产品管理
需求分析的整体结构框架，都有什么？
一、对于一款0-1的产品/业务/功能来讲，最关键的是什么？是商业模式，是增长，是壁垒？我认为：是需求（需求分析）。需求不存在，没法谈商业模式，更谈不上增长。商业模式是建立在需求的基础之上的。需求才是产
产品经理
2024年08月19日
产品的力量：从理念到实践（二）
一、用户分类：新手到价值用户用户可以分为新手用户、熟练用户和价值用户。了解不同用户群体的特点，可以帮助产品更好地满足他们的需求，实现从尝鲜者到主流用户的过渡。1. 新手用户这类用户刚开始接触产品，对产
产品经理
2024年08月19日
IBM，谁说大象不能跳舞？
20世纪60、70年代，在计算机事业发展如日中天时，IBM推出了划时代的S/360大型计算机，从而宣告了大型机时代的来临。在大型机市场中，IBM稳居主导地位。但也正是这种主导地位，给IBM及当时的掌权
产品经理
2024年08月22日
产品销售的本质是和客户就解决方案达成共识
作为产品经理，不单单要具备把产品做出来的能力，还得要具有把产品卖出去的思维。那么，我们就来思考一下，对产品而言，销售的本质是什么？我认为，就是客户花钱购买你的产品解决方案。既然是购买我们的产品解决方案
产品经理
2024年08月22日
AI产品经理的核心能力与职业蓝图
人工智能（AI）自20世纪中叶诞生以来，随着计算能力的提升和大数据的积累，近年来实现了飞速的发展。AI技术已渗透到医疗、金融、制造、零售、交通等多个行业，优化了诊断过程，提高了服务效率，改进了生产流程
产品经理
2024年08月22日
什么是ERP的店铺管理？
对于供应链新手，入驻ERP后第一件事情就是做店铺设置，但是这里的ERP店铺是指什么，和上游电商平台的店铺有什么区别，做店铺的设置在实际走单过程中有什么意义，却是让人看得一头雾水。作为一个产品，从这套设
产品经理
2024年08月27日
B端产品没有经过价值提炼，白送都没人要
永远要记住“产品功能≠产品价值”01在开始产品价值提炼之前，我想请大家思考一个问题，作为产品运营，你对于垂直业务问题的解决程度应该到什么样的程度？以下有四种级别供你选择：第一个别人搞不定你也搞不定，相
产品经理
2024年08月27日
