产品经理

产品经理的用研手册 03 ：成也需求，败也需求

如果你根本不知道自己在讨论什么，那么对其强求精确是毫无意义的。 —— 冯·诺依曼我们用「产品」这个词来表示那些试图满足一系列复合期望的产物。复合意味着它们来自许多人。找到谁是这些「人」，是明确需求的一个主要部分。产品经理的用研手册02：你真的懂用户吗？接下来，我们将要走进需求的沼泽，深入产品开发险恶的腹地，看看需求这个妖孽如何把众多产品经理拖入泥潭之中。需求很关键，可现实往
需求分析 2016年12月16日

如何制定完美的产品策略？

策略随处可见，如电商类的个性化推荐策略，短视频的流量分配策略，资讯类的内容分发策略，打车类的抢单派单策略等等。任何存在双边关系以上的产品，都需要策略来平衡，策略是产品的灵魂。那么如何制定一个完美的策略呢？策略产品经理会在哪些方面思考呢？什么是产品策略？策略是为了实现产品目标，而对产品逻辑不断调整的过程。策略是线性的、动态的，强调的是连续的调整优化，而不是静态的一劳永逸。策略
产品经理 2019年06月24日

向 90 后学习

无论是做营销，还是做产品，以及做游戏，必须让90后参与意见和建议，并尊重他们的意见和建议。靠我们这一代的所谓成熟经验，很可能根本无法覆盖他们的诉求。作为70后，我自认为还是一直保持着年轻的心态，以前呢，总是跟80后混，一些很牛逼的80后创业者，虽然经常被他们嘲讽为中年人，很落伍，但好歹还是死皮赖脸的跟着人家学点新鲜的东西。但世道变化太快了，现在，80后们和我遇到同样的挑战，
业界综合 2017年01月03日

产品经理 vs 产品运营：产品经理如何与运营进行高效的配合？

文章围绕产品经理如何与运营进行高效的配合这个问题展开，分享给各位PM们，希望大家有所收获。在整个过去的2016年，关于互联网有这么几个论调非常值得产品经理们注意：比如王兴和李丰这一年里先后公开表达过，说互联网的上半场已经结束了，下半场即将开启。李彦宏在世界互联网大会上也公开说：移动互联网时代已经结束了。一些运营自媒体也宣称“以“流量”为中心的运营时代已经结束了”，即将迎来的
产品运营 2017年01月26日

为何华尔街总是低估中国市场？

外媒唱空中概股一直是常事，受到舆论影响，一部分中概股会原形毕露，而另一部分有实力的中概股最终会被时间证明当时确实被低估，一如当年的网易、微博、陌陌都经历了一系列的过山车事件，但其最终反弹的股价令人咋舌，因此这类中概股反而是抄底买入的最佳时机。因此，值得深入研究的是，这几年华尔街都低估了哪些中国模式，以及为何会低估这些模式？而如果要正确评估一家公司，需要从哪些最基本的角度来考
业界综合 2017年06月28日

一个项目带你走进产品经理的世界（4）：产品规划

上一篇我们已经得到了「简报生成器」的功能列表，接下来我们将对功能列表进行分析，得到产品的 ROADMAP，也就产品路线图。或许你会说，已经有功能列表了，直接开发不就好了。还要什么产品路线图，多此一举。那为什么需要产品规划？首先，研发资源有限。功能列表的功能很可能很多，不是一两个星期就能开发完的。是的，你也可以说，你可以把当前功能列表里的功能都开发、测试完再上线。但别忘了，没
产品经理 2019年05月30日

如何与设计师一起合作

梵高 星空如何与设计师沟通？这是困扰产品经理、老板的问题。无法问出高质量的问题，无法提供有效的建议。没品位的老板瞎指挥，带来的是没品位的设计，和糟糕的职业体验。试着了解设计师，试着了解设计，为大众设计，双方共同努力。设计不仅仅是界面，更是愿景和感受 产品经理要清楚的知道，设计绝不仅仅是界面。许多人把设计师当美工来用，这仅仅只调用到了设计师极少部分的智力资源；或者仅仅把他们当
产品经理 2017年01月10日

摩拜单车最大的敌人不是 ofo，是人性

摩拜单车如何通过运营调节用户行为？最近摩拜单车着实火了一把，一年内迅速搞定3轮融资，竞争对手ofo的融资规模和速度也非常神速，其他几个单车项目也相继宣布完成融资，一时间单车成了新的风口。自从听说摩拜单车之后，忍不住就想去尝试一下，第一次找车不是很顺利，但还是找着了，从那以后我就成了这个项目的忠实用户，也拉了不少用户，今天就这个项目谈谈我的一些思考和我看到的一些问题点。随停随
业界综合 2016年11月08日
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