没了妖气的罗辑思维，正在迎来更宽的路

开播四余年后，当即便最不堪的记者也很少再将“罗辑思维”写成“逻辑思维”的时候，罗振宇突然宣布：视频节目停播，转向每周一到周五时长5到8分钟的音频，且只在自家“得到”App里播出。更像是另一只靴子的落地：春节后的每个周四傍晚，固定等待长达数周的落空，已招致不少急促的拥趸在微博评论区询问，质疑——甚至偶尔谩骂，那种“免费看了四年江湖卖艺他怎么说不来就不来了”的低劣口吻令人颇感不

业界综合 2017年03月11日

8000字长文，讲透私域流量之朋友圈运营心法！

经过大量的实操、学习、研究、拆解之后，公子总结归纳了一套企业私域流量的运营模型，即：企业私域增长飞轮。“企业私域增长飞轮”模型包括6个部分，或者说6个阶段，分

产品运营 2023年07月30日

从李宁到鸿星尔克：不浪费每一场危机

能代表“国潮”的运动鞋品牌、国货之光，最早是回力，之后是李宁，现在是鸿星尔克。上周，鸿星尔克因为向河南灾区捐款5000万而一夜爆红，理由是鸿星尔克自身尚处于亏

业界综合 2023年07月30日

思路篇：产品经理如何从容应对挑战？

在前几年培训机构的鼓吹下，仿佛给了大家一种“产品经理是人人都能胜任的工作”似的。实际上产品经理并不如想象的那么简单，反而个人认为产品经理这个岗位要比整个产品团队

产品经理 2023年12月20日

用户势能：运用用户特质转化需求价值

管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒为天下先，将持续探讨一些未来可能的行业远景与管理理论，所以这里不论对错，只论可能性和可行性。什么是用户势能一个朋友问我，支付宝多了一个“到位”功能，而且放在那么重要的位置，你怎么看。我说如果这个项目的框架就是这样了，那根

产品经理 2016年12月20日

6次分销活动，裂变了123万，我总结的8个关键点（坑）

如果您只想看结论（坑）， 如下：工具很重要：实时到账是最大的动力产品排序：干货实物>课程>直播（课程或者活动）重要性排序：产品包装（包括价格）>宣传资源>海

市场运营 2023年07月30日

崛起的“他经济”，“败家爷们”的钱可能更好赚

曾经有一份刷屏的“消费市场价值排序”——在零售专家心目中，消费市场的价值从高到低依次是“少女>儿童>少妇>老人>狗>男人”，这当中，男性价值垫底，连汪星人都不如

业界综合 2023年07月22日

是否要进入医疗行业做产品，这篇文章给你答案

最近有好几个朋友问起关于医疗行业的事情，正好趁着这个机会总结下大家的共性问题，也是对自己现阶段知识点的沉淀。结合大家的问题，我从行业概览、行业前景、机会和挑战

业界综合 2023年08月04日

商品详情页改版，这6个关键优化点要注意

前提：此处的商品详情页指一般意义上的电商类产品详情页01 为何修改详情页？详情页是用户转化到下单的最后节点，一般来说修改详情页是因为用户需求没有得到满足，影

产品设计 2023年07月22日

静态权重：那些被忽略的影响直播间观看人数的要素

2020年初的疫情在一定程度上给直播的飞速发展提供了充分的助燃剂，国民对直播的意识好像在一夜之间爆发，不管发挥的作用大不大，反正干了先。直播赛道风起云涌，直播因

业界综合 2023年07月22日