电商后台优惠券1——管理优惠券模板 在优惠券管理的后端系统中,核心功能主要分为两大块:管理优惠券模板与发放优惠券。本次分享将深入探讨优惠券模板的创建、编辑、审核、复制、暂停、开启及作废等管理流程,关于优惠券的具体发放策略将在后续篇章详细 产品经理 2024年09月13日
产品的力量:从理论到实践(十二) 在这个快速变化的数字时代,用户体验(UX)已经成为衡量产品成功的关键因素之一。它不仅仅是一个流行术语,而是一种深入人心的理念,指导我们如何创造能够真正吸引和留住用户的产品和服务。一、什么是用户体验用户 产品经理 2024年08月29日
流程:敏捷迭代与持续优化 软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈,后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式,即当1.0版本进入开发,2.0版本进入第一个阶段,来确保产品选代的连续性和效率。一、产品 产品经理 2024年06月24日
产品小白不迷路07:产品经理怎么做好项目管理? 我们之前说的怎么做需求分析、怎么画原型、怎么写PRD、怎么做需求评审,最终目的都是为了能让我们设计的产品/功能能够按时按质按量的落地。工作中,能给到我们的时间、预算和资源都是有限的,如何在这些条件下实现项目,就需要我们做好需求管理。那产品经 产品经理 2024年06月12日
案例解析 | 积累产品经验,第一步不是学画原型图 不少产品新人有个误区:产品经理的日常=画原型图,那积累产品经验只要学好原型图就行,这是片面、本末倒置:「画原型图」从来都不是PM的核心竞争力,也不是面试的考察重 产品设计 2024年03月26日
如何设计分析C端产品? 一、C端产品流程确定目标用户:首先需要明确产品的目标用户,了解他们的需求、痛点和使用习惯,以便为产品设计和功能开发提供指导。产品定位:根据目标用户的需求和市场竞 产品经理 2024年02月06日
接到需求后,交互设计师的你到底经历了什么? 拿到需求后,交互设计师到底经历了哪些升级?阶段一:可用阶段在这个阶段,交互设计师的主要任务是迅速理解项目需求,然后立即创建一个可用的初步原型或交互界面。这个阶段 产品经理 2024年02月02日
避免硬件产品失败 | 技术维度 这节内容主要从技术维度来谈谈避免硬件产品失败这个话题。在之前的内容也多次提到过:硬件产品与软件不同,会涉及多个迥异的阶段。从创意到批量化生产的过程中,越是往后的 产品设计 2024年01月30日
如何设计分析B端产品? 在工作时设计一个好的B端产品需要考虑多个方面,包括但不限于理解业务需求、确定产品方向和定位、提炼用户核心任务、设计产品功能和界面、建立产品原型、进行用户测试等。 产品经理 2024年01月22日
战略分析,只需要集中回答这三个问题 上次谈到了一个商业产品的全流程,及产品经理在其中的职责与工作内容。《在商业产品全流程中,产品经理不同阶段的位置》这次谈谈全流程的第一环,战略分析。标绿的是战略分 业界综合 2023年12月20日