辑上个世纪初，心理学家詹姆斯从哈佛大学退休，同时退休的还有物理学家卡尔森。一天，两人打赌。詹姆斯说：“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然：“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天，恰逢卡尔森生日，詹姆斯送上了一只精致的鸟笼作为礼物。卡尔森笑了：

产品经理 2017年05月31日

浅谈 APP 意见反馈设计

本文主要介绍APP意见反馈的一些方式以及设计的细节，最终的目的是论证意见反馈功能的必要性。一、什么是意见反馈？由于用户反馈的意见性信息直接或间接地反映和显示了其自身的接受动机、需求和心态，表明和体现了他们对产品及其所传信息的态度和评价，提出了应如何调节、修正当前与未来的产品行为的建议与意见，是具有一定的正面价值的。二、如何进行意见反馈？客服反馈 ，当用户需要表达自己对产品的

产品经理 2017年05月31日

如何设计订单逆向流程？

订单中有A、B两个商品，A单价100元，B单价50元。订单支付时，使用优惠券“满150-50”，实际支付（100+50）- 50=100元。问题：用户要求对商品A进行退货，求退款流程和应当退的金额，以及为什么这么设计。这个问题涉及到退款时优惠分摊的设计规则。我简单说下我考虑到的几个方面：(1)如果将优惠分摊，则用户退掉商品A后，需要退款100-50*(100/100+50)

产品经理 2017年05月31日

干货 | 给产品加个功能吧

加功能算是产品经理的日常工作，当我们的产品基础功能基本完善之后，就要考虑加功能了，这时候产品界的哲学问题就来了：为什么加？加什么？怎么加？这三个问题永远没有标准答案，不过我总结了一些思路供大家参考。1.为什么加？老板要求？盈利需要？用户需要？还是其它？首先 不会给产品提要求的老板不是好老板， 当老板把需求甩给你时，你就要好好思考了，这个对产品有没有价值，比如我就遇到过为了方

产品经理 2017年05月31日