产品经理成长

快速了解产品经理

一、什么是产品管理产品管理是一项多面性的职能,是科技公司中不可或缺的核心力量。产品经理的职责是确保产品的成功,并带领跨职能团队不断优化产品,要求产品经理深入理解市场、竞争格局、客户需求和偏好,同时具备

“产品经理”泡沫破灭之后,如何应对

过去几年,“产品经理”这个岗位是一个被吹高的美丽泡泡,市场上大部分的岗位都有明确的岗位职责,而产品经理的职责与公司相关,依据公司的组织架构、商业模式、主导部门不同而不同。市面上的招聘简章在相同行业都大

一个寻找安全感的产品经理

一、产品经理的价值产品经理,是有价值的,关于这个结论,我一点也不怀疑,并且,我认为产品经理具有非常巨大的价值。尽管如此,我仍然时常觉得缺乏安全感,这种安全感的缺乏就好比我是一个身经百战的老练船长,但我

日渐饱和的产品经理岗,未来的机遇在哪里?

产品经理在2015年之后开始爆火,大量的人才纷纷转行进入产品领域,实际在在当今的中国大学教育体系里面还没有单独的产品经理专业,目前互联网领域的大量初期的产品经理多数是各个岗位转行,后期的产品经理开始由

你的对标对象是谁?

在公司面试的时候,有些时候会问你,你做的功能的对标竞品是谁?你的这个岗位做的最出色的人是谁?这个其实是在考验你对于更加优秀的自己有没有目标感,有没有想成为更加优秀的自己的强烈欲望。如果自己连对标的对象

这4条建议,送给希望成为产品经理的每一位大学生

在这个快速发展的世界中,很多同学还在大学校园,便已经明确未来的职业方向是毕业后踏入互联网领域,成为一名产品经理(或许还带上“改变世界”的梦想)。那么,对于成为产品经理,在校期间是完全可以甚至必须做一些

“做”中“学”成为产品经理

经常在工作中会遇到作为对接业务的产品经理,业务方说啥做啥,导致产品设计工作成为业务方的附庸,产品经理缺乏主观能动性、统筹抽象性等特质,产品设计聚焦于表层,满足业务的眼前需求。对于如何长远、综合考虑产品